零售

2010年华润万家计划日均开一店 近日，华润万家宣布，2010年华润万家将创造零售业开店最快纪录，平均一天开一家店，同时进行多种业态创新。华润万家相关负责人表示，2010年开店计划全部来自于自有资金，应该略高于2009年的30亿元，华润万家的发展得到了华创的支持。在业态多元化方面，华润万家将在全国开店的基础上，建立100家环保节能示范店、100家食品安全示范店和100家农超对接基地。     

华润万家2012年销售941亿开店782家

据联商网消息:2012年,面对国内零售业发展低迷,华润万家依旧逆势扩张,大举推进旗下多业态、跨区域、成规模强势布局.据华润万家最新公布消息称,公司2012年整体销售额达941亿元,新开门店782家,其中大卖场82家,高端超市Ole'4家、blt 2家,太平洋咖啡128家,VIVO采活药妆连锁店29家. 多业态跨区域迅猛发展 2012年,华润万家丝毫不减先前快速扩张的步伐,继续开疆扩土,抢占市场.除传统超市领域外,旗下时尚药妆、高端超市、咖啡等业态纷纷发力,加速全国布局,有力地提升了华润万家在中国零售市场的竞争力.     

逆势扩张 开疆拓土 广揽人才 华润万家2012年销售941亿开店782家

<正>据联商网消息:2012年,面对国内零售业发展低迷,华润万家依旧逆势扩张,大举推进旗下多业态、跨区域、成规模强势布局。据华润万家最新公布消息称,公司2012年整体销售额达941亿元,新开门店782家,其中大卖场82家,高端超市Ole’4家、blt2家,太平洋咖啡128家,VIVO采活药妆连锁店29家。     

商业加快兼并重组,一批大型区域连锁零售商成为发展上的“翘楚”

<正>2013年,中国零售业兼并重组的浪潮此起彼伏、迭连袭来。截至12月初,国内零售市场出现的兼并重组案已不下21起,呈爆发性的增长。其中,中国华润创业有限公司(CRE)与乐购(TESCO)按照"八二占股"的股比成立合资公司,将华润万家的2986家门店与乐购在华的134家门店和购物中心的业务     

百思买的“持久战”胜算几何

百思买在中国的第二家门店终于在上海开张了。这是百思买这个北美“大鳄”蛰伏中国市场五年之后开的第二家门店。百思买的亚太总裁杨得铭放言：2008年底前在上海再开4家门店,2009年开店的数量还会更多,可能是10家,也可能是100家。总之,“该出手时就出手”。家电零售业“江湖”顿起波澜,媒体惊呼百思买要“加速度疾行”了。对百思买的“谷底反弹”,“美、苏”（国美、苏宁）并不在意。     

商业加快兼并重组，一批大型区域连锁零售商成为发展上的“翘楚”

2013年，中国零售业兼并重组的浪潮此起彼伏、迭连袭来。截至12月初，国内零售市场出现的兼并重组案已不下21起，呈爆发性的增长。其中，中国华润创业有限公司（CRE）与乐购（TESCO）按照“八二占股”的股比成立合资公司，将华润万家的2986家门店与乐购在华的134家门店和购物中心的业务整合起来，成为中国“入世”十余年来华资零售企业“强力整合”外资零售巨头的标志性事件。     

华润万家加快“统一战线”

5月30日，无锡本土超市业具有标杆性意义的永安超市，统一更换成华润万家“太阳花”标识，员工制服、便利袋、包括店堂装潢等，也都换成华润万家超市的风格。这代表着无锡25家永安超市正式归属到华润万家旗下，加上5月底刚刚开业的华润万家马山生活超市，华润万家在无锡的门店几乎一夜之间增加到35家。     

热点5 商业加快兼并重组,一批大型区域连锁零售商成为发展上的“翘楚”

<正>2013年,中国零售业兼并重组的浪潮此起彼伏、迭连袭来。截至12月初,国内零售市场出现的大型兼并重组案已不下21起,呈爆发性的增长。其中,中国华润创业有限公司(CRE)与乐购(TESCO)按照"八二占股"的股比成立合资公司,将华润万家的2986家门店与乐购在华的134家门店和购物中心的业务整合起     

宝洁的新零供关系

对宝洁而言，华润万家的门店作为供应链的最终端，直接影响着整条供应链的效率。无论是宝洁还是华润万家，相继意识到那种“非此即彼”的零供关系已不再适用，基于供应链的合作是双方获取客户的关键。     

商业聚焦

01英最大超市Tesco启动重组Tesco乐购在华门店正在与华润万家融合,其在英国的业务也将开启变革重组。英国最大连锁超市乐购宣布将进行业务重组,削减开支并关闭数十家无法盈利的门店,还可能出售数十亿英镑资产,包括电影流媒体服务等。根据乐购的一份声明,该公司将关闭切森特(Cheshunt)的总部办公室,还将大幅修改新店开设计     

外资超市关店潮涌现 本土超市将发起反攻

<正>扩张放缓、关店裁员……曾在中国市场顶着"教主"光环的家乐福、沃尔玛、乐购等洋超市巨头今年频频遭遇囧境:家乐福在中国市场频频关店,Tesco今年在中国连关四家店,沃尔玛今年计划开设的新店面积缩减约30%……与此同时,本土超市却呈现高歌猛进的逆袭势头。华润万家宣布今年将以日均三家新店的速度扩张,并在今年9月至11月公开招募近1000名应届毕业大学生;刚刚确定以中小型门店为未来几年扩张重点的百佳,也宣布今年将明年拓展20家新店;另外,百联、大润发、永辉、步步高等内资超市也确定未来     

红星美凯龙恶狼式扩张

家世界卖身之后，谁是中国本土最大的家居连锁零售商？红星美凯龙，东方家园，还是居然之家？ 2009年，红星美凯龙给出了答案。经过2008年和2009年连续两年的逆市扩张，红星美凯龙成为无可争议的第一。据披露，2008年，红星美凯龙新开门店18家，2009年新增20家。至2009年底，红星美凯龙在全国有门店60家，年销售收入超300亿元，成为不折不扣的国内第一。     

深圳连锁企业全国开花

总部设在深圳的海王星辰健康药房，到今年年底，全国开店总数将突破1000家，成为国内首个突破千家分店的连锁药店，其中深圳以外的门店占了2／3；同样是总部设在深圳的华润万家，2004年110多亿元的销售额中，有将近70％是深圳以外的分店创造的；全国拥有50家门店的人人乐商业集团，深圳和外地门店销售额各占总销售额的一半……     

麦德龙在华提速扩张外资零售商抢滩二三线城市

麦德龙中国区总裁何哲伟此前透露,“今年麦德龙（METRO）将提速扩张,年内中国地区至少新开10家门店。”据悉,2001年至今,麦德龙一直采用稳健扩张政策,在华门店扩张最快也仅为一年新开7家。未来几年,麦德龙的目标市场主要定位于西安、合肥以及华中地区。其中,麦德龙将在西安增开1-2处新卖场,在合肥新开2家超市,并设立物流配送采购中心。     

华润万家“高端”入沪?

<正>在华东的浙江、江苏等地通过并购和开店扩张站稳市场后,华润万家终于按捺不住脚步,向华东市场的最核心区域上海发出进军的号角。     

国美进“中关村”分吃IT市场

国美在京的第18家门店，开到了与海龙、鼎好近在咫尺的中芯大厦。家电连锁巨头国美开进电子卖场领地，被认为是中关村数码市场格局将要改变的信号。     

老字号要勇于走出去

就我们豫园来讲．有许多品牌．有中国著名商标．上海市著名商标．还有中华老字号．都很有生命力．黄金珠宝的零售额已是中国第一。南翔小笼．现在已经打到国外去了．日本、韩国开了门店．新加坡、印尼也开了。日本、韩国的门店．要从开二、三家发展到开一批．香港也要开了。而且这些海外门店开一个成功一个．一个店一年50万元．主要是牌誉输出、劳务输出．劳务中带技术．这两项是我们成功的因素。通过品牌的输出．我们也有信心．在东南亚地区打出中国独特的快餐．     

双重想像

花了7年时间,突破了1000家门店,并寄望在2014年开满2000家门店,未来10到15年开足6000家。这是7天连锁酒店首席执行官郑南雁在3月中旬再次重申的发展目标。7天管理团队和大量的投资银行报告已经再三阐明了经济型酒店在中国市场的持续增长潜力,从资本市场热爱新故事的角度看,更具想像潜力的,可能是郑南雁和他的核心业务团队打算在今年推出的核心服务式中高端酒店品牌,以及7天打算未来从其庞大的会员体系中如何赚取利润。     

活跃市场 诚信经营

长葛金桥农机商贸市场历经6个春秋．在广大商户的关心支持配合下得到了长足发展．现有商户530家。为了使市场更加活跃和壮大发展．鼓励商户诚信经营．市场管理办评出了“2006年度诚信门店”，并召开表彰大会，颁发了奖牌。     

千千氏如何招商

正去年,千千氏推出"小区域高占有"招商模式,这在连锁加盟行业是很罕见的,这也响应了千千氏奉行的渠道下沉、团队下沉的战略选择。按照过去连锁加盟行业的思路,门店之间必须有足够的距离间隔,一个县城最多开两家店。而我们认为,一个县城可以开20到30家门店。在湖南怀化市区,一共开了36家千千氏门店——我去怀化时,市区只有5家加盟店,我跟他们不停地宣导:可以近距离开。