年薪制是激励经营者和搞活国企的有效途径

本文扼要地阐述了实行年薪制的必要性、存在问题和健全对策。     

上市公司高管天价薪酬是否符合中国国情

目前．一篇题为《格力股权激励：董事长以4000万年收入成A股薪酬王》一文引发了投资者和财经理论界的广泛关注和深入的思考。财经评论家皮海洲评论认为,格力董事长的薪酬表面上看是～个单纯的薪酬问题,其实这背后隐藏着的是股权激励的问题和大小非的问题。董事长朱洪波和总裁董明珠通过所谓高管股权激励各自获得的150万股激励股份．二人身家到3月初都已增至1．7亿元。     

国企过早实行年薪制

我国当前国有企业改革实践中,出现—个较为普遍的现象,即把改革更多地立足于对国有企业经营者的激励不足问题,强调要加大对代理人的激励力度,通过让国有企业的经营者分享—部分剩余索取权来解决经营动力问题。对作为资产经营者的代理人进行有效激励     

国有企业经营者年薪制存在的问题及对策

一、国有企业年薪制实践中存在的问题及成因。我国从1992年开始，在北京、上海，深圳、四川等省市进行了年薪制的试点工作，并于1994年拟定了《企业经营者年薪制试行办法》。截至2002年，试点国有企业达7400余户。从各地试点的情况看，年薪制并没有成为解决国有企业经营者激励问题疑难杂症的灵丹妙药，恰恰相反．年薪制在我国国企改革中的脚步因实施过程中的重重困难而停滞不前。     

企业推行经营者年薪制存在的问题及对策

年薪制又称年工资收入,是指以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发工资的一种薪酬制度。主要用于在企业中有实际经营权并对企业经济效益负有职责的公司经理、董事长、企业高级职员的收入发放,称为经营者年薪。当前,我国企业都不同程度推行了经营者年薪制,这不仅     

年薪制：你在国企还好吗？

2001年伊始，辽宁省营口市亿达电子公司总经理倪永贵日前得到了11.6万元的年薪，这已是他第二次领取年薪了。     

国企老总年薪制难有定案？

国资委监管的中央国有企业全面实行经营者年薪制的政策原本在年内出台，但因目前各方对国有企业经营管理者年薪制分配方案的意见并不统一而有可能难产。国企老总年薪制方案能否顺利出台?国企老总年薪制之路如何走?     

稳步推行年薪制完善国企激励机制

中国入世后国有企业要想谋求人才战的优势,必须为国企管理者营造良好的成长环境与氛围。逐步推行年薪制、建立完善的激励与约束机制便是其中的重要内容。年薪制在激发国企经营者的积极性、促进国企发展方面起到了巨大的作用。但年薪制的推行也并非一帆风顺,在许多方面还存在着亟待解决的问题。     

稳步推行年薪制完善国企激励机制

中国入世后国有企业要想谋求人才战的优势,必须为国企管理者营造良好的成长环境与氛围。逐步推行年薪制、建立完善的激励与约束机制便是其中的重要内容。年薪制在激发国企经营者的积极性、促进国企发展方面起到了巨大的作用。但年薪制的推行也并非一帆风顺,在许多方面还存在着亟待解决的问题。     

国企经营者年薪制实施中的问题与对策

中国二十几年来企业改革的实践证明:国有企业能否搞好,关键在人;如何发挥人的积极性、主动性和创造性,关键在于管理;而一个企业管理的好坏,关键在于企业所采取的机制。住我们身边已经发生过的企业的兴衰、企业家的沉浮的事例,除了企业外部环境恶劣、企业经营者的违法乱纪外,社会和企业的管理机制的问题不能不说也是一项重要的原     

有关国企高管薪酬的思考

本文从人们所关注的天价薪酬入手，研究国企高管薪酬存在的问题并提出了解决问题的建议。     

解决国企经理人年薪制若干矛盾探讨

在国企改革过程中，应借借鉴国外先进经验，在分配制度上加大改革力度，全面推行国企经理人年薪制。     

深圳出台国企老总年薪制

6月19日，深圳市公布了《(深圳市国有企业经营者年薪制实施办法)实施细则》。《实施细则》对年薪制的适用范围和对象、基本年薪的标准、效绩年薪和奖励年薪的核准、年薪的支付与管理等作了详细说明。     

年薪制试点与国企经营者激励约束机制的建立

不久前,江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调,“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定,逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前,及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训,逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制,对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看,建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示,１９９８年国有企业领…     

10万到100万：年薪制试点国企当家人薪酬不等

70年代初，我们村子里所有人家的婚丧嫁娶，我都知道。我们村子的人把婚丧嫁娶一律叫“事情”。不管谁家有“事情”，别人家都要出一份钱，并派人去吃一顿饭。我父亲从来都不参加这些活动，都由我代表去参加。每次去我都是拿着一块钱，交给“事情”的总管。交了钱就开始排队吃饭了，常常可以吃到一大碗有豆腐、粉条和肉的烩菜，当然肉很少。     

国企高管薪酬定价控制机制研究

我国国企高管薪酬定价存在着缺乏合理依据、与业绩不具关联性、不具透明性、程序不具独立性等问题。对此要完善国企高管薪酬定价的标准控制,推行国企高管薪酬的市场化,对不同类国企高管制定不同的薪酬定价标准,同时加强国企高管薪酬定价的程序控制和信息披露控制。