以价值链为基础的作业成本法预算的思考

时代的发展使得传统预算的缺陷显露无遗,这时作业基础预算由于它的一系列优点,在一定程度上改善了传统预算的缺陷。但是,作业基础预算自身理论上和操作上的局限性,使得它对传统预算的改造不够彻底。而价值链正好是具有作业管理和作业成本法理论没有的一些优点,于是本文提出基于价值链的作业基础预算来改进它存在的不足。     

作业成本法在预算中的应用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法,在我国已逐步为大多数企业所认识,并在一些企业中得到推广且取得很好的效益。基于作业成本法的预算管理体系,即作业基础预算,将作业成本原则扩展到预算领域,与传统预算法相比,无论是预算信息的准确性,成本管理的有效性,还是对企业整体管理水平的促进作用,都胜传统预算法一筹。作业基础预算建立在作业分析和流程优化的基础上,可以帮助企业更好地理解和管理所从事的作业和业务流程,进而为每一项流程和作业制定一套平衡的绩效衡量和目标体系,并把目标和职责落实到流程的分级体系,从而实现对预算执行过程的分析与控制以及预算执行结果的评价与考核。本文首先从传统预算的缺陷入手,剖析了改进传统预算的迫切性,提出作业基础预算的优势,最后提出作业预算法在我国实施的难度和解决方法。     

作业成本法在预算中的应用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法,在我国已逐步为大多数企业所认识,并在一些企业中得到推广且取得很好的效益.基于作业成本法的预算管理体系,即作业基础预算,将作业成本原则扩展到预算领域,与传统预算法相比,无论是预算信息的准确性,成本管理的有效性,还是对企业整体管理水平的促进作用,都胜传统预算法一筹.作业基础预算建立在作业分析和流程优化的基础上,可以帮助企业更好地理解和管理所从事的作业和业务流程,进而为每一项流程和作业制定一套平衡的绩效衡量和日标体系,并把目标和职责落实到流程的分级体系,从而实现对预算执行过程的分析与控制以及预算执行结果的评价与考核.本文首先从传统预算的缺陷入手,剖析了改进传统预算的迫切性,提出作业基础预算的优势,最后提出作业预算法在我国实施的难度和解决方法.     

论以价值链为基础的全面预算管理

如何编制科学的预算一直困绕着全面预算管理的发展,本文从价值链的角度,运用内部价值链和行业价值链的分析方法,剖析制定科学预算的方法。     

从价值链和作业角度改造传统预算管理

环境的变化向传统的预算管理提出了新的挑战,本文将价值链管理和作业分析结合起来,提出从这两个角度对传统预算管理加以改造的思想,论述了这种预算管理的目标、特点与管理程序。     

作业成本法在价值链管理中的应用

网络技术的发展使得竞争从单一企业扩展到价值链,开展价值链管理将是当代企业获取竞争优势的有效手段;作业成本法能透视产品成本,有利于企业深挖降本增效空间,获取竞争优势.当企业结合作业成本法开展价值链管理,将更有助于价值链优化,进而提升企业核心竞争力.     

基于作业成本法的物流价值链整合

自从2001年中国加入WTO之后,中国企业面临更为激烈的国内外竞争。愈来愈多企业认识到,引入当代管理理念和会计技术,是竞争中重要的成功因素。在我国大多数企业中,成本管理主要集中在产品的制造过程,而对于企业内部的物流过程涉及较少。企业内部的物流作业,作为企业价值链的重要环节,同样需要加以分析与优化。     

作业预算研究

作业成本法的优越性已广为人知 ,并且已经有大量的企业开始尝试实施作业成本法。但如何利用ABC的成本数据 ,如何在ABC的环境下进行预算 ,以达到控制和节约费用的目的 ,却很少有学者探讨。本文阐述了作业基础预算与企业战略、价值链优化之间的关系 ,并着重探讨了作业基础预算的编制及其差异分析。     

作业成本法在企业预算管理中的应用探讨

作业成本法打破了传统成本会计一味注重成本结果,忽视成本结果发生过程的不良局面,其重视追踪成本动因,一定程度上弥补了成本系统中间接费用责任不清的缺陷,依据作业量确定分配间接费用,从而实现高效控制作业成本的积极作用。     

以部门预算审核为基础 切实加强中央基层预算单位的财政监督

财政管理是政府为了履行职能，对社会资源进行决策、计划、组织、协调和监督的活动。在财政管理中，财政部门的主要职责是编制预算、执行预算（包括账户管理、资金拨付、汇总支出报表等）和实施预算监督。预算编制是基础，预算执行是核心，预算监督是保障。预算监督融人预算编制和预算执行的全过程中，有效的监督可以保障财政资金的有效运转。[第一段]     

作业成本法在医院预算管理中的应用

医院要建立成本管理体系,不是短时间内可以完成和完善的.随着医院面临的内外环境的变化,医院的成本管理体系也要不断改进,使其符合现有的各项管理体制的要求.由于医院是非营利性的公益性质的事业单位,医院的成本管理体系要侧重于对医院内部经营过程中各作业单位发生的成本要素进行控制.     

作业成本法在电视台预算管理中的应用

目前在我国,作业成本法已经被越来越多的电视台所采用.同时,在电视台的预算管理中应用作业成本法也是目前的趋势之一.针对电视台的实际情况,本文首先对于作业成本法的内涵与来源进行了简要分析,在对于以作业成本法为基础的预算管理中对其控制功能的强化做了探讨,随后分析了作业成本法在电视台预算管理中的应用中的有效性.     

以作业预算为基础的业绩合同管理运行研究

以作业预算为基础的业绩合同是建立企业内部激励约束机制的依据,并可以将代理人的报酬与其所做的努力联系起来,但业绩合同必须具有可操作性和有效性。本文从业绩合同管理模式、管理工具、过程控制和业绩考评等方面对业绩合同管理的运行进行了分析,从而有助于提高业绩合同的可操作性和有效性。     

论作业成本法在石化仓储企业预算管理中的运用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法,在我国已逐步为大多数企业所认识,并在一些企业中得到尝试推广。基于作业成本法的预算管理体系,即作业基础预算,将作业成本原理扩展到预算领域,与传统预算法相比,无论是预算信息的准确性,还是成本管理的有效性,都胜传统预算法一筹。本文首先从传统预算的缺陷入手,提出作业基础预算的优势,最后结合Y公司作业成本法的实施,尝试运用作业成本法的原理来编制预算。     

价值链分析中作业成本法的应用--一个案例的启示

公司间的关系给管理会计带来了新的课题,如何提供信息以达到协调和优化供应链上的企业之间的活动就成为其中一个挑战.价值链分析就是解决这个问题的一种方法.但是,在实际运用中利用价值链分析来解决这个问题还鲜有报道.本文拟以介绍英国零售企业森伯利公司及其36家供应商为例,以作业成本法来支持价值链管理的运用,以期对我国进一步研究价值链会计有所启示.     

基于作业成本法的企业成本预算管理研究

企业成本控制对于有效提高企业自身的经营效率和市场竞争实力具有重要意义,而能否进行合理的成本预算则关系着企业成本控制的成败。当前针对企业成本预算管理的会计理论及方法众多,本文重点研究了基于ABC法的企业成本预算管理方法,从作业成本法自身的优势特点以及相较于传统成本管理方法的异同比较入手,得到ABC法的实施本质以及企业在实施ABC法进行成本管理时的基本要求,最后针对一般符合其组织结构、内部控制以及技术人员要求的企业进行ABC法的实施设计。     

基于作业成本法的企业成本预算管理研究

企业成本控制对于有效提高企业自身的经营效率和市场竞争实力具有重要意义。而能否进行合理的成本预算则关系着企业成本控制的成败。当前针对企业成本预算管理的会计理论及方法众多．本文重点研究了基于ABC法的企业成本预算管理方法,从作业成本法自身的优势特点以及相较于传统成本管理方法的异同比较入手,得到ABC法的实施本质以及企业在实施ABE法进行成本管理时的基本要求,最后针对一般符合其组织结构、内部控制以及技术人员要求的企业进行ABC法的实施设计。     

作业基础预算探讨

预算是有力地整合企业资源的综合性工具,作业成本法是实施价值管理的基础,两者的结合给预算注入了新的生机和活力,能够发挥出更强的战略导向和价值管理功能。文章在对作业成本法理论梳理的基础上着重探讨了作业基础预算的编制流程,并分析了我国企业应用作业基础预算的前景。     

作业成本法在价值链分析中的优势

企业外部环境的不确定性程度加深，促使企业为争夺市场和生存空间，将管理活动提高到战略层次，形成了一种新型的成本管理方式——战略成本管理。它主要采用价值链分析方法对企业的上下游环节进行分解和分析，从而发现企业可予以改进的环节，同时对这些环节实施战略成本管理，以提高整个企业的持续竞争优势。笔者认为，在价值链分析