浅析人力资源管理在国有商业银行改革中的作用

随着经济全球化和金融一体化进程的加快,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源.如今,人力资源管理对于国有商业银行发展的重要作用业内已取得共识.党的十六届三中全会通过的<中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定>中指出:"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展."     

工作分析在人力资源管理中存在的问题及对策

工作分析是人力资源管理的重要基础工具.本文主要对工作分析在人力资源管理中所存在的问题进行分析,并提出了明确工作分析主体、多种分析方法相结合、加强工作分析设计、重视工作分析过程等对策.     

国有商业银行人力资源管理问题分析及对策

<正>一、引言在全球经济一体化的环境下,作为我国金融业主力军的国有商业银行正在面临激烈的竞争,而银行间的竞争实质是人才的竞争,人才竞争的焦点又在于人力资源管理制度。因此,深入分析我国国有商业银行业人才队伍和人才工作现状,是进一步提出国有商业银行业人才队伍建设战略的前提。当前,我国国有商业银行业在人才队伍结构,人才工作体制机制等方面还存在诸多问题,导致出现人才流失严重等问题,因此需要认真总结、深入分析,找准症结所在,为有针对性地提出政策建议提供基础。     

企业人力资源管理问题及对策研究

随着我国社会经济的发展,市场经济的不断完善,企业的人力资源管理问题也越来越突出。尤其是在当前我国企业的发展中国,由于企业人力资源管理人员自身素质或者其他因素,从而导致管理的质量比较低。如何发挥人才的最大效用,成为企业今后人力管理重要内容之一。人力资源管理不仅要管理人员,还要对人才配置和人才培训等管理,这样能够更好的实现企业的发展,提高企业的市场竞争力,为我国今后的经济发展提供更好的环境。     

中小企业人力资源管理问题对策分析

中小企业科技人才相对较少,需要在人力资源管理体制上创新,吸引有较高素质的人才群体来支撑企业,造就一支充满活力、团结一致的高效率团队,提高企业的综合素质与竞争力。本文对中小企业人力资源管理中存在的问题及对策作了探讨。     

电力企业人力资源管理现状及问题分析

市场竞争的日趋激烈,对于电力企业的管理水平提出了更高的要求,作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理受到了越来越多的重视。但是当前,电力企业在人力资源管理中,存在着许多问题,影响了管理的有效性。本文对电力企业人力资源管理的现状进行了分析,同时结合问题产生的原因,对强化人力资源管理的有效措施进行了研究和讨论。     

公路养护人力资源管理现状分析与对策

公路养护是我国基础设施建设中的重要工作,针对公路养护单位人力资源管理工作进行了一系列探讨,说明公路养护人力资源管理的发展状态、发展中的问题,并给出一些解决问题的建议,希望本文能够对公路养护单位人力资源管理工作的进一步发展提供帮助。     

我国企业人力资源绩效管理的问题及对策分析

本文首先分析了企业人力资源管理中绩效管理的作用,然后提出了我国企业人力资源绩效管理中存在的几点问题,最后就提高企业的绩效管理提出了几点对策。     

人力资源管理发展趋势及对策思考

随着社会经济的不断发展,企业问的竞争实质上是科学技术的竞争,归根到底是人才的竞争,企业要想在市场中立于不败之地,只有不断加强人事管理,上升人力资源在企业管理中的核心地位。本文对当下人力资源管理的发展趋势进行了简要分析,从新的视角进行了一些思考,探索应对企业在未来发展中的人力资源管理对策,旨在通过促进人力资源管理新思路来提高其管理效率。     

银行内部营销:人力资源管理的新思维

所谓内部营销，是指组织（银行）成功地雇佣、训练并尽可能激励员工，很好地为“顾客”（员工）服务的工作。对银行而言，员工也是其面对的一个市场。因此，就有如何为这一人才市场中这些特殊顾客提供满意的价值的问题。引入内部营销观念，要求人力资源部门遵循“细分市场，满足客户需求”的市场营销原则，承担起人力资源管理产品与服务的营销职能。“细分市场”指人力资源部门将自己的业务对象进行区分，并有针对性地提供不同的产品与服务。对人力资源部门而言，CEO、直线经理以及普通员工都是其人力资源营销的目标对象。“满足客户需求”就是要求人力资源部门通过分析银行中不同层次成员的需求，使之接受这些产品与服务。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策研究

事业单位是由国家机关或其他组织利用国家资产举办的,主要从事教育、文化、卫生事业的非盈利性组织,随着知识经济的到来和市场经济的发展,人力资源管理在事业单位中的地位将越来越重要。目前,事业单位人力资源管理存在着管理理念落后、激励机制不科学、教育培训不充分等问题,本文就事业单位存在的问题入手,提出一些相应的解决对策。     

对国有商业银行市场营销问题的思考

一、商业银行市场营销存在的问题1.国有商业银行营销部门仍然普遍存在思想理念陈旧,自我意识过重。主要表现“:皇上的女儿不愁嫁”,坐店等客上门,营销工作处于被动局面,经营安于现状,被动营销,对于自身产品缺乏细致的了解。闭关自守,保守惜贷,求稳怕偏,一味的强调资金安全,怕负责任,担风险,受处罚,穿新鞋走老路,贷富不贷贫,贷大不贷小,扶强不扶弱,促使地方经济发展资金供求矛盾突出。2.商业银行内部环境差,行业性指标制定不够合理,存在不正当竞争行为倾向。主要表现:由于国有商业银行受多年来的计划经济影响较深,经营指标自上而下,不可避免…     

西部地区民营企业人力资源管理问题分析及对策

民营企业在改革开放的夹缝中不断克服自身劣势,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点,成为国民经济的重要组成部分.但是西部地区民营企业基础薄,区位优势弱,在其发展过程中存在着诸多问题,而最为关键的是人才问题,这一问题严重阻碍了企业发展,为促进其发展,亟待加以研究、解决.因而,如何加强和完善良营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题.     

国有商业银行市场营销存在的问题及策略选择

一、存在的问题(一)对市场营销认识不够全面。由于受传统计划经济体制的影响较深,国内各商业银行对市场营销缺乏全面而深刻的认识和理解,常将营销与推销或促销混为一谈,认为营销就是推销产品,或者通过广告促销商品;有些银行基层机构将营销片面理解为“上门拉存款”。认识的偏差     

事业单位人力资源管理问题与对策思考

事业单位人力资源管理是维护工作人员利益、提高公共服务水平、保障单位有序运行的重要基础。事业单位需要转变人力资源管理理念,规范人员的聘用、选拔程序,打造一支业务精湛、综合素质较高的人才队伍,以促进事业单位更好地发展。本文围绕事业单位的人力资源管理模式,分析存在的问题和不足,并提出应对策略,促进事业单位加强人力资源管理。     

试析企业人力资源管理中存在问题及对策

本文从我国人力资源管理存在问题以及发展的现状入手,分析几个典型的问题,然后,通过存在的问题找出解决的方案,通过"发现问题-解决问题"的结构模式对论题进行阐述,以期研究的结论能够对我国的人力资源管理的进步起到一定的促进作用。当然,我国的人力资源管理在实际的发展中还有其他的问题,但是,我们应该用积极的眼光来看待这些问题,从我国的实际着手,解决问题,实现我国人力资源管理的大跨步发展。     

浅析国有企业人力资源管理问题及其对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文以苏北A机械厂的人力资源管理为案例,从不同的角度分析国有企业人力资源管理的存在的问题,提出加强国有企业人力资源管理的具体对策。