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<正> 1947年12月,为建立巩固的东北根据地,支援人民解放战争,作为我国第一批国营农场、东北行政委员会第一个直属大型机械化示范农场——通北机械农场正式成立。同月,成立了省营赵光机械农场。 1958,成立黑龙江省农场管理厅赵光地区办事处,下属8个农场。1959年恢复农场体制成立赵光农场,下属6个分场。1962年成立黑龙江省农业厅赵光地区国营农场管理局(后改称赵光农垦局),下属6个农场,通北、赵光农场合并,称为通北农场。到1965年发展到9个农场。1968年成立黑龙江生产建设兵团一师七 相似文献
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在共和国版图的西南方,有这样一方沃土——巴山逶迤,蜀水纵横。它就是以大熊猫的故乡芳名远播、以九寨沟的风光令世人迷醉的“天府之国”——四川。 在这片57平方公里的土地上,遍布着似明珠般的八千多个农村信用社,成为四川省农村金融园地中的一朵奇葩!四川省农村信用社自1951年建立起来,经历了一个曲折的历程。几十年来,特别是党的十一届三中全会以后,乘看改革开放的强劲东风,紧密结合本地实际,大胆探索,勇于实践,描绘了一幅壮丽的画卷,走出了一条闪光的足迹。 相似文献
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刘翔玲 《中国农村信用合作》1998,(12)
岁月更迭,沧海桑田,中国改革开放已走过二十个春秋。伴随着改革开放的福音,中国农村合作金融日益走向壮大和成熟,并以自身的实力再次证实:农村合作金融是国家金融体系的重要组成部分,是支持农村经济发展的主体金融力量……二十年风雨历程,农村合作金融找准了市场定... 相似文献
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地处钱塘江源头的浙西开化,沐浴改革开放的东风,在上级业务主管部门的精心指导和历届县委、县政府的正确领导下,坚持全民动手、全社会办林业、全民搞绿化方针,围绕“山绿、林兴、民富”目标,积极发挥规划指导、政策引导作用,以改革为动力、以科技为支撑、以项目为抓手,一手抓林业生态建设与保护,一手抓林业产业发展,走向了一条生态与产业共进、保护与开发并举、改革与发展互动的可持续发展道路,林业建设取得了令人瞩目的成就。 相似文献
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《中国农村信用合作》2001,(7)
从1951年全国各地组建农村信用社以来,新中国的农村信用合作事业已经走过了50年的历程。50年的发展,洒下了广大信合职工辛勤的汗水;50年的奋斗,成就了信合事业今日的辉煌。 50年来,农村信用社从无到有,从弱到强,在社会主义建设的各个历史时期都发挥了重要作用。50年代,农村信用社在恢复农业生产、发展农村经济、引导农民走社会主义道路等方面发挥了积极作用。60、70年代,农村信用社虽然受到“极左”思想的干扰,体制发生多变,但其扎根农村、为农民服务的基本内涵仍然保留下来。80年代以来,适应改革开放和农… 相似文献
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光山县联社十年来,数次被省、地农行评为先进单位、连续四年荣获县委、县政府目标管理综合一等奖,并被地委、行署命为“文明单位”。 唯有源头活水来 1984年,伴随着农村金融体制改革的步伐,光山县在全区农金系统率先成立了农村信用合作联合社。联社成立之初,只有一间不足25平方米的办公地点,不到10人的队伍,区区23万元的自有资金,脆弱的经济基础,粗放的管理的方式和落后的基础设施,如何去担当起管理、指导、协调、监督、服务于全县 相似文献
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一国营九三荣军农场,是一个规模巨大的机械化谷物农场。它建立在小兴安岭西麓的嫩江草原上,地势平坦,土质肥沃。全场现有八个分场,53个生产队(其中13个畜牧队,2个副业队)耕地面积889.600多亩,总人口为20.544人,大部分为转业官兵和青年学生。 相似文献
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王泮云 《中国农村信用合作》1994,(3)
时代在发展,社会在前进。武汉市农村信用社自1954年创立以来,走过了四十年的艰难曲折历程。四十年来这个由农民自愿入股成立的合作金融组织,在党中央、国务院的正确领导下,在各个部门的大力支持和配合下,经广大干部职工的共同努力,在机构设置、人员素质及业务发展等方面都有长足的进步。逐步发展成为全市农村金融战线的一支主力军。 一、机构网点由少到多,服务范围逐渐扩大 目前,全市信用社共设置了1044个机构网点,比成立初的26个网点增加了39倍,其中独立核算单位115个,专业服务机构445个,占全市金融机构额的四分之一。 市分行在网点设置上提出了“效益、服务、安全”的原则,在巩固发展农村网点的同时,积极建设发展城区网点,提高了竞 相似文献
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王汉 《中国农村信用合作》2013,(18):24
农村信用社改革发展最为困难的历史时期已经过去,但综合考虑各方面的情况,改革仍然处于负重爬坡的重要阶段,下一步要以稳健为本、特色为基的理念,进一步加大力度推动改革。2003年8月18日,国务院召开了深化农信社改革试点8省市负责同志座谈会,按照2003年6月28日印 相似文献
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信用社改革从1980年开始至今,大致可划分为四个阶段。 第一阶段,维持信用社“既是集体所有制的金融组织,又是农业银行的基层机构”。1980年8月党中央、国务院在讨论银行工作时指出:“把信用社下放给公社办不对,搞成‘官办’也不对,这都不是把信用社办成真正集体的金融组织。信用社应当在银行的领导下,实行独立核算,自负盈亏。它要办得灵活一些,不一定受银行一套规定的约束,要起 相似文献
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文章对改革开放以来我国农村信用社的发展历程进行了全面回顾,对发展现状进行了深入分析,指出只有深化改革,建立起符合现代股份制商业银行要求的内在机制,构建健全的公司法人治理体系,持续健全的内控体系,有效防范化解金融风险,农村信用社才能更好地支持经济社会的发展。 相似文献
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张宝成 《中国农村信用合作》2013,(18):27-31
农村信用社十年的改革成果来之不易,唯有继续深化改革才能进一步巩固改革成果。当前,诸多挑战与机遇并存,农村信用社面临十年改革后转型发展的又一个历史机遇期十年前,国务院正式下发了《关于深化农村信用社改革试点方案的通知》(国发[2003]15号),决定在江苏、浙江、山东、江西、贵州、吉林、重 相似文献
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<正>黑龙江省农垦总局九三分局农业管理组织的调整从1993年农业规模调整开始起步,经历了建立家庭农场、撤队建区、小农场合并试点的三个调整发展阶段,初步 相似文献
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随着农村金融体制改革的不断深化,农村信用社的发展面临着前所未有的机遇。农村产业结构的调整,农村经济的发展,迫切需要全方位的金融支持,农村信用社成为地方经济发展不可或缺的重要力量。但从总体看,由于经济环境、信用社管理水平等诸多因素,使得农村信用社在经营理念、思维方式、管理方式等方面与农村金融主力军的要求相比还相差甚远,严重制约了自身的生存和发展。造成这一问题的原因在于:一、农村信用社经营观念滞后,缺乏自我管理和自我约束的能力。长期以来,农村信用社还没有完全从计划经济体制下形成的思维方式中解脱出来,… 相似文献
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随着金融体制改革的深化,合作金融已成为我国农村金融体系的基础,因此,要求我们要认真研究农村信用社的发展战略,以促进农村信用社的持续健康发展。从金融市场的现状和农村合作金融的自身特点来看,农村信用社的发展战略至少包括四个方面,即:人才战略、区位战略、形象战略和创新战略。一、人才战略。即:农村信用社要以人力资源为导向,提高员工素质和竞争意识未来企业间的竞争主要是人才的竞争,是知识的竞争。金融业本身的特点又决定了金融业是一个人才密集型的行业,其从业人员的整体水平相对较高。而由于多种原因,我国农村信用社… 相似文献