浅议医院内部审计

加强医院内部经济效益审计,控制医院医疗成本和管理成本已成为医院的新课题.内部审计如何发展,不仅关系到医院的发展,也关系到医院制度的建立、巩固和发展.     

浅议医院内部审计

加强医院内部经济效益审计,控制医院医疗成本和管理成本已成为医院的新课题。内部审计如何发展,不仅关系到医院的发展,也关系到医院制度的建立、巩固和发展。     

医院成本核算的现状分析

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,成本核算已成为实行医院科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施。加强医院成本核算已成为社会主义市场经济的根本要求。加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促进医院管理的科学化、现代化,改革医院经济管理,提高医院管理水平;增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

医院保密工作存在的问题及保密措施

以信息和技术为主构成的医院秘密,是医院重要的无形资产,伴随着信息技术日新月异的发展,保密工作对于任何一家医院来说不仅面临更大的困难,也越来越受到重视,加强医院保密工作已变得迫在眉睫.对于医院来说,秘密包含极高的市场价值和潜在利润,维系着医院的竞争优势,其失密会使医院遭受巨大经济损失,丧失竞争优势.随着大数据时代的到来,医院的信息、技术数量增加,重要性不断增强,其保护问题已受到医学界的普遍关注.本文就如何加强医院商业秘密的自我保护进行探索.     

新时期加强医院成本核算的几点思考

在医疗市场竞争日益激烈的情况下,医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素.加强财务管理,实行成本核算,才能提高医院的竞争力,从而使医院保持自我发展壮大的良性循环状态.     

创建医院文化 提供品牌服务

医院文化是医院发展的软实力和内动力,是医院健康发展的保证,文章已晋城煤业集团总医院为例,对此进行了分析与探讨。     

现代医院质量管理模式探讨

医疗质量和服务质量是医院的生命,也是医院各项工作和综合实力的反映,质量管理已成为医院管理的核心和永恒主题。新时期各级医院必须密切关注医院质量管理的发展趋势,广泛吸收国内外医院质量管理的先进理念和方法,结合本院特点推进质量体系建设,以便在市场竞争中占得先机。     

医院形象与医院形象建设

在激烈的医疗市场竞争中,抓管理、上水平,提高医院的效益,主动适应经济发展的需要已成为每个医院领导者和管理者的共识。由此引发了对医院形象和医院形象建设的高度重视和深层次研究。     

推进医院信息化建设提高综合管理水平

随着信息科学和计算机的广泛应用，医院信息化建设已成为提升医院管理水平，提高医疗服务质量的重要内容。尤其是近几年来我国医院信息系统发展很快，已成为医院正常运转的基本条件。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。以来，不少医院在信息化建设方面取得了前所未有的进展。     

试论国有医院品牌创建的策略

随着我国医疗体制的深层次改革,医疗领域已全面开放,民营资本、外资、中外合资开始进入,医疗市场竞争的格局已初步形成。国有医院如何在竞争中争取主动,吸引病人就医,途经有多条,其中创建医院自己的品牌至关重要。文章论述国有医院创立医院品牌的重要性和必要性,并提出创品牌的若干现实途经。     

浅谈计算机技术与医院财务管理

医院财务管理部门是医院核心管理部门之一,医院财务管理水平的高低直接关系着医院的业务水平和经济效益.医院财务管理网络化是医院管理现代化、规范化的有力手段,是对医院内部管理的一次变革,已日渐成为衡量高水平医院管理的重要标志.笔者就医院财务管理的相关计算机应用做一简单阐述.     

品牌营销在现代医院管理中的创新应用

在当前医院参与医疗市场竞争已成为必然趋势．如何在有限的区域空间里拓展医疗市场．抢占竞争优势．推进医院可持续发展,已成为医院经营决策者及广大医务人员必须思考和解决的首要问题。在这种医院服务的“买方市场”逐步形成的过程中．借鉴企业品牌营销的运作方式,将品牌营销策略引入医院运行机制,不失为医院提高核心竞争力的有效举措。     

关于建立医院成本核算体系加强医院经济管理的几点思考

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善，成本核算已成为实行医院科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施。目前，我国完整的医院成本核算理论尚未确立，医院成本核算缺乏系统的理论指导，现有医院成本核算原理与核算方法都是借鉴或模仿工业企业成本核算的原理和方法，尚处于探索阶段。因此，如何建立好医院成本核算体系，已成为医院在市场竞争中取得成败的关键，本文结合工作体会谈几点看法。     

大数据时代医院财务管理的创新应用研究

现代社会已进入大数据时代,应用大数据已成为每个行业发展的必然要求。在大数据时代背景下,对医院财务管理提供了新的机遇和挑战。作为医院管理的核心要素,财务管理是一家医院的命脉所在,如何紧跟时代步伐,把大数据管理理念有效运用到财务管理工作中,以提高医院财务管理工作质量是每一个医院的紧要任务。文章结合大数据在医院财务管理中的实际应用情况,分析了财务管理在大数据时代背景下的机遇和挑战,研究了如何实现对财务管理工作的创新。     

加强和完善医院内部控制之浅谈

医院内部控制制度作为规范医院管理的重要手段,已愈来愈为医院所重视.本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,从当前存在的问题出发,提出解决问题应做的工作和建议.旨在探索和加强医院内控制度的不断完善,更加合理、有效地适应新环境的医院会计内控体系.     

浅谈医院会计岗位轮换

随着市场经济体制和医疗卫生体制改革的不断深入,医院财务管理日益被重视,迅速提高医院会计人员素质以适应医院的发展需要已成为当务之急,工作岗位轮换作为提高会计人员素质的有效途径,也在各大医院悄然兴起。文章通过分析医院会计岗位和会计人员特点,提出了医院会计人员实施岗位轮换应该注意的一些问题。     

构建医院文化框架的一些体会

医院是救死扶伤的机构,是保障人们身体和生命健康的场所,作为一个纯技术型的团体,当前医疗行业医惠矛盾突出、舆论环境不佳、内部竞争激烈等等问题困扰看处于改革阶段的医院管理者们,医院文化作为一个系统的管理理念已经受到众多先行者的青睬,我们已经认识到医院文化作为一种管理的手段,对于全面加强医院中心工作,提升医疗服务质量,提高医疗队伍整体素质,增强医院市场生存能力和竞争力,促进医疗行业的健康快速发展,具有特殊的意义,利用医院文化建设来协调矛盾、发展医院,已成为一种趋势。文化短缺的医院已面临着各种经营和管理的危机,积极建设具有自身特色的医院文化,必将提高医院的综合实力和市场竞争力,促进医院的可持续发展。     

做好医院部门预算 加强医院财务管理

医院虽然是公益性的事业单位,但在目前社会环境下其业务行为却也带有明显的经营特点,实行预算管理已成为医院经营管理的重要一环。部门预算,尤其是促进医院部门预算编制的规范化,有助于医院改善经营,降低成本,提高医院经济效益和社会效益。     

加强医院现金流量内部控制管理初探

新的医院财务制度和会计制度增加了医院现金流量表作为医院编制的财务报表之一,现金流量管理在医院管理中的地位日趋重要。如何加强医院业务活动、投资活动、筹资活动现金流量的内部控制管理,防范财务风险,提高医院运营管理水平,保证医院经营活动的有序与健康发展,已成为医院财务管理的一项重要工作。     

优质服务在医院门诊收款工作中的重要性

在不断提高医疗质量的今天,优质服务已被大多数医院接受和重视,成为影响医院在社会公众中总体形象的关键和人们选择医院的一大考虑因素。文章对优质服务在医院门诊收款工作中的重要性进行了论述。