影响中国企业海外收购达成的因素

海外收购已经逐渐成为中国企业走出去的主要方式之一,然而与全球的平均水平相比,中国企业能够成功地完成收购交易的比率比较低,有近一半的海外收购由于各种原因交易未能达成。本文分析了影响中国企业海外收购交易达成的因素并提出相关建议。     

中国企业海外股权收购的法律风险分析

近年来，在“走出去”政策的支持和鼓励下，中国企业界出现了一股海外收购的热潮。本文将主要从政府批准和商业交易两个层面，来简要分析中国企业进行海外股权收购时所需要注意的具体法律要求和风险。     

中国企业在美收购频频遭遇国家安全审查的原因及对策

2012年中国企业在美国完成的并购交易金额为111亿美元,只占我国企业海外并购披露金额的0.37%。中国企业在美收购受阻的重要原因是频频遭遇美国政府的国家安全审查。本文简要分析了我国企业在美收购频频遭遇国家安全审查的原因,并针对原因提出相应对策。     

中国企业,走向并购新时代

2004年，中国并购交易升温的趋势明显，无论并购数量还是交易金额，均大幅攀升，伴随中国加入WTO，中国并购也进入全球一体化时代，2004年的并购事件中，不仅有境外企业为了进入中国市场而长驱直入收购中国企业，也有中国企业大搞海外收购活动。中国企业不再只是被追逐的对象。如今也能频频出击：盛大借上市余威收购韩国网络游戏公司；联想收购IBM个人电脑业务，     

Wipro完成印度最大海外收购

近日，印度第三大软件服务公司Wipro签署收购合同，以大约6亿美元的价格收购美国纳斯达克上市公司Infocrossing。Wipro以每股18．70美元的价格购入Infocrossing的股票，交易有望在今年12月完成。此次交易规模是印度IT企业最大的一笔海外收购案。[第一段]     

投资风标

中石油海外并购又添大手笔中石油同意斥资41.8亿美元收购PetroKazakhstanInc.,这将成为中国企业在海外并购方面最大的一个手笔。但是,印度投资者计划重新投标的举动也可能使这笔交易节外生枝。中石油的一家全资子公司宣布,已经达成了以每股55美元的价格收购石油企业PetroKaz-akhstan的协议。PetroKazakhstan总部位于加拿大亚尔伯他省的省会卡尔加利市,但业务在哈萨克斯坦。哈萨克斯坦     

收购外企,中国企业胜算几何?

1月19日,中国网通集团在北京宣布了一起国内最大的电信并购案:以5.90港元/股的价格,收购香港联交所上市公司电讯盈科(简称电盈)扩大股本后的20％股权,此项交易作价约10亿美元(79亿港元),网通通过这次收购成为电盈的第二大股东。 而在此前一个月,联想宣布以12.5亿美元收购IBM的PC及笔记本电脑业务,曾轰动世界;再之前,有上汽集团5亿美元收购韩国双龙汽车48.92％股权的首例汽车海外收购案例;目前,中国五矿收购加拿大诺兰达还在谈判之中…… 中国内地企业正纷纷以大手笔收购外国企业,那么,其胜算又有几许呢?1月19日,中国网通集团在北京宣布了一起国内最大的电信并购案:以5.90港元/股的价格,收购香港联交所上市公司电讯盈科(简称电盈)扩大股本后的20％股权,此项交易作价约10亿美元(79亿港元),网通通过这次收购成为电盈的第二大股东。 而在此前一个月,联想宣布以12.5亿美元收购IBM的PC及笔记本电脑业务,曾轰动世界;再之前,有上汽集团5亿美元收购韩国双龙汽车48.92％股权的首例汽车海外收购案例;目前,中国五矿收购加拿大诺兰达还在谈判之中…… 中国内地企业正纷纷以大手笔收购外国企业,那么,其胜算又有几许呢?     

2010年海外并购五问

2009年,当海外企业仍在国际金融危机阴影下苦苦挣扎时,资金相对充裕的中国企业已经迅速在全球范围展开一系列大规模收购活动,中国企业海外并购为冷清的全球并购市场增添一丝暖意。清科研究中心统计数据显示：2009年,中国企业共完成38起海外并购交易,同比增长26．7％;其中披露价格的30起并购事件总金额达到160．99亿美元,同比增长90．1％。中国企业活跃的海外并购活动,已成为2009年中国经济增长独步全球的真实写照。     

中国企业海外并购时机成熟?

2005年,中国企业大举进军海外,规模庞大的海外收购案此起彼伏。这些收购案背后的动因何在?中海油和海尔的收购失败给了其他中国企业哪些启示?中国企业的海外并购2006年是否会更进一步?     

中海油并购尼克森事件解读

2013年2月26日,中国海洋石油有限公司(以下称中海油)宣布完成收购加拿大油气公司尼克森(Nexen)的交易,收购对价约151亿美元。该项并购是迄今为止中国企业在海外最大金额的收购,也是自2008年金融危机以来,加拿大金额最大的外资收购案。关于这次并购,中外各界有不同的声音,国内有人认为该并购     

企业重组业务的会计及税务处理——股权收购与资产收购

一,股权收购与资产收购的定义 （一）股权收购 股权收购,是指一家企业（以下称为收购企业）购买另一家企业（以下称为被收购企业）的股权,以实现对被收购企业控制的交易。     

并购下一“关”

2012,并购风起云涌,并购整合成＂战后之战＂。7月23日,中海油宣布151亿美元收购加拿大尼克森公司,若最终完成,该笔交易将成为中国最大金额的海外收购案,也必将在央企海外并购的业绩中写下浓重一笔。自上世纪末中国正式提出＂走出去＂战略以来,十余年间央企在中国海外并购市场上一直扮演着中坚力量的角色,尤其是实力强劲的＂三桶油＂和矿产企业,频频在海外并购市场上出手。     

法国并购业务及对工商银行的启示

2014年2月,东风汽车集团宣布与法国标致雪铁龙集团（PSA）达成一致并签署资本结盟谅解备忘录,东风和法国政府将各自向PSA投资8亿欧元,持股各占约14%;此前,中国最大民营企业集团复星集团联合安盛私人股本、地中海俱乐部管理层对法国度假村集团＂地中海俱乐部＂联合发出收购要约,收购全部开销达6.78亿欧元。越来越多中资企业选择法国作为其欧洲甚至海外并购的桥头堡,因而对于法国并购业务的分析和研究显得尤为重要。本文对法国并购业务的分类、操作流程进行了介绍,并力图寻找工商银行境外机构在中法并购交易中的最佳切入点。     

海外并购:谋定而动

2005年，中国企业的海外并购热潮吸引了很多人的眼球，但总的来说是“雷声大雨点小”，全年盘点下来，大额收购的成功率较低。中海油最终退出竞购优尼科、海尔放弃美泰克，华为企图通过收购马尼可通信公司而登陆欧美市场的计划也中途夭折……业内专家学者也大都对中国企业的海外并购信心不足，言辞谨慎。TCL收购国际著名公司汤姆逊和阿尔卡特后整合的失败，更加重了业内对中国企业海外并购的悲观情绪。     

中国企业“走出去”更重合资与合作

“中国企业‘走出去’的方式正在发生转变。中国企业正由倾向于获得收购目标的完全所有权或控制权,转向更为谨慎的海外收购策略,通过建立更多的伙伴关系和战略联盟,避免直接收购海外资产。”这是经济学人信息部（伦敦经济学人集团旗下研究机构）日前最新发布的题为《勇闯新天地：纵观中国的海外并购》的研究报告中提出的观点。     

基于税收的企业收购方式选择

资产收购与股权收购都是为了实现对对方资产的控制,只是交易形式不同,但是我国现行的税收政策造成了二者税收负担上的差别.本文通过案例分析了企业资产收购和股权收购中的税收问题,为企业在收购活动中规避税收风险提供参考.     

中国企业“走出去”更重合资与合作

"中国企业 '走出去'的方式正在发生转变.中国企业正由倾向于获得收购目标的完全所有权或控制权,转向更为谨慎的海外收购策略,通过建立更多的伙伴关系和战略联盟.避免直接收购海外资产."这是经济学人信息部(伦敦经济学人集团旗下研究机构)日前最新发布的题为<勇闯新天地:纵观中国的海外并购>的研究报告中提出的观点.     

海外收购：细节决定成败

近几年,中国企业走出去的步伐逐步加快,跨国并购项目呈现“井喷式”增长。从最初的消费电子和家电企业的海外收购尝试,到现在的汽车业、金融业、能源矿产业、重型制造业等各个行业一系列的海外收购举措,已成为跨国经济活动中不可缺少的一部分。同时,随着中国经济结构调整,转变发展方式的步伐加快,越来越多的企业希望通过跨国并购,提高自身的核心竞争力。但由于绝大部分企业没有过海外收购项目的经验,并且没能充分了解到收购项目的操作流程,使得收购项目大多以失败告终。     

果断出击，中钢集团收购Midwest公司

中钢集团成功收购澳大利亚Midwest Corporation Ltd．（简称“Midwest公司”）属中国央企海外成功收购的首个案例,是中钢国际化运营战略推行的重要一步,在中国企业海外并购史上是具有里程碑意义的     

MBO的融资渠道选择

MBO 即管理层收购,是指管理层为了控制公司而收购公司部分或大部分股份从而获得控制权的行为。在实际收购过程中,收购方可能不仅仅限于目标公司的管理层,还会有外部其他公司的管理层参与收购过程,而且还有可能联合本公司的职工共同进行收购。管理层收购在上世纪的80年代达到了顶峰,以美国为例,1987年全年的 MBO 交易总值就达到了380亿美元。管理层收购作为理顺所有者与管理者的关系、激励和约束管理者、促进企业良性发展的有效渠道,也逐渐为中国的企业所重视,上市公司,如四通公司、奥美的、深方达、宇通客车、万家乐等在最近两年纷纷实行了管理层收购,据估计中国的上市公司