中国广告代理业务更替榜（2008年1月-2月）

从2008年开始，《中国广告》将和胜三管理咨询公司共同推出中国市场上的代理商新业务得分榜。每两个月，我们会追踪中国的4A创意代理商和媒介代理商的表现。所有的入榜信息都来自于代理商的新业务赢得以及业务的转换。我们不会将代理商现有的业务计算入内。对于区域的以及全球的业务，我们将会以固定的比率折算成其在中国的业务。     

中国广告代理业务更替榜

从2008年开始，《中国广告》将和胜三管理咨询公司共同推出中国市场上的代理商新业务得分榜。每两个月，我们会追踪中国的4A创意代理商和媒介代理商的表现。所有的入榜信息都来自代理商的新业务赢得以及业务的转换。我们不会将代理商现有的业务计算入内。对于区域的以及全球的业务，我们将会以固定的比率折算成其在中国的业务。     

企业物流外包的风险及应对策略

业务外包正在成为企业发展的一种重要策略,很多公司将部分业务外包出去,强调把主要精力放在企业关键业务上,充分发挥其优势,同时与全球范围内的合适企业建立战略合作关系,企业中非核心业务由合作企业完成,这就是所谓的业务外包(Outsourcing)。很多管理专家都一致认为公司应该专注于自己擅长的领域,紧紧把握核心竞争力,至于核心业务以外的事情就交给其他公司,即可以通过业务外包去完成。中海集团物流有限公司总经理茅士家认为,对发达国家企业来说,外包是整合全球资源、获得比较成本优势的需要;对发展中国家企业来说,外包是接受挑战、抢抓机…     

手机电视如何体现内容为王

从全球范围看，随着3G商用进程的加快，可提供点播、直播、下载播放三种业务形式的移动流媒体业务已成为3G网络的核心业务和热点业务。     

可口可乐公益活动让竞争独树一帜

一百多年来长盛不衰的可口可乐几乎就是产品营销和品牌推广的代名词，但是在可口可乐系统内，企业公民才是公司的核心价值观。可口可乐公司在全球有一个明确的长期承诺：就是让每个可口可乐的业务单位都成为当地模范企业公民，让可口可乐业务所及的每一个人都能受益。     

物流业务外包分析

业务外包又称资源外取，它是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务，以外加工方式外包给专业的、高效的产品《服务）提供商，以充分利用公司外部最优秀的专业化资源，从而降低成本，提高效率．目的是增强自身的竞争力。业务外包结束了自给自足的组织模式，把非核心业务的大部分外包给别人，而在核心技术和产品上区别于竞争对手。这已成为全球成功企业的共同做法。在经济全球化、国际化竞争的时代，如在日本这样劳动力费用很高的国家＋企业只有将核心业务以外的业务外包出去，才能够提高业务效率，物流业务就是典型例子。     

西门子重建合规体系在华业务不降反升

“我们只做廉洁的业务，如果我们认为环境不干净，我们宁愿选择放弃。”2009年11月9日，西门子中国副总裁、区域合规官Stefan Hoffmann Kuhn在新世纪全球公司讲坛上表示。     

中小企业如何“傍犀牛”

任何企业的“非核心业务”都可以外包出去，而这些外包业务，却可能是其他企业赖以生存和发展的“核心业务”。[编者按]     

现代商业成功的核心动力业务外包

理念的变革业务外包之所以能风行于全球企业界，是由于它对传统的商业理论进行了深刻的变革，并使现代商业机构发生了根本性的变化，从而成为现代商业成功的核心动力。那种传统的纵向联合式、自给自足的模式可以说已经不灵了，取而代之的是商业成功的一组新词：速度、专门知识、灵活性和革新，而业务外包正是以此为特色并予以充分体现的新型商业方式。商业发展到今天，经营者的素质已更多地趋向知识化和智能化。全球商界的成功者，已经学会把精力集中在经过仔细挑选的少数核心本领上，也就是集中在那些使他们真正区别于竞争对手的技能和知识…     

印度发展离岸服务外包的现状、问题及对我国的启示

金融危机波及全球,国内绝大多数行业都受到影响,而离岸服务外包产业却似乎是"映日荷花别样红"。经济危机导致越来越多的企业开始减少或者控制成本,削减在非主营业务上的开支。而作为企业中非核心业务的IT服务、人力资源、办公、培训等业务的外包市场,却在全球经济下滑的大背景下逆市起飞。尤     

可持续行动下的业务增长

“将可持续行动置于业务模式的核心位置给公司业务增长带来了产品创新的核心，同时，这一品牌目标也促进了销售增长”，2013年4月27日，联合利华在其全球最大的工厂之一——合肥工业园公布了（《联合利华可持续行动计划两周年报告》，联合利华北亚区沟通与可持续总监吴亮向在座媒体展示了其可持续行动计划开展两周年以来所取得的成果。     

业务变更

TBWA＼大中国区 赢得绝对伏特加数字业务，最新中国限量版上市 在经过激烈的两轮比稿后，ABSOLUT绝对伏特加指定TBWA＼大中国区负责其数字营销业务。TBWA一直负责全球的绝对伏特加的线上业务，包括中国。     

戴尔：直线销售模式

DELL(戴尔)成立于1984年，其核心业务为个人计算机销售。经过10多年的发展，目前已成为全球第二大电脑产品供应商，并且在INTERNET时代，DELL发展势头更加迅猛。     

基于外贸企业进口业务内控流程分析

面对经济全球化的不断深入和发展，全球各国的经济开始有了更多的联系，同样面对日益激烈的市场竞争，我们不难发现，除了传统意义上普通的竞争之外，还存在很多方面的竞争压力以及竞争隐患。与从前相比，增加了很多结算方式风险，这些风险都是在近些年的国际贸易结算当中出现的，面对这一问题，我们必须做出强有力的措施来应对。外贸企业本身也是近些年来新兴起的一个对外进口的贸易种类，并没有很强的市场占有力，所以一定要严格的对外贸企业的进口业务内部控制流程进行严格的把控才能够从根本上保障外贸企业的国际竞争安全和利益获取。因此本文就将针对基于外贸企业进口业务内控流程进行简单的分析与思考。     

X800飞利浦手机绝处逢生—CEC收购飞利浦全球手机业务后的整合推广

飞利浦,这个曾经在中国手机市场上赫赫有名的品牌,近年来却似乎慢慢淡出了主流视野。由于飞利浦精减业务领域,手机产品宣传的不足和缺乏新品,作为老牌手机厂商,飞利浦公司终于不敌中国市场激烈的竞争,于2007年2月份将全球手机业务转让给了中国电子集团（CEC）,CEC集团将此业务交于旗下的核心企业,     

大众点评：开放平台

与世无争的核心业务,平缓温吞的媒体姿态。大众点评不管是面对020潮还是团购潮,都不曾像现在这样站在风口浪尖上。     

GE：品牌重心是绿色和健康

在奥运之后，GE面临的是新的挑战。我们开始寻找一些让广告对象感兴趣的新的题材，同时也是展现我们业务发展的题材。我们的品牌重心就是两个方面：绿色和健康。这也是我们2009年主打的话题。绿色已经谈了好几年了，虽然绿色奥运已经过去，但2009年的很多话题包括气候变化、哥本哈根会谈、能源协作等都与此有关。我们借此大谈我们的绿色方向。健康创想是一个全球的举措。     

搜狐VS网易 谁更游戏

每一次互联网的热潮，都会推动互联网企业与业务模式的嬗变。或许在我们的思维定势中，仍然将搜狐、网易与新浪放在一个类别而看作门户网站。而事实上，无论是搜狐与网易的业务重心，还是财务报表，都在提示我们，这是两家网络游戏公司。     

注册登记岗位廉政风险点防范管理初探

廉政风险点是指公职人员在履行职责或日常生活中容易发生腐败的部位或环节。这些部位或环节上的廉政风险，主要涉及思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险。注册登记业务是工商部门的核心业务之一，具有业务类型多、程序复杂等特点。在其行使行政权力时，易发生“廉政风险”。为此，我们深圳市工商局结合实际，积极探索有效预防注册登记岗位廉政风险的新方法、新机制，     

三网融合了，视频怎么办

自从国务院开会通过了关于三网融合的议题之后，笔者就时常被人追问，三网融合到底对谁有利，其中视频又是一个核心的话题：电信是否能够顺利进入视频领域？广电的视频业务是否会受到冲击？互联网上火爆的网络视频将何去何从？在三网融合这个大背景下，视频这一广电核心业务该怎么办？如此种种问题，正在困扰着很多人。 三阿融台到底对准有利，其中规频R是一个协D的话题：电信是否能够顺利进八视频领域_广电的视频业务是否会受到冲击？互联目上火爆的网络规额叉将何去何从，在三网融台这个走背景下．视频i苦一广电核心业务缓怎么办？如此种种问题，正在田扰着很多^。