中国服装品牌论坛在京举行

3月23～25日,由《竞争情报·服装经销商》杂志社、中研国际时尚品牌管理咨询集团、中研资本、服装企业电子商务、中国服装培训网主办的2012中国服装品牌论坛暨成就中国服装500强业界年会在京召开。本次论坛以"中国服装行业复兴的方向"为主题,世界顶级专家齐聚一堂,来自中国服装界上市公司高管、品牌商、渠道商、零售商、媒体界共2000余人出席本次论坛。     

罗蒙:北上“破冰”

近日,由辽宁省服装协会、罗蒙集团和中研国际时尚品牌管理咨询集团共同举办的第六届服装经销商财富论坛在沈阳召开。服装企业代表——罗蒙集团总裁盛静生以自身企业为鲜活的案例,与经销商坦诚相见,交流了在目前"寒冬"下服装品牌的"破冰"心得。     

品牌借力 背靠一棵摇钱树

我们正处于一个品牌时代,有品牌就意味着有巨大的市场。聪明的经销商,常找那些成长中的牌子合作,然后跟这个牌子一起成长,品牌越做越大,经销商跟着分享里面的利润附加值。品牌运营是经销商的必然选择,它是一个方向。常有人说,经销商做品牌是为他人做嫁衣裳,还有人说,总部品牌不大,要经销商怎么做?按照"四轮驱动"的理论来看,这些言论都是错误的,因为只有四个轮子一起     

经销商库存指数逼近警戒线

随着传统淡季的到来,经销商库存正在进一步加大。日前,中国汽车流通协会发布了最新对中国汽车经销商库存预警指数调查VIA（Vehiclelnventory Alertlndex）,5月库存预警指数为49．3％,比上月上升了3．0个百分点。分析指出,数据说明了5月汽车市场需求相比上月有所下降,库存压力加大。随着6月到来,经销商对市场前景以进一步看淡。     

把敬业当成本分的雀巢员工

詹姆斯是雀巢的一名员工,被派到一家经销商做销售主管,以帮助经销商全天候掌控销售进度和安全库存,制定精细和科学的报表体系。詹姆斯每日协同一位业务人员共同拜访客户,他一见到雀巢的冰柜,立即扑过去,将一个个冰激凌码放得整整齐齐,示范给那些销售业务员,随时传授销售技巧,日日如此,风雨无阻。每日主持销售会议,交流销售心得和鼓舞销售士气,表扬先进批评落后,在业务人员中开展良性竞争,使经销商的利润得到了极大的提高。经销商问他:"你只是雀巢的普通员工,驱使你这样做的动力是什么?"詹姆斯说:"只有经销商获得了利润,雀巢产品     

请重视基础管理工作

曾经有人说经销商就是搬运工,没错.目前还在做商贸的经销商一定不会陌生,我们的生意基础就是一箱货、一箱货,一个网点、一个网点建立起来的,的确很琐碎,但却是我们的基础所在.我们不是搞创意的,一个概念就能卖钱;更不是玩投资的,投中就有回报.经销商生意的底子就来自于这最基层的一箱箱卖货.     

周转率与店铺分级的案例解析

周转率不是越快越好近日,在某论坛看到网友"微不足道"的提问:"去年年底,发现我们公司一年期以上的老库存比例竟然占到一半左右。现在区域销售一个月能做到300万元,可库存就有将近2000万元。这样     

淡季销售需摆正心态

近日,有经销商告诉《商用汽车新闻》记者,在市场淡季,经销商除了要想方设法处理库存外,还有件事情需要注意,那就是应对淡季经常会出现的用户投诉。"能挣到钱的时候没有用户投诉,因为投诉耽误他们挣钱;挣不到钱的时候,有些用户就会找茬儿投诉。这是个心态问题。"这位经销商说道。面对这种情况,     

河南经销商多措并举过淡季

今年的九十月份可以称得上是最惨淡的一个"金九银十",可是再淡经销商也要生存。为了"不饿肚子",商丘的经销商采取了诸多应对市场淡季的措施来保证自己挨过市场"严冬"。谨慎判断减少库存压力"今年这种市场行情很难提前作出准确的判断,越是这样,向厂家订车的时候越要谨慎。如果盲目下订单,就很容易出现所订车辆不符合市场需求、现金流变成库存影响正常     

汽车库存首发预警

汽车企业库存情况是否合理?库存对终端市场会造成什么影响?库存风险是否会伴随产销规模的理性回归而使中国汽车经销商面临新一轮的运营风险?为了有效监测汽车市场的运营状况,为汽车生产商、经销商提供有效准确的数据信息支持,中国汽车流通协会自2010年3月起建立库存预警体系,每月对汽车经销商库存进行抽样调查。库存指数是指汽车经销商月度销售数据与库存量的比率,依据库存为销量的1.5倍作为行业内普遍认同的正常库存标准,库存指数超过1.5倍则表明库存量偏大。通     

"2012中国服装品牌论坛"暨"成就中国服装500强业界年会" 探寻中国服装行业复兴方向

曾经,古丝绸奏响了我国服饰文化的华彩篇章,而今,那辉煌的巅峰已经渐行渐远。我国沦为世界服装制造工厂,原创设计动力缺失等一系列弊病凸显,我国服装产业未来的路在何方?2012年3月23-25日,由《竞争情报·服装经销商》杂志社、中研国际时尚品牌管理咨询集团、中研资本、服装企业电子商务和中国服装培训网主办的"2012中国服装品牌论坛"暨"成就中国服装500强业界年会"在北京召开,来自中国服装界的上市公司高管,优秀的品牌商、渠道商、零售商代表,以及营销领域的专家,文化界的学者等共计2000余人齐聚一堂,从品牌升级、渠道变革、零售模式三大主题切入,共同探寻中国服装业复兴的方向,期冀着思想的交汇碰撞能够为行业发展带来革命性的推动。     

市场咽不下重卡库存

＂库存这事不能说,现在企业都很避讳谈这个问题。＂一位不愿透露姓名的业内人士告诉《商用汽车新闻》记者。日前,《商用汽车新闻》记者获悉,上汽依维柯红岩总体库存为3000辆左右。另外,在从中国重汽相关人士处了解库存时,他表示,中国重汽目前有4万～5万辆的库存。可中国重汽的经销商不这么认为,某中国重汽经销商告诉《商用汽车新闻》记者：＂据了解,重汽目前总体库存量大概在7万～8万辆左右。＂去年重卡市场火爆的销售形势没能延续到今年,     

部分地区或存积压卡车库存尚属正常

根据中国汽车工业协会的统计,截至6月底,汽车企业库存(不包括零售环节的库存)为50.47万辆,比月初下降0.87万辆,比年初下降8.23万辆。从统计数据看,企业库存已经连续两个月出现小幅下降,目前处于合理水平。其中,商用车库存下降明显,6月底库存为17.31万辆,比月初下降1.9万辆,其库存下降已经持续了4个月。可以说,商用车市场并不存在之前媒体所报道的车市库存积压严重的情况。按照以往的规律,7月卡车市场开始进入淡季,目前经销商的库存情况如何?是否呈现持续下降的趋势?本期柠檬茶座邀请了3位卡车经销商,请他们谈谈目前各自的库存情况。     

欧姆龙掘金中国工业自动化

欧姆龙公司的企业哲学正是:机器能做的事就让机器去做,人类应该从事富有创造性的活动。一个装饰着熊熊火焰图案的铁皮大箱子由四个壮小伙抬上了主席台,一位身穿黑色燕尾服的魔术师走了上来,他轻巧地挥舞着手中的魔术棒,一时间闪光灯频频亮起,在场的人们都屏息凝神,想看个究竟。就在     

第四部分 分期付款购车具体程序及风险管理之法律分析

（1）以汽车票团公司财务公司为主体还可以对汽车经销商进行库存融资。汽车集团公司的财务公司可以对汽车经销商、代理商进行车辆库存融资并由汽车经销商、代理商经办分期付款业务。程序图如下国外对汽车经销商进行库存融资是一种非常重要的销售方式。车辆存货融资程序如下财务公司依据汽车经销商的销售预测和财务状况核准适当的存货融资额度;财务公司通知汽车生产厂商在核准额度内可以接受经销商的订货．汽车生产商在出货给经销商时将出货的凭证交给财务公司财务公司依据凭证付款给汽车生产厂商;财务公司取得车辆所有权／抵押权,负担经…     

数说车市

68％ 中国汽车流通协会发布的“中国汽车经销商库存预警指数调查”显示，11月库存预警指数为65．7％，比上月又上升了10．7个百分点：11月库存指数为68％，环比上升11．4个百分点，大大超过了50％的警戒线。     

非常渠道,清理服装库存

对于服装行业来说,库存是严重影响企业发展的问题,几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。那么,服装行业该如何来消化渠道库存呢?通常最实用的方法无非还是将库存转移下去,然后通过终端的大规模促销,特价、买赠等手段,来促使库存品多销售多出货。这里,我只想谈一些常规外的一些消化渠道库存的方法。经销商大力发展团购业务逢节假日,诸如保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。很多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系,可以充分利用这些关系开展团购业务,因为服装是生活必须品,所以必然存在有团…     

数说车市

51．8％据中国汽车流通协会发布的“中国汽车经销商库存预警指数调查”VIA显示,2014年8月库存预瞽指数为51．8％,比上月上升了0．7个百分点,仍超过警戒线水平,基本与7月持平。 3．5万辆 据了解,9月1日当天,各地公安机关交通管理共为3．5万辆免检私家车（非营运轿车和其他小微型客车）核发了检验标志,免检改革新政顺利实施。     

大型电机转子背套手机电弧焊

皮带机输送物料过程中 ,皮带机之间的转换连接由皮带机漏斗承担。漏斗在接受物料时 ,受到粒状物料如大焦、球团矿、烧结矿等的撞击 ,极易磨损。一个 12mm厚钢板漏斗 ,使用 2～ 3月就有漏洞产生。由于漏斗穿越上下两层工业建筑房屋 ,料的外泄对工业建筑也造成了一定的破坏。在受冲击漏斗的一侧焊接一个盒体 (图 1)。盒体的尺寸根图 1据漏斗的大小来确定 ,盒体的底部和四个侧面增加 3 0 0mm高的耐磨衬板。根据皮带输送机输送物料的不同 ,盒体上部距离落料集中点之上 3 0 0mm ,下部距离落料集中点之下 5 0 0mm。增加盒体后 ,盒体内始终存有物料…     

王志伟:让软件变得有魔力

要说北京中和威软件公司总经理王志伟的办公室跟别人有什么不同,那就是墙上那张醒目的大卫·科波菲尔演出海报,这使他看上去好像是大卫的“粉丝”。从某种意义上说,是的——在最近20年里,他观看了大卫·科波菲尔50场表演,还在2004年大卫的中国巡回魔术之旅中担当助手。可以说,他是中国企业CEO中最会玩魔术的,又是魔术师里最会做软件的人。2004年他被评为“中国软件十大领军人物”的时候,就用了一个小魔术给现场嘉宾露了一手。他把一张报纸反复对折、撕开,解释说:每一张纸就代表在实施了部分信息化之后出现的信息孤岛,企业的应用流程与信息…