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创新是推动企业或组织发展的最重要的举措,而员工创造力的发挥无疑在企业或组织创新体系中,占据着重要的位置。因此,探讨员工创造力的影响因素和引导途径,具有重要的现实意义。 相似文献
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贺文坤 《金融经济(湖南)》2008,(1):60-61
随着市场全球化,企业竞争日趋激烈.企业要生存,要脱颖而出,必须要提高自己的核心竞争力.员工创造力以其不可模仿性,首当其冲的成为企业所寻求的核心竞争力之一.相当多研究表明,员工的创造力可以促进组织创新,提高企业的效率.因为当员工发挥创造力时,他们会对企业产品的生产流程、质量、销售方式等多方面提出新颖而适用的建议.这些建议可以使企业适应不断变化的市场环境,且快速回应变化,抓住机会,从而提高企业的竞争能力. 相似文献
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民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,其能否发展壮大对我国经济社会的稳定性具有重大影响。然而其近几年民营企业员工流失情况较为严重,这对民营企业的持续健康发展造成威胁。本文将对民营企业员工流失的影响因素及相关对策进行分析。 相似文献
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陈昌盛 《内蒙古财经学院学报》2009,(3):39-43
为考察私营企业员工从众性与创造力之间的相互关系,通过对422名企业员工进行问卷调查。结果表明:企业员工在从众性的信任因素上得分较高,在创造力的因素上好奇性和挑战性的得分较高;不同性别的企业员工在从众性上存在显著差异;从众性与创造力存在负相关,群体压力与冒险性、挑战性之间存在显著负相关,信任与冒险性、好奇性、挑战性也存在显著负相关,行为参照与创造力的四个因素都存在显著负相关。 相似文献
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保险企业员工忠诚包括情感忠诚、态度忠诚与行为忠诚等方面。借助分析软件进行实证研究的结果表明,保险企业员工忠诚度受发展空间、兴趣能力、感情归属、企业前景、薪酬福利、企业文化、工作氛围、公平认可、外部机会等因素的显著影响,其中影响居前的因素是薪酬福利与发展空间。各影响因素可以分成心理情感类、共同发展类和回报预期类三大类。此外,业内工作年限、所在企业类别、工作职务等员工个人特征因素对员工忠诚度具有显著的调节作用。保险企业在经营管理特别是员工忠诚度管理中应全面考虑诸多因素的影响。 相似文献
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当代企业员工离职及影响因素探析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着企业间竞争的不断深入,劳动力要素逐渐改变了传统流动性较弱的格局,一些行业和职业方面的员工离职率居高不下,保持合理的离职率成为人力资源管理者考虑的重要问题之一。文章从员工离职的概念入手分析了员工离职成本及行业和职业分布特征,通过建立员工离职模型,对模型中影响员工离职的相关因素进行了分析,并就如何最小化人口统计因素、可控因素、不可控因素的负面影响,实现企业、员工的双赢进行了探讨。 相似文献
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俞红 《行政事业资产与财务:下》2013,(12):167-167
文章首先指出酒店管理调查的目的,通过前期调查分析,指出影响酒店管理的七种因素,从而提出酒店管理的改进方法。酒店业需要着眼未来,把握大局;酒店管理能力和服务水平需上升到更高层次。努力剔除当前酒店业各因素影响,把酒店建设成为符合时代需求,服务更加全面周到,发展水平更高,环境相处和谐的高品质酒店。 相似文献
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本文分析了当前基层央行员工的心理和行为状况及其形成原因,阐明基层行思想政治工作必须创新思路,与时俱进,科学正确,提出了新时期加强基层行员工心理疏导和行为引导的必要性及其实现途径。 相似文献
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实现税款均衡入库是各级税务部门共同追求的目标,但其实现方式受到许多主客观因素的制约。为此,建议:大力发展地方经济,减少经济波动对税收的影响;加强税收预测工作;切实做到应收尽收;实现全面税源监控;严格依法治税。 相似文献
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运用工作资源-要求模型,基于心理安全感和角色压力的作用,考量共享领导对员工创造力的影响。结果表明,心理安全感在共享领导与员工创造力之间起正向中介作用(前后两半段路径均为正向);角色压力在共享领导与员工创造力之间起负向中介作用(前半段路径均为正向,后半段路径为负向)。鉴此,管理者应密切关注共享领导实施过程中的员工心理安全感建设,激发出共享领导对员工创造力的积极效应。 相似文献
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