生态学视角下斯米克陶瓷的品牌延伸分析

本文通过对我国建陶市场基本现状及斯米克公司的市场情况进行了分析,然后从生态学的角度论证了斯米克公司为什么要在江西建厂生产中档产品进行品牌伸延。     

品牌延伸陷阱及其对策

品牌延伸策略近年来在我国风行起来,许多企业运用不当而陷入不同程度的困境,陷入 “品牌延伸陷阱”,损害了原有品牌形象。因而,“代名词”品牌不应延伸,也不要进行跨行业品牌延伸,要按产品线建立小品牌或多品牌以降低与回避风险。     

品牌延伸的问题与对策

品牌延伸就是利用原有知名品牌的影响力推出新产品,是企业品牌经营的重要策略。本文分析了品牌延伸普遍存在的非理性问题,并提出了相应的对策。     

品牌延伸策略的利弊及其对策分析

品牌延伸策略是指企业利用其成功的卓著的品牌声誉不断推出改良产品或全新产品的策略。采用品牌延伸策略能给企业带来哪些利益,又有哪些弊端？企业应如何操作？文章对此进行了探讨。     

河北省中小企业品牌延伸问题及对策

品牌延伸是中小企业发展的有效途径,而当前河北省中小企业品牌延伸中存在诸多问题,加上管理者品牌延伸意识落后,导致中小企业的品牌延伸受阻,不利于企业的发展壮大。本文提出了河北省中小企业品牌延伸中存在的问题及解决对策,希望对中小企业的发展有所帮助。     

品牌延伸策略的风险及对策分析

品牌延伸是企业实施品牌管理的一个重要手段。然而,任何事物都有它的两面性,品牌延伸蕴含着巨大的风险。本文分析了品牌延伸的风险,并对企业发展品牌延伸提出建议。     

品牌延伸问题浅析

在日益激烈的市场竞争中，众多企业已认识到品牌的重要性。但品牌延伸是一把双刃剑，盲目的品牌延伸会给企业带来各种问题，使之遭受巨大的损失甚至一蹶不振。本文通过分析国内外企业在实施品牌延伸中存在的诸多问题，据此提出应对策略。     

品牌延伸问题浅析

在日益激烈的市场竞争中,众多企业已认识到品牌的重要性,但品牌延伸是一把双刃剑,盲目的品牌延伸会给企业带来各种问题,使之遭受巨大的损失甚至一蹶不振。本文通过分析国内外企业在实施品牌延伸中存在的诸多问题,据此提出应对策略。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象。不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸。本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象.不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸.本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析.     

温州企业品牌延伸实证研究及对策分析

通过对180家温州企业品牌延伸的实证研究,揭示温州企业品牌延伸的现状、模式、特征,提出了品牌延伸持续发展的对策:科学的品牌延伸定位;增强子品牌运作的独立性;稳固和深化母品牌;深入品牌文化的建设;谨防过度延伸。     

企业品牌延伸策略研究

品牌是企业最重要的无形资产,已经成为企业在竞争中的重要武器之一。中国自加入WTO之后,中国企业面临着不出国门的国际竞争。在市场竞争越来越激烈、产品同质化程度越来越高的情况下,中国企业越来越关注品牌的作用。但是,国内许多企业在运用品牌战略时却出现了许多问题,其中一个问题就是品牌延伸的盲目性。文章围绕我国企业品牌资产的现状、品牌延伸存在的问题、品牌延伸策略建议三个方面,主要就我国企业如何进行品牌延伸的问题进行初步的探讨。     

品牌延伸下的品牌个性稀释研究

随着市场竞争的日益激烈和市场细分的不断深化,单一品种或风格的产品在市场上所占有的份额正日益减少,企业纷纷通过品牌延伸对产品进行横向和纵向的开发,以寻求一条扩大市场份额、减少市场风险的自我发展之路。但是,延伸策略下却会对原有的品牌造成稀释,论文主要分析了品牌延伸下的品牌价值稀释及品牌个性稀释,从品牌价值稀释、个性稀释的评估维度和表现形式对品牌稀释进行了详细的研究。     

家电企业品牌延伸策略研究

品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是：树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。     

品牌延伸策略概述

品牌延伸大大降低了新产品进入市场的风险，但是失败的品牌延伸也会给企业带来巨大的损失，因此，对品牌延伸策略的研究就具有重要意义。     

品牌延伸决定性因素研究综述

品牌延伸可突破原有品牌特定的边界,成为拓展新产品最普遍的方式。本文从品牌延伸名称结构、品牌文化符号及消费者个体差异等因素切入,对品牌延伸决定性因素进行文献梳理和回顾,并提出了未来的研究方向。     

我国家电企业品牌延伸策略研究

21世纪,品牌延伸可以大幅度增加家电新产品的可接受性,提高促销费用的使用效率,满足消费者多样化的需求。我国家电企业在品牌延伸的道路上还存在很多不足之处。针对这些不足,企业应以市场需求为目标,提高产品品质,走创新之路。