澳丰集团 立足毛纺 多元化经营求发展

能够位列纺织服装行业竞争力500强的企业,不论其规模大小一定都有他们自己的决胜法宝。作为一家以毛纺产品为主要经营项目的企业,澳丰集团凭借多元化经营,拓宽了发展空间。创办于1991年的澳丰集团,经过十多年的发展已成为张家港保税区内的大型集团企业,企业生产能力已达到年产洗净毛25000吨、优质羊毛条15000吨的规模。目前,澳丰集团下辖张家港保税区澳丰毛纺有限公司、海鑫(张家     

康平纳：卓越品牌赢战未来

五岳独尊之泰山，国泰民安之福地。泰山之阳，中国纺织服装竞争力500强、中国毛纺毛针织行业竞争力10强企业——山东康平纳集团便坐落于此。     

深入贯彻“十三五”规划 做强做优做大中核集团

<正>中央企业肩负着光荣的历史使命,从"做大做强"到"做强做优",再到"做强做优做大",不同的历史时期对于央企要求也在不断变化。现在和未来一段时期内,市场化、国际化将成为央企改革发展的主旋律。在这样的大背景下,作为特大型骨干央企的中核集团在自身的"十三五"发展规划中明确提出"到2020年进入世界500强"的目标,实施产业多元化战略、军民融合战略、国际化经营战略和经营能力提升战略的     

物业企业怎样做大求强

改革开放20多年以来,特别是我国加入世贸组织之后,中国物业管理面临空前发展前景和竞争压力。在困境中崛起,在改革中做大,在竞争中求强,已成为物业企业发展的共识。近年来,全国有一批知名物业公司被列入中国一级物业管理企业(截至2003年底全国拥有78家一级物业企业),但这些企业与国外优秀企业相比还存在很大差距。中国需要的不仅仅是一大批列入世界500强的大企业,更需要的是能与国外抗衡、推动我国经济发展的一大批业绩优秀、有强大竞争力的企业。一、物业企业要做大、求强,企业创新机制至关重要把企业做大,恐怕是任何一个有抱负的物业企业…     

鑫旺棉业：做精做专才能兴旺

中国纺织工业联合会会长王天凯曾在不同场合多次强调：“行业要高度关注中小企业的发展。转型升级不是都去做品牌、做规模,纺织行业将来的发展是大企业做大做强,小企业做精做专,没有小企业的精与专,也不会有大企业的大与强。”在当前经济走势下滑,生产成本上升,市场环境复杂,纺织行业面临“新常态”的全新形势下,开封市鑫旺棉业有限公司的转型发展之路无疑给众多纺织中小企业提供了一种可供借鉴的选择。     

先做强再做大——访帛方纺织有限公司办公室主任李锋

于4月27日在北京举行的2005-06年度中国纺织行业竞争力十强企业已公布。本刊编辑部特组织记者对部分十强企业进行了采访,从与企业的交流中,我们深深体会到,这些企业之所以能不断做强做大,成为行业中的排头兵,他们所具有的共同点就是不断创新。中国纺织产业发展到今天,尽管已取得了巨大成就,但还应清醒地认识到,我们仍然面临着高科技改造传统产业的挑战,面临着经济全球化时代、跨国生产方式的挑战,以及新形势下、新的贸易保护主义的挑战。因此,依靠创新、依靠科学技术、依靠品牌、依靠职工素质,不断提升企业竞争力,仍是我们的必由之路。在这里我们将十强企业的部分经验提供给读者,以供借鉴。     

中国大企业发展的最新趋势、问题和建议

本文根据中国企业联合会、中国企业家协会近5年发布的中国企业500强、中国制造业企业500强、中国服务业企业500强的相关数据,对我国大企业发展的最新趋势、发展特征、突出问题进行了研究。分析表明,我国大企业继续保持快速稳定增长态势,在世界500强中的企业数量、资产总额、净利润总额所占比重都大幅增加,2004年以来的重化工趋势仍在延续,大型国有企业仍然占据主导地位。我国大企业发展存在的问题,表现在应对外部冲击的能力不高、资产整合能力不强、跨国经营能力较弱等多个方面。针对这些问题,本文提出了进一步促进我国企业做强做大做久的对策建议。     

新易丰:新工艺助产品提升

近年来,在我国一种创新型半精梳毛纺工艺技术正在兴起,这项连专家都无法准确命名的技术引起了毛纺企业对它的青睐,目前应用各种传统和新型原料开发毛纺产品的半精梳生产企业也不断增多。山东新易丰毛绒制品有限公司是国内最早利用半精梳技术纺纱的具有代表性的重点企业之一。在2009中国国际纺织纱线(春夏)展览会上,山东新易丰经理石立虎向《纺织服装周刊》介绍了公司的半精纺产品。丝/绒混纺产品是半精纺首先突破的标     

基于核心竞争力的企业多元化经营管理

核心竞争力不仅能保证企业在其原有领域取得顺利发展和延伸 ,而且任何其它行业只要其所要求的行业关键能力与企业现有核心竞争力相匹配、相交融 ,都将是企业借以拓展的新业务领域。一个企业要充分认识自身的核心能力 ,并主动培养和提升核心竞争力 ,这样有助于企业在实施多元化经营战略时 ,充分利用企业核心竞争力的延展性和独特优势 ,提高多元化经营的成功率和企业的整体竞争能力 ,同时通过实施多元化战略强化和提升企业的核心竞争能力。一、企业多元化经营必须以核心竞争力为基础据资料显示 ,世界 5 0 0强企业中 ,实施或曾经实施过多元化经…     

宁夏中银:先进在基层 人人是先锋

近年来,在上级党委、政府的高度重视和强力支持下,宁夏中银绒业股份有限公司党支部认真贯彻落实科学发展观,努力营造良好发展氛围,取得了较好的经济效益和社会效益。公司作为"国家火炬计划灵武羊绒产业基地骨干企业",先后被中国纺织工业协会评为2009～2010、2010～2011年度"中国纺织服装企业竞争力500强企业"、"毛纺针织行业十强企业"。公司成立以来,非常重视党组织的建设,并     

抵羊毛纺:错位经营创造价值

参加2009中国国际纺织纱线(春夏)展览会的毛纺企业算不上多,但就是这参展的10多家企业,却是毛纺行业高技术水平的代表。天津天纺投资控股有限公司抵羊纺织分公司的创新理念为公司带来了更高的效益;山东新易丰毛绒制品有限公司等带来了具有代表性的半精纺产品。     

2011中国化工企业500强排行榜解读

9月23日,由中国化工企业管理协会和中国化工情报信息协会共同评选的2011中国化工500强排名出炉。一年来,化工500强企业充分发挥比较优势,把握国内工业化、城镇化、市场化带来的历史性机遇,在做强做大的道路上取得了令人瞩目的成绩。发布化工500强排行榜不仅展现了我国化工企业的综合实力,也体现出化企竞争力的不断提升,更为企业的资源整合、产业结构优化、产品升级和提高风险管控能力提供了重要的参考依据。因此,本刊推出2011中国化工企业500强排行榜解读文章,期望能为企业的发展开阔思路,提供借鉴。     

2005年化工500强整体分析

<正>一、2005年中国化工500强产生背景、过程、范围和方法众所周知,评选中国化工50a强工作,今年已是第三次了。通过500强评选和排名,对化工经济产生了广泛而积极的影响,为入选企业形成了重要的无形资产,受到了社会和企业的欢迎。为了激励企业做强做大,特别是希望那些规模稍小、但发展很快的企业提高知名度和竞争力,以适应国内外市场经济发展的需要,作为主办单位的中国化工企业管理协会和中国化工情报信息协会决定,从今年开始,除每年推出的化工500强排序外增加了     

全国毛纺年会暨“唯尔佳”优秀新产品评比9月举行

本刊讯由全国毛纺织产品调研中心、全国毛纺织科技信息中心、《毛纺科技》杂志社和中国纺织工程学会毛纺专业委员会联合主办,宁波润禾化学工业有限公司协办的第26届全国毛纺年会将于2006年9月12～15日在山东省青岛市召开。本届毛纺年会是为进一步提高我国毛纺织、毛针织企业产品创新和技术开发的水平,增强企业的市场竞争力,促进企业之间的交流与合作而举办的。连续26届的“唯尔佳”优秀新产品的评选推出了众多优秀的毛纺新产品,引领了国内毛纺产品的流行趋势,获得了广大毛纺织、毛针织企业的认可及好评。毛纺行业产品信息的交流以“唯尔佳”…     

天门纺机跻身纺企竞争力500强

近日,中国纺织工业协会发布了2010～2011年度中国纺织服装企业竞争力测评结果,天门纺织机械有限公司跻身中国纺织服装企业竞争力500强。自2003年开始,中国纺织工业协会连续9年开展了针对国内纺织服装行业企业的竞争力测评工作,并研究开发了"中国纺织企业竞争力测评体系",天门纺机公司已经多次跻身中国纺织服装行业竞争力500强。天门纺机公司是国家首批定点生产棉纺并条机的     

盛泽:“竞争力500强”稳占23席 访吴江市委常委、盛泽镇党委书记盛红明

在积极应对成本增加、市场疲软等一系列问题上,盛泽显然做的非常到位。政府的一系列利好政策、措施,对盛泽纺织产业发展,起到了关键性的助推作用。前不久在上海举办的"2007~2008年度中国纺织服装企业竞争力500强"发布会结果中,就能看出盛泽纺织产业旺盛的生命力和极强的竞争力,     

年轻,一切皆有可能 专访江苏鹿港科技股份有限公司总经理黄春洪

总经理,感觉这个职位得40岁左右、人到中年才能坐得起。而江苏鹿港科技股份有限公司,一家有近4000人的纺织企业,他的总经理今年才32岁,可谓是年轻有为。黄春洪说:我们不仅要做500强企业我们更要做能活500年甚至更多年的企业。     

中核检修 做精做强核电检修业务

<正>回望"十二五"关键词:专业化"十二五"期间,围绕中国核建打造产业链布局专业化、资源配置平台化和深耕市场集约化的发展格局、整合系统内核电检修资源,做专、做精、做强核电检修业务的战略构想,着力打造一家从事核电、核工程检维修业务的专业化公司,2015年4月8日,国内唯一一家专业的核电检修公司——中核检修有限公司正式挂牌成立。     

做大、做强、做久,中国企业该要哪个?

中国企业在提到自己的战略时．最常听到的一句话是“迅速做大做强”。而国际一流企业却不会这么提。为什么？     

基于做强做优创建学习型企业

近几年,山西金信建筑有限公司结合自身实际,坚持做强做优,文化导航的指导思想,以增强企业核心竞争力和提高职工的综合素质为目标,扎实推进学习型企业的创建工作,有力地促进了企业三个文明建设的协调发展,使企业走上了快速发展之路,社会影响力日益扩大,经济效益连年攀升.2004年,完成施工产值3.87亿元,全员劳动生产率突破20万元/人年,创历史最好水平.在前不久举办的2005年中国学习型组织年会上,公司被评为"全国创建学习型组织建设先进单位",公司党委书记、董事长曾希云被评为先进个人.