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随着市场经济的发展,我国制造业企业面临着内外环境双重压力下日趋严峻的挑战,企业之间的竞争越来越激烈。如何进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。目前传统的带有局限性和狭隘性的成本管理模式已无法适应新的变化,因而新的成本管理思想愈加得到现代制造业企业的重视。本文针对现代制造业企业成本管理中存在的几点问题,并相应的提出了几点改进的方法和措施。 相似文献
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在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一。制造业企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡,企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。本文针对企业成本在管理中存在的问题,提出了降低企业成本的有效途径。 相似文献
3.
中国现代制造业与物流业协同发展对策探讨 总被引:7,自引:0,他引:7
制造业是满足人类及各经济主体物质需要最重要的部门之一,也是一个国家经济发展的主要动力和重要支柱,是创造国民收入的重要源泉.我国制造业未来发展的主要瓶颈之一,就是物流效率与物流成本问题.中国现代制造业只有与物流业协同发展,才能充分发挥其作为国民经济支柱产业的重要作用.但制造业普遍存在的自营物流模式以及我国物流业较低的发展水平,制约了我国现代制造业与物流业的协同发展.为实现我国现代制造业与物流业的协同发展,应完善促进制造业与物流业协同发展的市场机制,优化生产企业物流管理,大力发展现代物流企业,提升物流信息化水平. 相似文献
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目前经济体制下,制造业的销售合同价格受公司内部成本和外部市场的双重制约.效益是企业持续发展的根本,效益来源于市场合同,更来源于企业内部成本管控.在充分竞争的市场环境下,加强企业成本管控是企业健康运营过程中的重要工作.本文围绕制造业的销售市场、技术研发、原材料采购、产品制造及管控体系建设等环节提出了一些有助于企业实现成本... 相似文献
5.
随着市场经济迅速发展,现代市场竞争越来越激烈,制造业企业面临着挑战,其成本管理需要不断优化,才能节约企业资源和成本,创造长期良好的经济效益。而大部分制造企业成本控制做得不够好,主要集中在生产环节,未能有效和其他职能部门沟通合作,造成成本信息对接出现困难。此外,制造业产品成本缺乏市场导向,而目标成本管理法能有效地反映市场信息。运用目标成本法能增强制造业产品的市场竞争力,扩大市场份额,获取长期利润。但由于目标成本法本身存在一些局限,而结合产品生命周期成本法可以有效弥补目标成本法的不足。制造业企业要想在激烈的市场环境中生存与发展,就必须重视成本管理工作,运用目标成本法促进成本控制的全员参与性。 相似文献
6.
孙玉慧 《中国对外贸易(英文版)》2011,(14)
成本直接影响着成本预测、计划、分析、考核和改进等财会工作,对企业的成本和经营决策有重大的影响.本文通过实践,分析了当前制造业环境对成本核算的要求,提供了加强管理的理论与方法,希望达到创新制造业成本核算的目的. 相似文献
7.
浅析制造业的成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
随着经济全球化步伐的加快,制造行业企业竞争空前激烈,产品的同质化日趋严重,传统的成本管理模式已经越来越不适应现代制造业的发展.制造企业只有提供更多的、服务更周到的、成本更低的产品才能在市场上立于不败之地.我国是制造大国,面对全球经济一体化的变化,中国的制造业只有通过管理模式的创新,不断提高产品附加值,增强自主创新能力,建立品牌战略,加强成本控制,提高企业的劳动生产率,以求最少的投入获取最大的利润,才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地.因此,在中国,对成本控制的改进更是迫在眉睫,企业管理者应改变传统的狭隘的成本管理观念,结合企业自身的实际情况,合理运用现代企业先进的成本管理方法,提高企业的劳动生产率,以增强企业的竞争力.因此,企业成本控制与管理模式急需改进. 相似文献
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宋永刚 《中国对外贸易(英文版)》2012,(6):139-139
现代社会中的制造业是一个先进技术发展的概念,是一个以先进科学技术为基础换取最大产值的过程。现代制造业的成本控制不能依靠采购价格低廉或者次等级的原料来削减成本,而是必须进行全面预算管理,通过对业务和财务的全面预算,加强企业的内控,进而减少企业成本。 相似文献
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有效的环境成本管理有助于帮助企业节约资源、保护环境、降低成本,最终实现企业的可持续发展战略.现代企业应重视环境成本管理,引入先进成本管理思想,从全生命周期角度核算和控制环境成本,对环境成本进行正确确认、计量,完善环境成本信息披露. 相似文献
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我国是世界上当之无愧的制造大国,在全球范围内,“中国制造”占据三分之一以上的份额,制造业成为推动我国经济发展的重要基础。随着全球能源危机,经济发展缓慢趋于常态化,制造业在我国经济发展中的比重逐年下降。2021年我国制造业时隔多年终于实现正增长,制造业进入全新发展空间。随着全球市场竞争越发激烈,我国制造业企业在复杂多变的内外部环境下,面临较大冲击和挑战,急需转型创新发展,转变企业经营管理理念,优化内部组织结构,打通顶层决策壁垒,提升一线执行能力。成本管理作为企业管理重要组成部分,在制造业企业管理中发挥重要作用,在当前制造业成本不断攀升的局面下,有效成本管理能够实现资源优化配置,减少不必要成本支出,能够使成本效益达到最优化,为制造业企业创造更多价值,从而推动企业内部管理不断优化,为企业获得全新发展和创新转型提供内部保障。文章从成本管理内涵着手,分析制造业成本管理的特点,阐述当前制造业企业成本管理的现状,提出制造业企业成本管理问题的解决策略。 相似文献
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随着经济全球化步伐的加快,中国制造业企业长期沿袭粗放型的发展模式和依靠低劳动成本、低自然资 源成本、高投入、高消耗、高污染来获得经济效益发展策略,已经不能适应现代社会经济发展的要求,向服务业方向转型将成为制造业今后发展的必然趋势. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(14)
随着金融环境、中美贸易战、行业竞争、劳动力成本增加等内外部不利因素的层层困扰,作为国民经济支柱的制造业企业也在努力寻求自身的突破。全面预算管理,作为现代企业发展的重要工具,是内部控制制度的核心内容之一,既方便对生产经营活动进行事前监控,也有利于降低成本,提升管理水平。本文对制造业企业全面预算管理中存在的问题进行研究和分析,并据此提出制造业企业全面预算管理的具体措施和解决对策。 相似文献
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虽然我国是制造业大国,但并不是制造强国,制造业劳动红利即将结束,制造业的成本优势已经不存在,加之产能过剩,技术创新能力薄弱等,制造业企业的毛利在不断地下降,企业成本高已经严重阻碍了我国制造业前进的步伐.本文从制造业企业成本管控角度,分析成本管控存在的管理层对生产成本管理认识误区、缺乏体系建设,全员管理意识薄弱,成本核算... 相似文献
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成本控制是现代企业财务管理的主要方面,也是企业进一步发展的关键因素,其活动目的就是防止资源浪费,尽可能降低企业成本,增加企业经济效益.随着我国市场经济的快速发展,企业生产经营环境也在发生变化,成本控制越来越成为企业发展新的利润增长点,也可以说企业只有不断加强成本控制,才能保证其市场竞争力和获利水平.企业应该运用正确的方法,利用现代信息技术努力降低企业经营成本,以促进企业改善经营管理,全面提高企业素质,保证企业在市场竞争的环境下得到持续发展. 相似文献
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制造业企业在辽宁省上市公司中占据主导地位,通过对辽宁省上市制造业企业盈利能力、管理结构、风险因素、产品销售的分析,在此基础上掌握辽宁省制造业的成本管控,并针对辽宁制造业成本管控方面存在的不足,提出把握市场需求,找寻合适转型途径;加强技术创新,适应市场新环境;加强内部控制和外部风险预防;增加制造业新元素,迎合时代发展等优... 相似文献