推进电力行业信息化建设

＂十一五＂电力行业信息化存在三大问题＂十一五＂期间,电力行业信息化在推动电力工业的发展与创新、提高电力企业生产力和生产效益、转变电力生产方式和企业发展方式等方面初见成效。但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在行业管理、企业管理和项目建设三方面。行业管理问题行业标准规范缺乏。     

浅谈煤炭企业信息化建设

企业信息化的实质，广义地说就是运用现代电子信息技术对企业传统的生产方式、管理方式及营销方式进行全方位改造的过程。其目的是充分利用信息资源，及时把握市场机遇，更好地组织企业的人力、物力、财力等资源，进行生产经营活动，提高市场竞争力和经济效益。     

煤炭企业信息化建设的障碍与对策

当今时代，互联网络给人们的行为方式带来前所未有的变革，世界各国的企业界都在致力于信息化建设。与发达国家的煤炭企业及我国其他产业的企业相比，我国煤炭企业信息化建设进展较为缓慢，主要是因为信息化建设过程中存在很多障碍。只有充分认识到这些障碍，并有针对性地采取措施消除它们，才能迅速推进我国煤炭企业的信息化建设进程，提高企业的管理水平，提升企业的核心竞争力。     

信息化建设 时不我待

从以上“旧闻”不难感受到，我国兑现WTO承诺的步履匆匆，留给石油石化企业的时间已经不多。     

信息化牵手工业化 势在必行 顺之者昌

两化融合是中国纺织工业转变发展方式的必由之路,是纺织企业从传统向现代化经营模式转变的极佳方式,也是中国纺织工业由大转强的有力支撑。正所谓顺之者昌,逆之者亡。面对两化融合的发展大势,纺织企业应该高瞻远瞩,顺应趋势。     

企业信息化建设漫谈

当今社会信息技术深刻地影响着社会和经济的发展,本文对企业信息化的内涵和企业信息化在建设过程中出现的问题以及其他问题作了简单地剖析。     

信息化对企业财务控制的影响

随着信息技术在国民经济和社会发展中广泛和深入地应用,企业的生产方式和管理方式发生了很大的变化,对传统的内部财务控制观点、控制方法产生了很大的冲击,信息技术对内部财务控制提出了新的要求。本文从信息技术、企业信息化对企业内部财务控制要素的影响着手,分析企业信息化对内部财务控制的新要求,阐述了信息化环境下,内部财务控制必须做出变革,这种变革不仅仅是适应信息化环境的需要,最关键的是借助信息技术这一有效的工具,构建新型内部财务控制系统,更好地监督和控制企业的业务活动,更好地实现内部财务控制的目标;提出信息化环境下建立内部财务控制系统的对策,解决怎样变革的问题。     

航天企业的信息化建设

中国加入WTO后,企业的生产经营所面临的环境发生了深刻的变化,企业的科研生产、市场开发、经营管理、组织结构、商务模式等都将面临更为复杂、快速、多变的竞争环境。在信息、时代,以微电子、计算机、通信技术为代表的信息技术已经成为推动社会进步新的生产力,网络技术的广泛应用更改变了人们的工作方式,管理信息系统、电子商务、虚拟企业、敏捷供应链等新的管理模式不断涌现,同时市场需求多变,     

铸造信息化利剑——信息化建设没有休止符——企业信息化建设中的主要问题与对策

我国施工企业信息化建设,已经有了20多年的历史。总的来说,大多数企业开始重视信息化建设了,建立了信息化组织,硬件基础设施建设取得了较好的成绩,信息化投入逐年加大,涌现出了一些成功的企业信息化案例。     

纺织企业信息化建设初探

随着信息时代的到来，纺织 企业信息化已经成为当前我国纺织企业的一项紧迫的任务。在互联网时代以前，企业的采购、生产、销售基本上是按照经营者的经验和感觉进行决策；信息时代网络将遍布每一个角落，企业从原材料的采购、产品的生产、销售等各个环节都将通过网络进行控制。企业的中间管理层将大大减少，决策过程将大大加快。 中国企业信息化程度相当于美国20世纪60年代的水平，而作为传统产业的纺织业来说这个差距可能更大。所以在未来的几年甚至于十几年内，广大的中国纺织企业必然要大范围、快速的走向信息化。 现代的企业经…     

论国有企业信息化建设的重要性

企业的信息化建设,已经成为企业获得竞争优势不可或缺的条件之一,企业信息系统是工作人员使用的必要工具,对企业的有序运作和安全生产具有非常重要的影响。本文以我公司的信息化建设为主要内容,主要论述了企业信息化建设对企业安全文化建设的推动力和影响力,从而阐明企业信息化建设是企业安全文化建设的重要因素之一。     

加强信访信息化建设

企业信访工作作为企业党委和地方政府密切联系群众的桥梁，在构建和谐社会中起着重要作用。石化销售企业点多面广、人员分散，对信访信息工作提出了更高的要求。因此，建立石化销售企业信访信息专网将成为适应信访新形势的重大课题。     

我国企业信息化建设研究

首先论述了我国企业信息化建设的必要性,指出了企业信息化建设的阶段目标与组织障碍,在此基础上,对我国企业信息化建设提出了相应的对策建议.     

内外结合 联合开发——企业信息化建设放谈

<正> 当前,一大批冶金企业正在以财务管理信息化为切入点向企业管理信息化迈进,全面启动了ERP工程。如何提高项目的成功率,做到建设周期短、投资少、效果好,使信息化建设健康发展,尚面临不少问题。其中,如何正确处理自主开发与借用外力的关系,就是值得认真研究和探讨的问题。对此,目前有两种倾向值得注意。一是有的企业图省事、赶进度,完全依靠开发商,全面引进专业公司的成套技术。这样,不仅投资大、要求高,而且脱离企业实际、缺乏与企业生产经营系统的运转磨合,企业操作人员由于没有经过开发试验,突然接手新技术而难以适应,实际效果不够     

从企业信息化到信息化企业——华能国际电力股份有限公司信息化建设实践

“工欲善其事，必先利其器”，2000多年前收录于《论语·魏灵公》的孔子名言，给现代企业最简明的启示是：企业要在激烈的市场竞争环境中求得生存和发展，就必须形成具有自身特点、领先于同业竞争对手的核心竞争力。华能国际电力股份有限公司总经理刘国跃认为：“现代企业的核心竞争力以知识和创新为导向。既包括先进的生产技术管理，还包括先进的企业知识管理，体现在企业的执行力、复制力和长期保持行业领先的能力。     

煤矿企业信息化建设的思考

中国加入WTO，既给中国煤炭工业带来了发展机遇，同时也带来了严峻的挑战。如何把握机遇、迎接挑战，是我们广大煤炭企业正面临的现实问题，笔试从信息化建设的角度，谈谈煤炭企业如何适应世界经济全球化和网络化带来的挑战。     

航天企业的信息化建设

首都航天机械公司是中国航天科技集团公司的骨干企业,产品生产的特点是典型的多品种、小批量,随着市场经济的飞速发展,我公司传统的生产经营模式越来越不适应多变的市场需求,用户要求的交货期越来越短,质量要求却越来越高。于是,加强企业的信息化建设,提高企业的产品开发和经营管理水平,成为企业在市场竞争中立于不败之地的必然选择。一、信息化建设目标企业信息化建设的总体目标:在网络和数据库上实现CAD/CAPP/PDM/ERP/OA技术的有效集成。用1～2年时间初步实现企业信息化,实施工程信息系统(CAD、CAPP、CAE、CAM)。通过信息化工…     

信息化建设没有休止符——企业信息化建设中的主要问题与对策

我国施工企业信息化建设,已经有了20多年的历史.总的来说,大多数企业开始重视信息化建设了,建立了信息化组织,硬件基础设施建设取得了较好的成绩,信息化投入逐年加大,涌现出了一些成功的企业信息化案例.     

加快企业信息化建设 重振青岛纺织业辉煌

<正> 尼葛洛庞帝在其著名的《数字化生存》一书中,有这样一句明言:如果说工业革命使人类彻底摆脱了愚昧,迎来了文明;那么,信息革命可以说是深化、升华了人类现有的文明。到底什么是信息化?怎样实现以信息化带动工业化,推进现代化?     

谈晋煤集团公司管理信息化建设

一、企业加快信息化建设的必要性1 提高企业在市场上的竞争能力。现代企业要想在市场竞争中立于不败之地 ,就必须以信息化建设为突破口 ,提高企业参与市场竞争的能力。及时、准确地把握市场的需求 ,并对其做出实时的反馈 ,是日趋剧烈的竞争对企业提出的要求。信息化技术利用其安全、方便、快捷、灵活的特点 ,可以再造企业营销体系 ,做到订单收发网络化 ,订单自理集成化 ,订单反馈实时化 ,及时地满足客户的要求。这将会大大提高客户对企业的满意度 ,同时达到了企业不断巩固和扩大市场占有率 ,提高企业的经济效率及效益的目的。2 解决规模化…