SPA利器,成就谁的未来?P52

是什么让全球的时尚潮人对H&M、ZARA趋之若鹜,又是什么让优衣库品牌的所有者柳井正荣登日本首富宝座?这些成功品牌的共同点是采用了SPA营销模式。未来的核心竞争力不仅依赖于个别因素,更是综合实力的竞争、赢利模式的竞争,SPA这一模式很可能成为中国服装企业改变未来国际竞争格局的有力武器。本期让我们一同解密SPA模式并关注其对中国服装产业的启示。     

中国式SPA模式发展现状的分析研究

SPA模式是将商品策划、制造、零售进行整合的一种垂直整合型的销售形式。它作为一种国际化的比较成功的服装运营模式,使很多企业获得成功。SPA模式于2005年引进中国,国内有不少企业在不断探索并改造SPA模式,但并未形成规模化发展。本文从理论上解读SPA模式的特征,并总结SPA模式在中国发展的利弊,针对我国的特殊情况,分析SPA模式在中国如何成功发展。     

浅析日本服装SPA品牌运营模式给中国服装带来的启示

SPA服装品牌在全世界都有了良好的发展,但是在中国还是以传统订货会为主要模式的服装品牌比比皆是,本文通过对日本SPA品牌的研究分析了日本SPA品牌的发展和运营方式,与中国服装品牌进行了对比分析,得出适合中国SPA服装品牌发展的新方法。     

“大店模式”的来龙去脉 专访著名时尚产业经济研究专家李凯洛

《纺织服装周刊》:请您为我们梳理一下"大店模式"的发展过程?李凯洛:大店模式不是简单等同于旗舰店。在这里,我们要谈一下服装行业的SPA模式。SPA(Specialty Store Retailer of Private Label Apparel)是指服装企业拥有自有品牌,从商品策划、设计、生产直到零售均由总公司负责的一体化方式。它是美国GAP公司在     

飞行采访

每一年,于中国服装论坛开幕前进行的"飞行采访"以中国服装企业家为主线,每年行走十几个城市,集聚企业家中的思想家,用访谈富于深度地述说乃至建构品牌现实。2013年,中国服装企业家正在关注什么?他们将如何应对当前形势?他们又如何看待品牌模式重塑这一话题?     

优衣库 再造SPA模式的典范

不仅是欧美的SPA品牌,亚洲的服饰公司也在不断探索并改造着SPA模式,处于领先地位的要数日本的休闲装品牌优衣库(UNIQLO)。优衣库一词来源于Unique ClothingWarehouse,意即独一无二的服装仓库,反映了其别具一格的经营理念和经营业态——采用超市型自助购物方式,以合理可信的价格、大量持续的供应,为顾客提供他们所希望的商品。     

聚首中寻找思路 危机后重塑品牌

谁能代表中国服装的未来?创造一个品牌,就是创造一个生命,只有站在感知和重视生命的高度,才会深刻认识到走向未来的中国服装业目前所处的这个阶段和任务。到底谁能代表中国服装的未来?经过历史的检验,大家一致认为这个"谁"并不是指某个具体的企业或品牌,能够代表中国服装未来的必然是一个优秀的企业群体和品牌群体。此刻,每年一届的中国服装论坛让优秀的企业群体和品牌群体聚集在一起,共同探讨品牌的发展和未来,在聚集中寻找新的思路、新的目标和方向,来重塑品牌的新能量。     

探索服装电商新模式

9月17日,由中国纺织工业联合会流通分会主办的“2012中国服装电子商务发展论坛”在浙江嘉兴举办。此次论坛以“格局与发展：服装电商服务模式创新”为主题,通过对品牌营销、电子商务应用、推广手段等问题的解读,解析电子商务发展的现状,破解电子商务成功发展的关键因素,重点分析了服装专业市场如何开拓电子商务、中小企业的电子商务机遇和策略以及线上线下产品运营等热点问题,并探讨了服装电商未来商业运营模式和发展方向。     

提升供应链竞争力的着眼点

中国纺织服装企业的竞争已经逐步转向品牌供应链之间的竞争。今后中国纺织服装供应链的发展应着眼结构调整,打破供应链的牛鞭效应,逐步建立供应链的平等合作机制等。"未来的竞争,将是整个供应链的竞争。"这已经成为纺织服装企业的共识,供应链的竞争力不是一个企业或一个环节的竞争力,而是一个产业链通过品牌整体表现出来的竞争优势。改革开放30多年,中国拥有世界最具竞争力的品牌供应链,但随着世界经济不稳定因素加剧,粗放型发展过程积累的问题也相继暴露出来:产能总量相对过剩,行业缺乏自主创新能力,产业结构严     

从网络销售数据看服装行业电商模式发展

随着我国电商迅猛发展,服装已成为网络销售第一大商品,这对服装传统单一实体店经营模式产生强大冲击,关门潮在这类传统品牌中愈演愈烈。本文从我国"双十一"电商促销活动中研究服装行业相关的网络销售数据,探讨未来服装行业电商模式的发展。     

森马:誓做"模式创新"开拓者

品牌是什么?这是每一个中国服装品牌企业每天都在实践但又对此各执己见的一个概念。简单地讲,它对消费者而言是喜欢,对创立者而言是灵魂,对竞争对手而言则是威慑。那么如何才能真正成为品牌中的佼佼者?这些佼佼者在品牌运作中有哪些经验可以与我们分享?从本期开始,我们开设《庖丁解牌》栏目,将陆续为您解读中国服装领跑者的品牌故事。     

"2012中国服装品牌论坛"暨"成就中国服装500强业界年会" 探寻中国服装行业复兴方向

曾经,古丝绸奏响了我国服饰文化的华彩篇章,而今,那辉煌的巅峰已经渐行渐远。我国沦为世界服装制造工厂,原创设计动力缺失等一系列弊病凸显,我国服装产业未来的路在何方?2012年3月23-25日,由《竞争情报·服装经销商》杂志社、中研国际时尚品牌管理咨询集团、中研资本、服装企业电子商务和中国服装培训网主办的"2012中国服装品牌论坛"暨"成就中国服装500强业界年会"在北京召开,来自中国服装界的上市公司高管,优秀的品牌商、渠道商、零售商代表,以及营销领域的专家,文化界的学者等共计2000余人齐聚一堂,从品牌升级、渠道变革、零售模式三大主题切入,共同探寻中国服装业复兴的方向,期冀着思想的交汇碰撞能够为行业发展带来革命性的推动。     

扫描红博·2005中国服装论坛关键词

扫描红博·2005中国服装论坛关键词,我们不难发现,“文化”、“中国文化精神”、“品牌文化定位”、“品牌文化战略”、“高附加值产品”、“商业变革”和“中国制造”不仅是2005年不断被中国服装企业反复提及的词汇,也代表了中国服装业对于品牌经营日渐成熟的思考,更表明中国服装论坛一直在探索的中国服装品牌成功之路日渐清晰。　　文化　　无论国家的竞争,还是企业的竞争,归根结底都是文化的竞争。文化是核心竞争力!文化是品牌的立命之本!　　中国文化精神工艺、技术、销售等硬件都可以洋为中用,唯独深藏在服装中的民族特质和精神底蕴无…     

服装业如何应对国外品牌的涌入

随着消费需求的不断变化,品牌作为特定的服装符号在人们服装消费决策中的影响也越来越大。国外企业界流行这么一句话:愚笨的商人卖产品,聪明的商人卖牌子。世界上一些著名的跨国公司十分重视创品牌,实际上,目前占领中国市场只是为数不多的国际名牌。那么,对于中国服装品牌来说,又该如何应对国外品牌的涌入呢? 国内服装企业面临重新定位 发达国家的服装企业已经走过了产品竞争的时代,并且正在从品牌形象竞争的时代走向品牌定位竞争的时代。此时,国内的服装企业不得不进行冷静的思考,分析当前的市场以及所面临的竞争环境,寻找应对策略。专家们提出了很多适合服装企业的经营模式,在     

后危机时代 专业市场何以制胜

纺织服装专业市场一直被喻为产业的晴雨表,市场兴则产业旺,产业旺则市场兴。后危机时代,专业市场如何突出重围、获得空间出路,是很多人苦思冥想的问题。11月7日,在濮院举行的2009中国服装专业市场圆桌会议上,来自全国13家大型服装专业市场的代表共同把脉服装专业市场现状,探讨服装类专业市场未来新型经营模式。升级、电子商务、自主品牌、现代物流等成为后危机时代专业市场寻求突破的关键词。     

中国“轻定制”服装的品牌运行模式与设计模式研究

本文界定了定制服装和轻定制服装的概念,将轻定制服装品牌模式划分为三类:以定制为主营业务的服装工作室或者轻定制品牌,基于成衣品牌业务延伸的轻定制服装品牌模式,基于大规模定制的轻定制服装品牌模式。本文通过对不同轻定制服装品牌运行模式和设计模式的研究,为轻定制服装品牌合理定位提供依据,为品牌规划及战略制定提供有益参考,有助于我国新兴的轻定制服装企业理清品牌发展思路。     

把脉北派服饰论道品牌成长

11月28日,2012中国服装威长型品牌培育与发展论坛在辽宁海城举行。论珐重点结合西柳服装市场在品牌培育方面的情况,借鉴其他服装专业市场与产业集群互动发展经验,围绕“服装成长型品牌企业营销模式创新、成长环境建设”等内容展开了深度讨论与分析。     

创造中国人的世界性品牌

中国纺织服装企业家面临全球一体化带来的前所未有的机遇和压力,比任何时候都能够感受到自身与世界发展潮流的密切关系.那么,在中国纺织服装企业未来的成长过程中,如何运用文化利器,找到发展坐标,如何制订品牌文化战略,塑造本品牌文化在社会中的主流性,并赢得最终的竞争,成为当前中国纺织服装企业必须面对的课题.中国纺织杂志期望通过核心企业案例的现身说法,引起企业家们的思辩、争鸣.     

名鼠男装睿变升级

作为伫立在中国改革前沿阵地的广东企业,广东男装的新代表,广东名鼠股份有限公司已经走在转型升级的前列,并取得了不错的成绩。此次名鼠品牌以"早春未来"为主题,发布户外浪漫度假风情、海滨假日风情、复古绅士格调和创新运动风格4大系列服装。品牌转型发展就是转变品牌经营模式。名鼠股份早在2011年就从批发形式向品牌专卖转型,并在中国首次提出"量贩式商务男     

基于低碳生态背景下纺织服装业的发展趋势

在当今社会形势下,低碳环保已经成为未来经济发展的趋势。在此形势下纺织服装业的发展也正面临极大的挑战,人们对服装的要求越来越高,企业的竞争也越来越激烈。低碳生态经济模式对中国纺织服装业提出了新的要求,是纺织服装产品由量向质的转变的一个新的发展模式。