当代高科技企业人才激励的特征与趋向

<正> 当今世界,综合国力的竞争在很大程度上取决于科技力量的竞争,而科技力量的竞争,归根到底决定于人才的竞争。谁拥有高素质的人才队伍,谁就掌握了竞争的主动权。中国加入WTO以后,国内市场全面对外开放,国外跨国公司将大举进军国内市场,国外企业的大批涌入,除了与民族企业争夺产品市场外,争夺人才资源将成为企业竞争的一个新焦点。得人才者得市场。在知识经济条件下,一个企业特别是高科技企业如果没     

健全激励机制 提高产品质量

我国现已加入WTO，对于国有企业来说，不仅要面临国内市场的竞争．而且面对国际市场，外国企业高质量、低价格产品的冲击和压力：如何在国际市场中竞争取胜。这是每一个国有企业必须面临的重大课题。高质量、低价格的产品、必然受到世界各国人民的欢迎!这就要求企业在不断发展、引用高新技术的同时，要充分利用现有的技术、结合科学的管理、健全激励机制、     

企业技术创新需要市场的支撑

<正>企业技术创新激励机制包括政府激励、产权激励、市场激励等,其中企业技术创新的市场激励机制是在价值规律的基础上,由企业技术创新主体通过市场机制实现企业技术创新市场价值的一种制度安排。由于技术供给主要用于满足技术需求,因此,对企业技术创新主体的激励主要通过市场激励来实现。那么,如何有效实现来自市场的激励效应呢?这就要求在企业技术创新过程中,主动寻求市场的支撑点,并且通过市场营销等方式,主动寻求企业技术创新与相关市场支撑点的结合。     

企业激励机制的创新研究

本文分析了我国企业加强激励机制的必要性和薪酬激励制度的现状,指出经营者薪酬激励机制的不完善直接影响企业在市场上的竞争力;并针对我国企业激励机制存在的问题,分别就经营者激励和员工激励提出创新机制,即股票期权制度和员工参与薪酬设计制度。     

中小企业技术创新的市场激励——基于江苏省264家企业的实证分析

技术创新是推动中小企业发展的关键因素。中小企业技术水平呈不断提高态势,但总体而言其技术创新能力仍然较低。对江苏省264家企业的问卷分析表明,市场激励不足是中小企业技术创新能力较低的根本原因。如果市场体系和市场机制不完善,不正当竞争行为得不到制止,技术创新的权益得不到保护,企业就不愿花力气进行技术创新。因而,只有建立完善的市场体系,健全市场激励机制,中小企业技术创新才能获得最大化的激励动力。     

员工激励机制探索与研究

随着社会的发展、市场环境的不断变化，企业之间的竞争越来越激烈。无论是对市场、生产要素的竞争还是对技术的竞争，归根结底都是对人才的竞争。虽然国有企业在不断的改革中取得了骄人的成绩，但是要想在国际竞争环境下继续生存与发展，就需要良好的激励机制来调动员工的积极性、发挥员工的主观能动性。     

当前国企改制的尝试性对策

由于我国的经济改革是从高速集权的计划经济开始，国内统一、开放、竞争、有序的市场体系非短期内所形成，产品市场条块分割，资本市场刚刚起步，经理市场根本不存在，市场机制作用的范围和力度有限，这种条件下的公司制企业，本来就不具备市场经济的生存环境，而且国有制企业本身存在着事实上的代理关系；作为企业整体的全体职工在法律上是企业国资膏产的最终所有者，但因其不具备谈判、订阅契约的行为能力，不具备充当初始委托人的资格，因而通常是全体职工和代为代表的国家之间结成事实上的托管关系进一步的代理关系成为必要，由国家或其代表机构先例国有产权时，关注的可能不全是盈利目标，而是社会目标。这样就使当前我国的企业股份制改造，不可避免地存在以下突出问题。     

论铁路多元经营企业的工资激励机制

近年来,铁路多元经营企业的管理架构、体翩和职能进一步优化,多元经营发展呈现良好态势。为鼓励多元经营企业延伸产业链条、拓展市场领域,运用工资调控的导向和激励作用尤为重要。文章着眼于现行工资管理模式,剖析工资激励机制中存在的问题及成因,并就如何逐步建立与市场接轨的工资管理体系,发挥工资杠杆激励约束功能,增强企业的发展动力进行有益探讨。     

谈企业家激励约束机制

经济发展的决定因素是人力资本,而企业家即经理阶层则是最关键、最重要、最具有活力的人力资本.一个国家经济持续不断的发展和财富积累,就必须依赖于企业生命力的不断创新--生产要素创新、技术创新、产品创新、市场创新、管理创新.企业家就是企业创新的发动机,是生产力发展的排头兵.     

论铁路多元经营企业的工资激励机制

近年来,铁路多元经营企业的管理架构、体制和职能进一步优化,多元经营发展呈现良好态势。为鼓励多元经营企业延伸产业链条、拓展市场领域;运用工资调控的导向和激励作用尤为重要。文章着眼于现行工资管理模式,剖析工资激励机制中存在的问题及成因,并就如何逐步建立与市场接轨的工资管理体系,发挥工资杠杆激励约束功能,增强企业的发展动力进行有益探讨。     

电力企业人才培养方案的探索与实践

随着科技的发展和电力市场改革的不断深入,人才成为电力企业最宝贵的财富.一线高级技能人才在企业中发挥越来越重要的作用.人才培养作为电力企业人力资源开发的重要组成部分,是企业得以生存和发展的原动力.本文就如何完善电力企业人才培养方案进行了详细的论述.     

优化中小企业外部激励环境的对策研究

随着市场经济的进一步发展成熟,中小企业作为推动市场经济发展的主要动力之一,为市场稳定健康发展贡献了很大力量。本文就如何优化中小企业外部激励环境展开了一系列研究。     

论“酒店核心竞争力”

随着酒店业之间的竞争愈演愈烈,谁能在这样的情况下异军突起,谁就能在市场上占有一席之地。因此,每个酒店需要直面形势,整合自身资源,充分发挥自身的独特优势,打造出自己酒店的核心竞争力是当前发展需要重视的。     

股权激励实施现状及其有效性研究

一、股权激励总体实施情况及其特点 自中捷股份股权激励方案批准以来,股权激励得到了市场的认嗣。2006年就有40多家公布其预案,但从2007年3月开始,证监会进行上市公司治理专项活动,要求上市公司只能完成治理整改后才能报送股权激励材料,股权激励遭遇“冰河期”,放慢了实施的步伐。     

企业激励机制的设定及其优选

日前,随着经济全球化进程日益加快,随之而来的是愈发激烈的企业间竞争。一个企业若是想要长久的发展,成为市场的龙头,提高核心竞争力是必要的战略。而提高核心竞争力中不可或缺的就是要采取适当的激励机制和最合适的薪酬去吸引人才、留住人才。本文结合几大知名企业,就经营者该掌握怎样的激励机制和如何设定员工的薪酬结构来展开探究。     

浅谈我国国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈。企业的竞争正逐步的从市场的竞争转向人才的竞争。企业如何充分、合理地利用人力资源,使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力,是摆在众多企业管理者面前的重大课题。本文主要就企业人力资源管理中存在的问题和对策进行探讨。     

企业经营者的市场激励与约束研究——基于“有效市场”的理论视角

本文针对被学界和业界广为关注的企业经营者的激励约束问题,从外部市场有效的视角搭建研究平台,通过梳理前人的研究成果,构建了企业经营者的市场激励与约束作用模型,分析了产品和服务市场、职业经理人市场和资本市场影响企业经营者行为的作用机理,最后讨论了体现市场功能的引入机制、评价机制和退出机制的运作逻辑。     

自主创新激励机制的实证分析

本文就对和自主创新密切相关的创新激励问题,利用2007年的截面数据进行主成分分析,得出了目前我国政府激励的效应依然强势的结论,因此在我国的国情下,放弃创新激励的路径依赖全部依靠市场的想法是不切实际的,所以继续加强政府在自主创新激励方面的体制设计将是政府工作的重要部分,这也是本文研究的意义所在.     

从"家文化"探究企业文化对企业长远发展的意义

面对市场竞争烈度的不断增强,为保证自身的可持续长远发展,增强员工凝聚力和向心力,让员工紧密团结在企业的发展战略下,为企业在困顿的市场形势下创造一条生存之路就成为首要任务.本文将以韶钢松山股份有限公司(以下简称韶钢)的"家文化"建设为切入点,探讨和思考国有企业的企业文化和精神激励对企业长远发展的意义并提出相关建议.     

劳动市场行为理论对人力资源管理的启示

劳动市场行为理论注重当事人的偏好特征和习惯等对劳动市场的影响，强调劳动关系中的互惠、公平、平等和感情因素等，这就要求人力资源管理更加人性化，采取正向激励，小幅度激励和更公平的待遇制度。