国际化人才战略发展的探讨

"人才短缺正成为全球企业的最大障碍。"最近中央召开的"全国教育工作会议"上指出:"加快从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进,为中华民族伟大复兴和人类文明进步作出更大贡献。"人才资源是全球经济发展中的第一资源,统筹规划设计和培养国际化人才,引进人才,也要输出人才。建立政府、科研、高校、企业共享的人才系统平台,迎合发育成熟的全球化市场的竞争与挑战。     

中国企业国际化发展战略思考

中国企业前20年的发展成就有目共睹,但是随着经济一体化进程的加快,我国的多数产业和企业都陷入了整体性的同质化竞争,一批优秀企业甚至出现了某种程度的发展停滞。那么中国企业在国际化进程日益加快的今天如何避免停滞以群体的现象出现,走出困境,实现战略突围,为此,我们提出了八大措施,力求把最新、最实用的管理理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升我国企业的国际竞争力。     

广州国际化大都市发展战略研究

当代，是世界各国进入国际化的新时期，广州市领导提出把广州发展成为国际化大都市的宏伟目标，是符合世界经济国际化发展趋势的。广州是多功能的城市，向中级国际化城市发展比较合适，最现实的是赶上和超过新加坡和香港，但广州必须在保持社会主义特色的方针下求发展，以国际合作和国际市场为目标，以外经外贸为导向，以两个文明建设为基础，带动城市功能向世界扩展，成为覆盖面宽、辐射力强和聚集力强具有现代化国际中心作用的大都市。     

浅析我国民营企业国际化发展战略

对我国民营企业国际化发展战略的研究,其主要目的在于了解我国民营企业在国际化发展道路中的现状,分析我国民营企业国际化发展战略,从而有效促进民营企业在国际化道路上的发展。随着社会的不断进步与发展,国家之间的联系日益密切,民营企业走向国际化已是经济全球化的必然趋势。本文简要概括了我国民营企业在国际化发展中的优势,深入分析和探讨了我国民营企业在国际化发展道路中存在的问题,并提出我国民营企业国际化发展的战略,为民营企业实现更大的飞跃提供宝贵建议。     

中国与日本企业国际化发展战略比较及其启示

随着全球经济一体化加剧和中国经济持续稳定增长,中国企业积极投身国际化,已经成为推动中国经济发展不可缺少的重要因素之一。本文通过对我国企业参与国际化发展过程中选择的转口贸易型国际化战略与日本企业选择以产品的国际化为出口导向型国际化战略比较分析,从日本企业国际化经营成功经验中得出,我国企业在国际化经营时要树立国际化经营理念、产品要以国际化需求为方向、技术要在技术引进基础上实施自主创新等有益启示。     

解析我国企业的国际化经营战略

中国加入世界贸易组织将为中国经济真正融入全球一体化,融入到世界经济的主流从而真正进入世界市场,提供一个新平台.在这个平台上,中国企业面临着更加广阔的空间和发展机遇,同时也面临着更为激烈的竞争,此时企业的国际化经营战略将关系到企业自身的生存与发展.     

基于跨国联盟的企业国际化战略选择探讨

在经济全球化的背景下,我国企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略已成为一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我国企业要构建自身核心竞争力,进行国际化经营,应从建立战略联盟入手。首先阐述了战略联盟对企业国际化的影响,然后分析了我国企业发展战略联盟的可能性和面临的挑战,在此基础上提出了我国企业发展战略联盟的战略选择。     

我国企业品牌国际化发展战略探析

<正>近30年来,中国自主品牌经历了从无到有、从小到大的发展历程。其中联想、海尔、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。经过多年打拼,这些企业已在国内市场站稳了脚跟。随着国际、国内市场的接轨,中国经济将融入国际经济之中,经济国际化必然伴随着     

企业国际化的管理战略

自20世纪以来我国一直在执行走出去的方针,如今受到全球化的影响以及经济高速发展的要求,企业的国际化已成为目前我国经济发展的机遇,走向国际才能壮大我国企业在国际市场上的竞争力,从而提高我国的经济发展水平。但这样的转变与我国目前企业现状产生了一些矛盾,同时在国际化改变中不可避免地遇到了不小的困境。由于我国一直以来的经济体制导致我国企业对国际市场并没有相对的适应性,因此我国企业要想顺利完成国际化转变,就需要一些可行的管理战略,而这就是本文要论述的主题。     

中国商业银行国际化战略探讨

国际金融危机给中国银行业发展带来了难得的历史机遇,探讨了在当前国际国内金融环境下,中国银行业海外扩展的主要方式及应考虑的问题,并为海外扩展提出相应的建议。     

论我国软件企业国际化战略

随着全球一体化的加速与IT服务产业向发展中国家转移的趋势,我国软件企业面临巨大的机遇与挑战,如何实现我国软件企业的国际化如何走国际化的发展道路,这是近两年我国政府及软件企业共同关注的焦点问题。本文对我国软件企业国际化的可能性与必要性进行了分析,提出了我国软件企业国际化战略经营的政策建议。     

中国企业国际化经营战略模式探讨

以经济全球化为时代背景,从贴牌生产（OEM）、对外直接投资（FDI）、＂走出去＂自建销售网络、境外自建生产及研发基地、参与跨国公司的生产链、制造业主战场在国内、企业联盟规模效益等方面,对中国企业国际化经营战略模式进行了探讨。     

我国中小企业国际化战略选择探讨

随着经济全球化和我国加入WTO,我国经济在更大范围内融入了世界经济,中小企业直接面对国际、国内两个市场,竞争将更趋激烈。为了寻求更多的发展机会,中小企业必须进行国际化经营,充分利用两个市场、两种资源,扬长避短,通过不同的经营战略选择来取得竞争优势,谋求更大发展。     

中小企业国际化经营战略选择探讨

随着世界经济一体化进程的加快,中小企业国际化经营已成为当前经济环境下的必然选择,而企业国际化经营战略的选择更是企业进入国际市场成败的关键。分析了中小企业国际化经营的必然性,并对我国中小企业开展国际化经营存在的问题做了梳理,在此基础上,提出了我国中小企业在国际化经营过程中的战略选择。     

人力资源管理的国际化战略

随着世界经济一体化和区域经济集团化地不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,面对一个全球化的市场环境,要在激烈的国际竞争中求得生存和发展,必须在全球的视角下建立全方位的国际化经营战略。人力资源作为企业的第一宝贵资源,是企业获得竞争优势的根本源泉,因此企业必须在国际化战略中首先建立人力资源管理的国际化战略,使企业在国际竞争中获得持续的竞争优势,促进企业的国际化发展。