合作才能生存

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一个人得到一根鱼竿,另一个人得到一篓鲜活硕大的鱼,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人吃完鱼后,没有什么办法维持生活,不久便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿一步一步艰难地向海边走去,可当他看到远处那片蔚蓝色的海洋时,只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手离开人间。     

掌控时间，才能掌控生活

《如何掌控自己的时间和生活》，金城出版社2005年9月版，作者：阿兰·拉金教授，哈佛大学MBA，美国“时间管理之父”，他率先创立了时间管理方法，后由史蒂芬·柯维（《高效能人的七个习惯》作者）继承并发扬。本书是时间管理领域最为杰出、经典的作品。     

适应气候，才能立足

适应不同环境下的企业“气候”，是中国企业在海外收购后顺利整合的前提     

适者才能生存

“优胜劣汰、适者生存”是英国生物学家达尔文经过多年的苦心钻研,于十九世纪中叶提出来的一项划时代的重大研究成果。它的本意是讲不能适应竞争进化的物种会遭到无情的淘汰．但该理论一出世,就被引入到了各种社会现象的解释中。商场如战场,在这无休止的厮杀当中,要想生存下来,就必须学会适应你周围的环境,找到适合自己的生存法门。     

改变思维才能快速解套

一般来说,买入一只股票会记住买入的价格和股数。股价高于这个价格就赚钱,低于这个价格就是被套。如某只股票在50元买入,如今这个股价只有10元,已远远低于当初买入价格,     

重视品牌建设才能立于不败之地

<正>当前,由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端,导致企业的发展出现了停滞的状态,严重影响了我国经济的发展。企业如何在战略上把握契机,顺应形势,走出自己的特色之路?企业若想立足于长远,力争创一流企业,建一流品牌是不二选择。工信部在2010年公布了《关于加强工业产品质量信誉建设的指导意见》,指出品牌要以质量信誉为基础,质量信誉要通过品牌价值获得市场回报。利用产业政策、扶持新     

节约才能永续发展

2010年新年刚过,一场遍及全国的大雪使得华中、华东、京津唐等多地电煤告急,部分城市已经开始拉闸限电。各地都在采取多种措施保障电煤运输,但面对即将到来的新一股冷空气,形势不容乐观。每年冬天,抢运电煤似乎都是一场少不了的“突击战”,各地的限电、限气也为我们敲响了节约的警钟。     

只有清教徒才能拯救管理？

在大数据时代,推崇决策者执行者合一、亲历亲为的“清教徒精神”将再一次让组织管理与社会变革同步,我们则鸟迎来一个新的管理黄金时代。     

管理时间才能让时间升值

美国著名保险推销员弗兰克·贝格特自创了“一分钟守则”,他要求客户给予一分钟的时间,让自己介绍工作服务项目。一分钟一到,他自动停止话题,谢谢对方给予他一分钟的时间。由于他遵守自己的“一分钟守则”,所以在一天中,他花费的时间几乎和自己的业绩成正比。     

我们何时才能燃烧起来

“当RCA宣布事情的时候,世界就倾听着。”美国作家鲍勃·约翰斯通（Bob Johnstone）在其《我们在燃烧》（We Were Burning）一书中给予RCA公司如此高的地位。这家公司曾经研发出电视技术,在1939年的纽约世界博览会上展出,15年之后又研发出彩电。1968年5月28日,RCA向全世界宣布,未来的电视将会像一张薄饼那样薄,这家公司展示了一台平板液品（LCD）电视,虽然它仅能显示静态的单色图像。     

深化改革才能实现电力可持续发展

六年来电力市场化改革所取得的阶段眭成果,对促进我国电力工业快速发展,以满足经济社会发展对电力迅速增长的需求发挥了重要作用。但当前电力发展改革正面临着新的形势,也面临着许多新的问题。只有正视这些问题,才能进一步理清改革思路;只有分轻重缓急逐步解决这些问题,才能推动改革向纵深发展。     

精心规划才能富足而退

2008年3月8日,大众理财顾问杂志社携手中美大都会人寿保险有限公司,在北京百万庄图书大厦举办了“增值你的财富”系列讲座,邀请到中美大都会人寿保险有限公司资深寿险规划经理李舂女士,为大家献上了一堂题为《富足而退》的讲座     

裕鑫锦纶：坚持创新才能握住机遇

中国有俗语叫做：＂机会是留给有准备的人＂,这句话放在企业经营领域也是万分恰当。 化纤行业低谷运行已经持续了两三年,期间每个企业都是使劲各种解数力挽当下的颓势,＂盈利＂成为了头等大事。然而有些企业却在同行不断降价、贱卖、争抢客户的面红耳赤中思考着如何＂发展＂这一问题。     

控制权利益与专有管理才能:基于交易视角的分析

本文运用纳什谈判解的概念,从“专有管理才能”的间接交易这一角度分析控制权利益,认为:控制权利益在一定程度上是所有者获取“专有管理才能”所支付的代价,是“专有管理才能”的间接定价形式。本文分析的主要政策含义是:控制权利益对于管理者有激励作用,过度强调对控制权的限制可能会损失“专有管理才能,”这将成为公司治理的机会成本;限制控制权利益不能单纯地通过减少管理者手中的权力,更重要的是依靠产权排他性权威形成的有效约束机制。     

心有大爱 全力奋战防疫一线

疫情汹汹,供电企业数百万一线员工筑起防疫的电力堡垒,挑起保供电重任,他们不惧生死,深入战疫一线,全力保障电力供应;他们舍弃小家,坚守在供电保障的大后方,确保供电万无一失;他们把人民群众的安危放在肩头,写满至诚大爱。他们有党员、有普通员工、有青年、有临退老人,他们是一个又一个的电力逆行者,是国家有难勇于参战的电力"战士"。先锋党员挑重担,诠释"我是党员我先上"。     

国有企业工作经历、企业家才能与企业成长

人力资本的高效配置和企业家才能的充分发挥关系到经济的可持续发展,制度建设如果能促进资源合理流向具有企业家才能的企业家,就能创造更多就业和社会财富。基于全国1997—2016年的私营企业调查数据,本文考察企业家的国有企业工作经历对企业成长的影响。研究结果显示,企业家的国有企业工作经历使得企业在市场扩张和盈利能力等方面表现更好,带来了更高水平的企业成长。机制讨论表明,企业家行为带有明显的烙印效应,国有企业工作经历为企业家带来了更多的社会资本和更高的公司治理水平,从而促进了企业成长。为了缓解由于选择性偏误等带来的内生性,本文采用倾向得分匹配、处理效应模型、代理变量、双差分模型等方法进行处理,结论仍然稳健。中国经济要向资源配置效率改善型模式转变,企业家才能的发挥至关重要,国有企业改革不仅应注重产权等方面的改革,同时也要充分重视国有企业改革带来的人力资本溢出效应。在不断深化国有企业改革的大背景下,本文从企业家才能培育和人力资本配置效应的角度考察国有企业改革问题,倡导国有企业改革进程中进一步营造企业家才能发挥的空间和制度安排,提高人力资本配置效应,从而促进中国经济健康可持续发展。     

淘拍档：踏实稳健才能更优质

据阿里集团研究中心统计显示：2011年，在淘宝商圈已累计超过156万位卖家付费购买专项服务，平均订购工具类软件2．75个，一钻以上卖家占在线工具订购用户的87．5％；而52％的传统品牌考虑采用托管代运营服务需求。     

蒋介石石棺揭秘:用两把钥匙才能开启

蒋介石的遗体封存在大理石棺里,石棺必须靠两把钥匙同时开启。蒋介石病逝后,遗体做了防腐处理,灵柩一直停放慈湖行宫,不断有人前去参观。     

低碳经济：我们的责任与未来

写完本期封面文章“开启新能源时代”,意犹未尽。新能源时代的开启是在人类利用能源方式大变革的宏观背景下发生的重大事件,作为一个标志,指向的是低碳经济,只有在这个大背景下,我们才能更深刻地理解把握新能源的发展,从而义无返顾,不再犹疑。     

义乌市场防疫用品源源不断运往全球

由于墨西哥、美国等地甲型H1N1流感爆发,义乌市场口罩等防疫商品热销。5月5日,国际商贸城三期24街37254商位业主傅庆芳说:这几天口罩真是卖疯了,可以说有多少卖多少,昨天刚从厂家要的50万只口罩,一下卖掉了。现在我手上登记要货的,还有墨西哥、美国、日本、韩国等国的8个客户,