浅谈绿色施工管理下建筑施工管理创新的个人看法

当前我国经济蓬勃毙徙，出现环境问题不可避免。为有效解决建筑施工中的矛盾问题，国家正大力提倡发展绿色施工管理，这对很多建筑施工单位提出了更严苛的要求。因此建筑施工单位只有解放思想、不断创新，才能实现我国建筑事业又好又快地长久发展下去。笔者结合绿色施工管理的相关理念，谈谈个人对建筑施工管理创新的一些看法。     

建筑施工企业信息化管理研究

随着近年来我国基础建设项目不断的增加，建筑行业得到了快速的发展，也成为了我国国民经济发展过程中重要的支柱产业。建筑工艺不断地改善，新材料也不断使用，很多新技术新方法的使用也对建筑施工企业的综合能力提出了新的要求。同时，建筑施工企业本身的综合实力也存在不均等的现象，所以，对于我们来讲，如何实现我国建筑施工企业信息化管理，加强建筑行业之间的良性竞争，是我们当前需要做的一个很重要的事情。     

建筑施工管理中绿色建筑施工管理的应用研究

绿色施工管理作为伴随可持续发展理念应运而生的重要建筑管理理念,带动了绿色建筑工程的兴起和火热,同时对各类环保技术的研究应用将会最大限度降低对环境的影响,提升工程本身实效性,降低大量成本投入及其附加的社会效益和经济效益。下面本研究首先简单介绍了绿色建筑施工管理理念,然后详细分析了建筑工程施工中绿色建筑管理的应用,以供参考。     

解析建筑施工管理中绿色建筑施工管理办法

科技在不断的发展,社会在不断地进步,我国的国民经济快速发展,人民的生活水平也在不断提高,生活水平的提高促使人们居住观念的转变,特别是建筑工程质量,更是成为时代的热点问题,为了切实提高建筑工程的质量,强化建筑施工管理工作很有必要,绿色建筑施工管理工作更是其中的代表,事关我国人民的生活水平。但是在实际的管理工作中,还存在很多有待完善的地方,文章结合我国建筑施工管理的实际情况,对如何强化施工管理工作和绿色建筑施工管理工作提出了自己的看法,仅供参考。     

浅谈建筑施工技术优化管理

建筑施工技术管理是建筑业的一项基础管理.通过对施工技术管理的优化,可以提高建筑施工的效率,确保建筑质量,降低建筑施工成本,在建筑业尤其是房地产业蓬勃发展的今天,建筑行业竞争日益加剧.大中小建筑企业如雨后春笋般的出现,优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的有效途径,在市场体制进一步完备的情况下,认真组织,精心施工成为当前时期项目负责人的更高要求,将质量和技术隐患消灭在萌芽阶段成为众多建筑施工单位亟待解决的问题     

建筑施工管理存在的问题及对策

随着时代的发展，我国建筑事业得到了蓬蓬勃勃地发展。建筑施工企业为提升自身的核心竞争力，在进行建筑施工管理的过程也出现了一系列的问题。本文就建筑施工管理中存在的问题进行探讨，并针对这些问题提出了几点对策。旨在与同行交流，不断提升建筑施工企业的管理能力，从而提高建筑施工企业的市场竞争实力，助推我国建筑施工企业实现可持续发展。     

我国建筑施工中安全管理问题探讨

首先分析建筑施工安全管理存在的问题,然后提出加强建筑施工安全管理的具体措施,为建筑企业组织开展安全管理工作提供参考依据。     

浅谈建筑施工现场管理

施工现场是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地,是建筑企业的生命线。施工现场因其重要性,成为建筑企业管理的重中之重,业内人士也对此达成共识。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑公司面对的极其重要的课题,结合自己实际工作经验,并参考大量文献资料,提出了自己的看法。     

建筑施工企业财务精细化管理探究

建筑施工企业数量与规模均在不断扩增,面临风险前所未有,使原有的财务内控建设稍显乏力,问题不断发生,隐患逐渐显现,阻碍经营决策,特别是建筑施工企业在内控管理上经常出现管理层对内控管理不重视、内控环境不好、内部监督不到位、风险评估把握不准等问题,对项目管理产生制约。本文在对上述建筑施工企业财务管理现状及存在问题进行剖析的基础上,提出完善财务管理结构、提升内部控制水平、建立业财共享信息系统、实施工程项目资金全周期预算管理等进一步细化企业财务管理内容、科学管理财务收支计划与情况,切实提高建筑施工企业的财务管理水平。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的“血液”,如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

绿色建筑施工管理与评价探析

绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,已经被越来越多的业内人士所了解。我国到目前为止仍缺乏确定的标准来衡量施工企业的绿色施工水平,对绿色施工的推广和管理造成了障碍。建立了绿色施工管理与评价指标体系,确定了各个指标的评价等级标准,运用模糊综合评价法建立了绿色施工管理与评价模型,希望能够有利于建筑施工企业在环境绩效方面的持续改进。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的"血液",如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

建筑施工企业工程项目成本管理探讨

随着建筑市场竞争的日趋激烈及施工企业利润空间的减小,建筑企业的成本管理能力将会对企业在市场竞争中的竞争力产生巨大影响.本文就当前我国建筑施工企业项目成本管理工作中出现的问题及其原因分析,就如何提升成本管理质量提出相应的建议.     

浅析建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。     

略论建筑施工企业财务管理的创新

财务管理是建筑施工企业中最为重要的组成部分,财务管理对企业的运营和发展具有重要的作用。随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工企业面临着日益激烈的竞争,对财务管理提出更高的要求。本文通过分析建筑施工企业财务管理的现状,并提出相应的创新对策,希望对提高建筑施工企业的财务管理水平有所帮助。     

新形势下建筑施工企业财务管理的新举措分析

新时期,建筑行业借着经济整体发展的东风也实现了快速发展,越来越多的建筑企业在社会发展过程中都贡献出自己的理论,也实现了自身企业的发展。建筑施工企业的经营管理过程中,应该要做好自身的财务管理工作,不断提高自身财务管理质量和效率,促进企业良好发展,本文基于新形势下建筑施工企业财务管理的新举措展开了研究分析。     

浅析财务共享服务中心对建筑施工企业财务管理的促进作用

随着我国改革开发脚步不断加快,我国在各类建筑施工中的投入也越来越大,其建筑数量和规模也不断的增大,建筑施工企业得到了极大的发展,但随之而来的则是建筑施工企业财务管理的工作压力增大。在传统的财务管理理念中,财务管理体系的复杂和庞大导致了企业相关部门管理状况过于迟钝,工作效率不够高。在降低了企业增值效率的同时,还增加了企业经营的成本。针对这种情况,企业开展通过对风险集中控制和资金的集约化运作来实施经济信息共享。许多建筑施工企业都加入到了财务共享中心服务中,很大程度上促进了企业健康有序的发展,对企业在建筑施工行业中的竞争力也有所提高。     

低碳经济下建筑企业的绿色施工管理研究

近年来,随着我国社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,对建筑施工质量的要求也越来越高,加之现阶段我国正处于发展绿色、落实环保理念的重要时期。在经济发展中,建筑产业的绿色发展程度更是直接影响生态环境的重要因素之一,因此建筑企业在发展的过程中,为了提高建筑质量,满足低碳经济的发展需要,引进科学的施工管理方法是建筑企业的必然选择。低碳环保理念是符合我国实际经济发展需要的理念,是实现经济可持续发展的关键因素。建筑企业在管理的过程中,重视低碳环保理念,加强引进科学管理方式,对企业经营管理具有重要的意义和价值。     

基于绿色建筑原理的建筑施工模式探究

以绿色建筑原理的建筑施工模式是当今时代发展的必然趋势,本文从绿色建筑的概念以及原理,绿色施工模式的概述以及特征出发,对推行绿色施工模式的必要性,以及阻碍绿色建筑原理的建筑施工模式推行的影响因素进行了分析,并对如何更好地推行绿色建筑原理的建筑施工模式进一步探析。     

建筑施工企业经营风险管理

建筑业是国民经济的支柱产业。改革开放以来,建筑业规模日益增长,建筑施工企业之间的竞争愈加激烈,再加上行业监管法律法规不断推陈出新,税制改革持续深化,安全环保层层加码等,都无形中增加了建筑施工企业的经营难度。因此,建筑施工企业想要实现长足发展,就必须针对现有风险采取有效的经营风险管理措施,保证经营风险管理质量,降低风险发生率。基于此,本文首先提出建筑施工企业经营中面临的风险,分析经营风险特点,最后探究建筑施工企业经营风险管理措施。