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煤矿物资管理信息化探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
煤矿物资管理的信息系统的建立是基于供应链的现代煤矿物流理论在实践中的应用。实现煤矿物资供应链管理的环境是"好的市场"。有了它,建立面向供应链的煤矿物资信息管理系统才会具有生命力。 相似文献
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煤矿物资管理的信息系统的建立是基于供应链的现代煤矿物流理论在实践中的应用。实现煤矿物资供应链管理的环境是“好的市场”。有了它,建立面向供应链的煤矿物资信息管理系统才会具有生命力。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7):144-145
随着当前市场经济与信息技术的快速发展,煤矿企业在双重推动力下,关于其企业发展中的物资管理信息化建设,也引起了广泛的关注。分析在实际发展中如何有效的落实煤矿物资管理信息化建设,并且合理的提升煤矿物资管理信息化质量,成为当前煤矿企业经营管理中主要面临的问题。文章针对加快推进煤矿物资管理信息化建设,进行简要的分析研究。 相似文献
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煤炭企业作为第一能源企业,其物资供应计划涉及面广,工作量大,要想充分提高效率与效益,就必须实现信息化的物资管理。本文据此提出了煤炭企业物资管理实行信息化的必要性,并联系实际剖析了这个过程中所存在的111难,同时给出了相应的对策建议。 相似文献
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采购管理是企业降低成本的核心.文章指出了传统采购模式的问题,介绍了几种现代企业采购模式,提出了完善企业采购信息化的若干建议. 相似文献
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《中国市场》2019,(30)
随着我国市场经济的不断发展,石油企业在运营、技术方面也得到了相应的提升。石油企业作为国家特大型企业,信息化条件下的石油企业物资采购,应建立更为规范化、合理化、高效化的应用模式。物资采购作为石油企业的重要组成部分,关系到成本控制方面,影响着企业的经济效益。信息化时代的到来,催生了许多新兴产业,对石油企业的生存环境具有较大冲击,当今石油企业发展存在盈利不足问题,究其原因与物资采购信息落后以及导向性差有直接关系,制约了企业盈利,增加了采购成本,不能完全保证采购过程的透明度,石油企业要想在信息化背景的经济社会中站稳脚跟,就要做出改变,实现信息化工作流程。文章以当今石油企业物资采购现状为切入点,对石油企业物资管理现状信息化制约因素进行分析,并提出详细的信息化购买手段与实施措施。 相似文献
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为一个大型煤矿企业集团,每天都会面临物资的采购、库存和供应工作.通过信息化平台建设,给煤矿企业物资管理体系注入了活力,形成了一个手段先进、质量水平高的物资管理系统. 相似文献
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信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
物资采购成本是石油企业成本的重要组成部分,采购成本控制对提高经济效益、盈利能力发挥着举足轻重的作用。但就国内大部分石油企业而言,物资采购信息滞后、分散、导向性差等现象仍然普遍存在,不可避免地增加了物资采购的成本和效率,也降低了采购过程的透明度。从剖析这些问题入手,结合我国石油企业具体的物资管理水平.探讨了建立信息平台、发挥信息化导向在物资管理中的作用。 相似文献
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近几年来,许多煤炭企业在物资管理方面应用现代信息技术,不断开拓创新,加强物流网络建设,设计开发ER P物流管理系统,实现了综合信息化体系,对企业的全面、健康、可持续发展有较好的促进作用。 相似文献
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董秀华 《商业经济(哈尔滨)》2007,(2):46-47
物流管理信息系统是计算机管理信息系统在物流领域的具体应用,是通过全球通信网络连接起来的、纵横交错的、立体的、动态的、互动的系统。实现物流管理信息化应开发物流信息管理系统,规范信息管理系统的运行。建立信息管理系统,是一项复杂的软件系统工程。企业实现物流信息化,应充分利用公共物流信息平台,实现物流节点的信息化,重组业务流程,充分利用通讯技术、数据交换技术及其他先进技术,以提高企业的运作效率和经济效益。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(4)
物资管理信息化系统是供热企业管理的有效手段,对企业发展具有重要作用。基于此,本文首先介绍了物资管理信息化系统流程,其次从管理思路以及信息初始化工作等方面对物资管理的工作重点进行了一些思考,具有一定的借鉴意义。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(15)
物资是维持企业生产正常运行的基础保障,只有充足的物资保障,才能够确保企业各项业务活动的正常开展,所以应该加强企业物资管理,建立完善的物资管理体系,制定健全的物资管理制度,优化物资管理的每个细节,降低企业经营管理成本,提高企业经营效率。尤其是对于铁路企业而言,物资管理更为重要,在庞大的铁路系统中,物资管理是生产经营中的重要环节。随着我国铁路运输事业的不断发展,降本增效成为了企业发展的重要内容,而物资管理作为企业管理的重要内容,需要强化管理措施,为提高企业的经营管理效率创造有利的条件。 相似文献