人民币"升升不息"企业如何应对

对于许多纺织服装企业的经营者们来说，人民币也许从来没有像升值以后那样离他们如此的“近”，如此的引起他们的关注和忧虑。很多老板以前对汇率是什么、汇率变化如何直接影响自己的利润一无所知，但是自从2005年7月国家突然宣布人民币对美元升值以来，众多企业在一夜之间损失成千上百万的人民币之后，人民币升值俨然已经成为头等关注之大事。而更加令业界不敢放松警惕的是人民币自从对美元升值以来，“一路高歌”，势头迅猛。     

如何面对人民币升值2%

影响:价格竞争力优势减弱 此次人民币升值会对中国纺织有何影响,对此中国纺织工业协会新闻发言人孙淮滨表示,人民币升值是我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节,人民币汇率不再盯住单一美元,形成更富弹性的人民币汇率机制.这是为建立和完善我国社会主义市场经济体制,充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,而采取的改革措施,其宏观意义不言而喻.2%的的升值幅度尽管不大,但对纺织企业的影响不可避免,表现在纺织出口产品的价格竞争力优势减弱,出口企业压力增大.同时,由于汇率调整的政策出台突然,企业还不能及时做出调整,这也给企业带来一定损失.另外,本来利润就不高的企业,在成本控制偏高的情况下,在加上人民币升值的压力,可能直接导致亏损,这在低附加值的中小纺织企业表现可能非常明显.总之,短期内纺织企业将面临多方面压力,这是不可避免的.     

人民币结算开闸

当众多国内企业饱受汇率所带来诸多困扰之时，4月8日，国务院常务会议决定，在上海市和广东省广州、深圳、珠海、东莞四城市开展跨境贸易人民币结算试点。在国际金融危机的大背景下，跨境贸易人民币结算试点的推出，引起了中国企业和贸易伙伴国企业极大的关注。     

人民币结算给力外贸

人民币的“升升不息”之势灼伤外贸企业神经,跨境贸易人民币结算自启动试点及扩容以来,为广大外贸企业带来福音。中俄决定本国货币双边结算,意味着人民币国际化的重大突破。人民币结算的稳步推进为外贸企业缓解汇率之痛。     

义乌圣诞用品出口人民币结算

人民币汇率波动一直牵动着出口企业的心,而规避因汇率升降造成的损失和风险,使用人民币进行外贸结算,企业就不必采用远期售汇和调期交易等金融工具进行套期保值,从而规避汇率风险。     

原油贸易人民币结算呼声高起

随着我国经济实力的增强,人民币的国际地位亦水涨船高。用人民币结算原油贸易的呼声一浪高过一浪。布雷顿森林体系瓦解后,美元在全球的霸权地位受到削弱,但其"世界货币"的角色并未随着体系的瓦解而消失。时至今日,在全球重要大宗商品交易中,美元依旧是主要的计价货币,尤其是在原油贸易领域。美元充当原油贸易计价货币与美国强大的经济实力有关,也与美国是全球石油生产大国和最     

人民币升值纺织业不能承受之痛

纺织行业刚刚呈现恢复回暖局势,尚处于有诸多困难和压力需要应对的关键时期,建议国家有关部门继续坚定保持人民币汇率稳定的重要立场,确保实体经济不受到较大冲击,维持纺织产品的国际竞争力,真正夯实纺织行业乃至整个国民经济回升向好的经济基础。     

快时尚离我们有多远？

＂中国的大陆市场上,像ZARA、H＆M、优衣库这种快时尚消费品牌,整合的都是我们能够看到的资源,以及国际流行的时尚资源,我国的纺织企业同样可以接触到,这些快时尚的消费品牌将这些资源充分整合之后占领了我国的消费市场,为什么我们却学不来呢？＂中国纺织工业协会产业部主任孙淮滨的困惑,同样也是困扰着我国很多服装企业的一个难题。     

通往国际舞台的路还有多远？

一直以来,展览会是推动国际贸易和经济技术合作的重要平台。尤其以国外会展公司与我国会展企业组建合资、合作会展企业,并在国内共同举办展会成为一种趋势,这是企业加快实现国际化的必然趋势。     

发电企业：直面人民币升值的利弊

2005年7月21目，我国对人民币汇率形成机制进行了重大改革。两年来，人民币已经从改革前的8．27元兑1美元升值到目前的7．56元兑1美元，升幅达到8．59％，而且继续升值的势头不减。人民币对美元的升值已经深刻地影响了我国的经济生活，发电企业的经济活动也必然受到影响。发电企业的选择应该是：直面影响，积极应对，化不利为有利，化被动为主动。     

服装企业离e-learning有多远

建设学习型服装企业不仅需要从战略性角度思考，也需要在技术手段上进行探索。企业e-Learning（数字化学习）就是充分利用现代计算机信息网络技术实现的一种高技术手段的新型学习方式。它在服装企业中的应用，需要在理论和实践方面进行可行性研究。     

电子书"兵临城下"印刷企业还能走多远?

当电子书“兵临城下”，传统纸质书不得不“退位让贤”的那一刻，作为传统纸质书的生产者的出版物印刷企业该何去何从？是死守阵地抓住最后一根稻草，还是可以临危不惧坚决果断的打开另一扇门，驶向另一个港湾？而无论哪个选择，则由你现在说的算!所以，在危机没有真的降临的时候，传统出版物单位、印刷企业是否应该开始认真思考，我们还能走多远？10年、20年之后的路，我们该怎么去走？     

去巴黎,还是去纽约? 访中国贸促会纺织行业分会副会长林云峰

一个是三展联手,一个是时尚采购。想要开拓和继续开拓海外市场的中国纺织服装企业要注意了,根据自己的需求选择一个适当的平台,2011年,或将成为企业融入世界服装潮流以及重新确定自己在国际化分工中地位的一个重要契机。     

广州创兴服装集团有限公司:船头向内,降外销损失至底限

早耕耘才能早收获。主营牛仔服装业务的广州创兴服装集团有限公司在此次全球金融危机爆发后迅速掉头,较好地扭转了在外销市场的颓势。该企业早在2006年汇率调整、人民币开始升值时就开始积极寻找国内市场。如今,创兴的产品内销与外贸比重分别是90%和10%,公司旗下的创兴和喜为王在国内市场都有良好的表现。     

前两月纺织品服装出口明显回升

2010年以来,全球经济出现了明显的复苏迹象,主要经济体的市场需求有所改善,带动了我国纺织品服装的出口增长。同时,受上年同期的低基数、春节长假有部分3月订单提前在2月出关等因素的综合影响,2010年1～2月,我国纺织品服装出口摆脱了2009年持续负增长的阴影,开局良好,呈明显回升态势。     

面料企业都在盘算啥?

参展寻求市场新机中国面料企业在新产品开发上的投入越来越大,很显然,中国面料企业开始考虑怎么样从审美、商业两方面的角度来考虑产品的开发。     

以国际营销促纺织品出口

2009年,在各方共同努力下,作为世界主要经济体之一的中国经济率先实现止跌企稳,中国出口总额也迅速回升。在金融危机中,纺织服装等生活用品的出口受到的影响相对较小,甚至2009年服装出口量实现了增长;而且近几个月来,随着国际市场需求的复苏,服装纺织品出口恢复的速度也相对较快,这从2009秋季广交会的海外订单情况就可见一斑。但是,在国际市场需求瞬息万变(欧美等主要消费市场的真正全面复苏可能还需要三至五年的时间)、各国贸易保护措施明显增多、企业生产成本明显上涨的情况下,纺织服装企业面对的保订单、保增长的压力依然很大。面向未来,纺织服装企业只有通过结构调整和管理变革,才能更好地迎接后危机时代的挑战,进而实现全面国际化的长远目标。