完善企业集团内部审计的建议

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有重要意义。本文主要从企业集团内部审计职能定位出发，提出完善建议。     

完善企业集团财务内部控制探析

随着我国经济进入全球化．企业集团逐渐成为了现代经济中最常见的企业组织形式．同时其也是我国企业实施战略性改组的重要目标。但是,由于我国企业集团结构复杂、规模大、增长速度快的特点,使我国企业集团的控制能力在一定程度上也得到了很大的挑战。在本文中,将对企业集团中财务内部控制工作进行一定的分析探讨。     

完善企业集团财务内部控制探析

随着我国经济进入全球化,企业集团逐渐成为了现代经济中最常见的企业组织形式,同时其也是我国企业实施战略性改组的重要目标。但是,由于我国企业集团结构复杂、规模大、增长速度快的特点,使我国企业集团的控制能力在一定程度上也得到了很大的挑战。在本文中,将对企业集团中财务内部控制工作进行一定的分析探讨。     

企业集团内部控制体系建设研究--以A企业集团为例

随着经济社会的不断发展,企业集团的经营方式、管理手段和管理理念都发生了很大的变化。企业集团在面临巨大发展机遇的同时,经营风险也逐步加大,可以说收益与风险并存。后金融危机时代,如何加强风险管理和内部控制体系建设是大型企业集团必须面临的新课题。本文结合工作实际,以内部控制理论和财务管理论为基础,分析了企业集团在内部控制方面存在的主要问题,就如何建立内部控制体系提出了相应的完善措施,以期对我国的企业集团实现跨越式发展,增强企业集团的核心竞争力提供有益的帮助。     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析,从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系,对一个企业的发展是相当重要的,其直接关系着一个企业的前景未来,所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析,从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系,对一个企业的发展是相当重要的,其直接关系着一个企业的前景未来,所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

资金管控体系构建及对企业集团内部控制意义

所谓资金管控,是指企业对资金的来源、运用进行科学的计划、管理、监督以及评价。基于企业集团的资金管理模式及其层次划分,对资金管控体系的构建措施进行了探究,并重点阐述了资金管控体系对企业集团内部控制的意义。     

完善企业内部控制体系的思考

随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争目趋激烈.为了适应这种变化,提升管理效率,有效保证公司经营效益和财务报告的可靠性以及法律法规的遵循性,企业必须形成一整套内部控制体系.通过对经营活动全过程的自我内部控制,企业可以有效规避风险,及时发现和纠正各种错误.完善企业内部控制,对保证会计信息质量、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行均有着非常重要的意义.     

加强财务监管 完善集团企业内部控制制度

近年来 ,随着集团企业的增多 ,规模的扩大 ,企业管理的内容越来越丰富 ,财务监管是企业管理的核心 ,也是实现企业约束机制的重要手段。目前 ,会计数据失真、私设小金库、设账外账、投资失控、担保混乱等现象时有发生 ,导致企业国有资产大量流失 ,企业经营陷入恶性循环。其中很重要的原因是财务监控制度不完善、监管责任未落实。加入ＷＴＯ后 ,市场将进一步开放 ,保护政策越来越少 ,挑战与机遇并存 ,要适应目前形势的发展 ,就必须适度扩大集团企业规模 ,同时完善集团企业内部的控制制度 ,加强财务监管 ,提高企业集团的竞争能力。一、合理设置…     

我国企业集团内部控制探析

内部控制是企业持续发展并实现其战略目标的基本保证。与单个企业相比,企业集团的内部控制具有一定的特殊性。但目前关于集团内部控制的研究略显不足,鉴于此,本文在分析内控涵义的基础上,就我国企业集团内部控制的现状进行了剖析,并有针对性地提出了一系列完善企业集团内部控制的对策。     

完善企业集团财务控制的措施

企业集团财务控制是按照一定的程序和方式确保企业集团及其内部机构和人员全面落实财务预算的过程。笔者根据目前我国企业集团财务控制的实践和特点，探讨完善企业集团财务控制的措施。     

完善我国企业内部控制体系的思考

本文分析了我国企业内部控制体系存在的问题,提出要对内部控制体系进行全面的检验,并指出了完善企业内部控制的主要措施。     

内部控制与企业集团内部财务资源配置研究

借鉴相关研究,本文利用数据检验了内部控制与企业集团内部财务资源配置的关系,研究结论表明一个具有良好内部控制的企业集团,其子公司将保留相对较少的现金比,因此强化企业的内部控制有助于改善集团企业的财务质量。     

论企业内部审计对完善内部控制体系建设的重要作用

企业的内部审计和内部控制体系两者之间的关系,长期以来都是国内外学者讨论研究的重要课题,随着当今社会经济的不断发展进步,科学技术的迅速发展,内部审计与内部控制体系相互影响、相互渗透和相辅相成的关系越来越凸显。文章通过对内部审计与内部控制两者之间的关系、作用以及两者之间存在的问题等方面进行探究分析,进一步研究企业内部审计对内部控制体系的影响,从而提出有效的解决对策以及改善措施,以便充分发挥内部审计的服务功能,向企业管理层提出改善企业内审内控的合理化建议。     

基于ERP体系的企业内部控制建设探索

为适应不断变化的市场环境,企业为能够及时做出内部控制调整,采用ERP体系可以基于信息化系统对企业内部控制进行建设管理,可以很轻易、方便、快捷地调整企业内部控制相关内容,保持企业处于一个健康发展的层次.基于ERP体系的企业内部控制建设探索,主要是对ERP现阶段的发展与未来发展走向进行深入分析,以及ERP应用企业内部控制的...     

建立完善的企业内部控制体系的研究

随着我国市场经济的发展,经济全球化的形成,我国的企业将面对更加激烈的市场竞争环境.良好的内部控制制度将有助于我国企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展.内部控制制度的加强不是短期内就能完成的,也不是单靠企业自身的努力就可以达到的.     

加强企业集团内部控制的几点思考

企业内部控制一直是企业管理的重点内容,对于企业集团而言,更是重中之重.本文笔者对企业集团内部控制的改善措施进行了相关探讨.     

浅析如何完善供销社企业内部控制体系

内部控制体系对于提高企业经营效率和效果,防止社有资产流失,促进社有企业实现长远发展具有重要的意义。本文分析供销社企业内部控制体系构建过程中存在的问题,提出有利于完善内部控制体系促进社有企业健康成长的建议。     

相对安定的企业集团内部控制制度探析

企业内部控制是企业管理研究的热点,本文在总结企业内部控制制度的基本组成部分的基础上,阐述具有相对安定的企业内部控制制度的基本特点,并以企业集团为例,探讨企业集团内部控制制度应注意的几个方面。     

ERP环境下内部控制体系设计

ERP不仅能够推动企业的信息化建设,同时也可以打破企业固有的内控体系,为企业增添诸多风险以及不稳定因素。本文系统论述了ERP与内部控制之间的联系,并从控制环境、风险控制、控制活动三个方面阐述了ERP对企业内部控制所产生的影响,认为ERP环境下企业内部控制体系在设计的过程中要明确业务流程、确认控制点、查找平衡点与稽核点,选择合理化的控制形式。