汇多方智慧 诊万千难题——本刊诚征管理案例

为更好地贴近读者、服务读者,本刊特向广大读者诚征管理案例。欢迎您将工作中遇到的人力资源管理难题整理并发给我们,我们将选取其中的典型案例,邀请来自国内外知名企业、咨询公司、研究机构的人力资源专家,一起会诊难题,开具良方,并最终刊登在本刊中与广大读者分享。     

汇多方智慧 诊万千难题——本刊诚征管理案例

为更好地贴近读者、服务读者,本刊特向广大读者诚征管理案例。欢迎您将工作中遇到的人力资源管理难题整理并发给我们,我们将选取其中的典型案例.邀请来自国内外知名企业、咨询公司、研究机构的人力资源专家,一起会诊难题,开具良方,并最终刊登在本刊中与广大读者分享。     

汇多方智慧 诊万千难题——本刊诚征管理案例

为更好地贴近读者、服务读者,本刊特向广大读者诚征管理案例。欢迎您将工作中遇到的人力资源管理难题整理并发给我们,我们将选取其中的典型案例,邀请来自国内外知名企业、咨询公司、研究机构的人力资源专家,一起会诊难题,开具良方,并最终刊登在本刊中与广大读者分享。     

人力资源管理 员工难缠还是我们道行太浅——知识型人才的管理难题

知识经济时代，组织结构的扁平化与工作任务的知识化成为人力资源管理面临的两大突出问题。     

本刊诚意征询管理难题

在一定意义上说,管理水平的全面提升,完善的管理体系的形成是伴随着一个个现实问题的解决而逐步达成的,发现问题、提出问题不仅是解决问题的第一步,而且也是非常重要的一步。     

本刊诚意征询管理难题

在一定意义上说,管理水平的全面提升,完善的管理体系的形成是伴随着一个个现实问题的解决而逐步达成的,发现问题、提出问题不仅是解决问题的第一步,而且也是非常重要的一步。     

谈案例教学法在《人力资源管理》课程中的实施

本文阐述了案例教学法在《人力资源管理》课程中的作用,并结合实际教学经验,提出案例教学法在《人力资源管理》课程中的实施要点。     

吕布难题——如何使用炸弹式人才？

“大话人力资源管理”由本刊与国内领先的人力资源猎头服务公司——北京腾驹达管理顾问有限公司共同开设，每月聚焦“四大名著”中蕴含的HR话题。[编者按]     

人力资源培训与开发案例分析——以D公司为例

知识经济的发展引发了社会的剧烈变革,人力资源管理的重要性进一步增强。作为人力资源重要组成部分的培训与开发,如何在新的形势下持续促进人力资源实现增值,成为企业人力资源管理的一大重要课题。文章以D公司为例,深入剖析其人力资源培训与开发现状及存在的问题,并提出改进其人力资源培训与开发工作的解决之道。     

系统案例模拟法在《人力资源管理》课程中的应用研究

人力资源管理是一门实践性很强的课程,如何缩小学生实践能力与企业对人力资源管理人才的要求之间的差距,是人力资源管理课程教学的重点和难点。文章结合民办高校实际,分析在人力资源管理课程教学中实施系统案例模拟法的可行性,较为详细地阐述了此种方法的教学设计及需注意的几个问题。     

异曲同工之道——NOSA认证与HR管理的实践案例

一、NOSA和HR共同的核心理念:以人为本 NOSA认证的安全关怀是"以人为本"的高度现实体现,它处处围绕着人的安全,甚至把对人的安全、幸福的关怀一直延伸到本企业职工之外的家庭,社会.     

煤矿企业的人力资源管理和职业安全——基于安徽两家国有煤矿的案例

本文对两家安徽国有煤矿进行案例研究发现,新千年来政府监管力度加强,保障职业安全的人力资源管理措施的实施使安全绩效得到提升。同时,Z矿在招聘、培训、薪酬管理、管理监督和劳动关系等方面都比L矿更加完善,因此职业安全绩效好于L矿。文章从保障职业安全的角度,为加强煤矿企业人力资源管理提出了建议。     

《贞观之治》 中蕴藏的企业管理智慧

贞观之治是中国历史上的盛世之一,通过电视剧《贞观之治》我们可以学习和领悟到许多关于企业管理方面的智慧,包括企业人力资源管理、领导、决策等各个方面。     

以人为本的管理智慧

随着企业问竞争的日益激烈,越来越多的企业家意识到竞争的关键不再是产品的竞争,而是人才的竞争,人力资源管理已成为企业管理的一个重要组成部分。在企业人力资源管理中,我曾遭遇过一些困境,但最终通过以人为本、人性化的激励模式带领大家实现成功。     

管理沟通的三条高速路

在人力资源管理中，越来越多的人认识到：在现代信息社会，管理的本质和核心是沟通，管理的难度和难题也就是沟通的难度和问题。许多大企业和跨国公司，由于沟通的不足和失误，普遍地存在管理沟通的问题，因而使企业有限的人力资源和其它资源无法实现最佳配置，不仅产生不了合力，反而互相牵制，严重影响企业日常正常运行和发展前景。有关研究表明：管理中70％的错误是由于不善于沟通造成的。沟通是合作的基础，著名组织管理学家巴纳德认为：“沟通是一个把组织的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。善于与人沟通的管理者，     

“马论”——谈人力资源管理

人力资源管理非常重要,它是企业发展的关键。本文通过对“伯乐相马”成语故事来引申出人力资源管理的基本观点。着重从要善于“选马”、“用马”、“管马”、“评马”、“酬马”五个方面,深刻阐述了在人力资源管理上怎样“选人、用人、管人、考人、奖人”五个重要环节。     

人力资源管理的理论探索

20世纪80年代以来,适应人力资源管理实践的发展,国内外管理研究文献对人力资源管理的内涵作了不同的解释,对其理论进行了多角度的研究,并预测了发展趋势,这促进了人力资源管理理论的发展和完善。     

《孙子兵法》中的管理智慧对现代教育人力资源管理的启迪

随着知识经济时代的到来,教育人力资源管理已经成为现代教育管理的一项重要内容。春秋时期的《孙子兵法》一直是我国军事管理思想的代表巨著,其中蕴含的管理智慧对现代教育人力资源管理有着重要的、积极地借鉴意义。