企业家战略领导能力解构研究进展

企业家战略领导能力是企业家能力与企业战略管理过程的契合点,是企业家在企业战略管理各个阶段中体现出来的一种独特的思考型实践能力。企业家战略领导能力是企业家的核心能力,梳理文献过程中发现对企业家战略领导能力进行专门研究的文献还较欠缺。通过文献梳理结合战略管理理论分析,从企业家战略领导能力概念界定、能力要素解构和能力模式3个方面进行评述,并指出企业家战略领导能力的提升以及企业家战略领导能力对企业绩效的作用路径,都是未来学者们研究的方向。     

企业家要善用稳定型战略与收缩型战略

搞企业与领兵打仗颇有相似之处 ,打仗有进有退 ,有攻有守 ,搞企业同样要学会进、退、取、舍——企业家们不但要善于在外部环境完善、内部条件具备时实施发展型战略 ,使企业不断发展壮大 ;也要学会在外部环境不够完善、企业发展受到内部条件约束时实施稳定型战略 ;还要学会在企业受到外部和内部条件严重约束时 ,大胆实施收缩型战略 ,使企业度过难关 ,等待时机重整旗鼓 ,东山再起。稳定型战略的特点及其适用条件稳定性战略 ,又称作防御型战略或维持战略 ,是指企业外部环境比较稳定 ,为了巩固现有成果 ,采取以安全经营为宗旨 ,在产品、技术、市…     

组织能力的源泉：企业家能力与个体特征分析

本文通过对253份有效问卷进行数据的检验与分析，得出以下主要结论：企业家能力是组织能力的源泉；在企业家培育组织能力的过程中最具有直接作用的是企业家的关系能力、创新能力和战略能力，而管理能力、机会能力及学习能力的作用相对而言并不太显著；企业家的在位时间、学历与参与培训等学习活动也在很大程度上影响到组织能力的形成。     

试论企业家的素质和能力

随着我国社会主义市场经济体制的确立 ,企业已成为市场经济的主体 ,因此 ,如何造就一批德才兼备的企业家队伍是当前我国经济建设的当务之急。文章从素质和能力两方面对现代企业家提出一些基本要求。     

企业家应该做什么？

这里安葬着一个人，他最擅长的能力是把那些强过自己的人，组织到他服务的管理机构之中。     

企业家能力与企业核心能力的相关性——对企业家能力的一种概括

企业家能力主要是：承担不确定性、创造性破坏、协调综合、对工人激励和监督的有效性。在创造核心能力过程中，企业家愿意承担为长期的积累性学习而进行的不可还原性投资，建立激励机制促进职业经理贡献私人知识，消除部门之间的知识相互封锁壁垒，克服核心刚性的形成，防止组织惰性的文化惰性。企业家是培育和维持企业核心价值观的承担人。     

基于企业家成长的地方产业集群战略

产业集群发展的基础是市场机制,培育和善待作为市场主体的企业家群体,是产业集群战略的起点和突破口。企业家的成长,不仅具有经济学的意义,而且具有社会学的意义,能引起社会结构的变迁。地方政府基于企业家成长的产业集群发展战略,重在夯实产业集群的微观基础、激活企业家的创新功能、优化企业家的生存环境。     

企业家战略领导能力、战略决策机制与企业绩效关系的实证研究

笔者基于战略决策相关理论,以我国企业为研究对象,探索企业家战略领导能力对企业绩效的作用路径.实证研究结果表明,战略决策机制是提高企业绩效的重要因素;同时,企业家战略领导能力对企业战略决策机制优化具有显著正向影响作用,说明战略决策机制是企业家战略领导能力影响企业绩效的重要中介变量.     

产业环境、企业家战略领导能力与民营企业绩效

产业环境影响企业决策,作为民营企业创新主体的企业家,其战略领导能力直接影响企业的生存与发展。认知心理学强调人头脑中的知识会对人的认识活动产生影响,而知识主要来自环境和知觉者自身信息。借鉴认知心理学思想,从产业环境与企业家战略领导能力两方面考察其对企业决策活动的影响,以及对企业绩效的作用机理。问卷调研与实证检验表明：企业家战略领导能力通过决策机制影响民营企业绩效,而产业环境在企业家战略领导能力与企业决策机制中起调节效应。研究结论对认识民营企业决策活动、民营企业家战略领导行为,以及提高企业绩效具有积极的借鉴与启示。     

战略型企业家理论研究及管理启示

随着经济形态的转型和商业环境的变化,富有企业家精神的战略或具有战略观点的企业家对于新兴公司和老公司的成长都变得日益重要。尽管过去人们认为企业家精神是战略管理的一个分支,但已有的文献对这两个问题的研究大多是分开进行的,把二者结合起来研究的文献很少。新的竞争格局使传统的战略管理理论的假设已发生了动摇,理论越来越偏离实际。文章试图把企业家精神和战略管理融合在一起,旨在对战略型企业家理论进行系统地完善和整合。分析了战略型企业家理论形成的动因,提出了一个概念模型,并讨论了理论所隐含的管理含义。     

科技创业能力构成要素调查研究

以13位优秀的科技型中小企业创业者的深度访谈资料为数据基础,借助内容分析工具,对访谈资料进行总结和归类整理,提出科技创业能力八维度模型——包括道德能力、坚韧能力、关系能力、组织能力、概念能力、机遇能力、内驱能力和技术能力,并检验了内容分析的信度和效度。     

创业者先前经验对创业绩效的影响——基于有中介的调节模型

将创业者的学习模式(探索式学习和利用式学习)和创业能力引入创业者先前经验(创业经验、职能经验和行业经验)对创业绩效的影响路径中,建立了一个有中介的调节模型,探索创业者的先前经验对创业绩效影响的作用机理。利用来自362位创业者的问卷调查数据,运用层次回归方法验证研究假设。得到如下结论:创业者先前的创业经验和行业经验对创业绩效有显著的正向影响;探索式学习正向调节了创业者先前的创业经验对创业绩效的影响;利用式学习正向调节了创业者先前的创业经验和行业经验对创业绩效的影响;创业能力对创业学习的调节作用具有完全中介作用。     

国外创业失败研究综述

从创业失败的内涵、前置因素、结果变量三个方面对相关研究文献进行综述,梳理了目前创业失败的主要研究主题。从研究层面、研究视角等方面探讨了创业失败研究的进展,提出了目前研究的不足,并对未来研究进行展望。     

基于战略视角的创业导向研究

创业导向作为一种战略选择,是当前企业战略管理领域的一个新视角。在对相关研究总结的基础上。本文系统探讨了创业导向的内涵与构建、决定因素及其与其他战略导向之间的关系等几个方面。在此基础上。本文认为,创业导向是企业内一外战略的有效整合与提升。最后,本文时创业导向的实践和研究进行了展望。     

企业家能力概念及维度研究述评

采用文献综述法,从"企业家"和"能力"两个方面分别对企业家能力概念的内涵进行系统探讨,对企业家能力维度的相关研究成果进行评述,总结了目前国内外相关研究存在的不足,并提出今后的研究方向,包括从理论和实证两个视角区分"entrepreneurial competence"和"entrepreneurial competency"概念、探讨不同情境下企业家能力维度的异同、思考不同能力维度之间的内在关系等。     

企业家制度创业行为过程——基于吉利与绿源的案例分析

以吉利汽车和绿源电动车为研究对象,采用案例研究方法,分析企业家的制度创业行为过程。研究结果表明:企业家的制度创业行为过程包括构建变革使命、宣传变革使命、动员资源建立联盟以实施变革;在此过程中,企业家运用不同策略实现各环节的活动,最终达到制度创业的目标。     

创业激情对创业者说服投资人的作用机理 ——基于说服理论的中介模型

创业激情作为创业创新活动的关键驱动力,它不仅会影响创业者本人,也会影响利益相关者.现有研究只关注其对创业者本身的作用,但由于获得投资对创业者极其重要,有必要重点探讨创业激情对于创业者说服投资人进行投资的作用.本文基于说服理论,提出一个由激情和专业性构成的中介模型,并基于国内某高校创业比赛的150份答卷对模型进行检验,结果显示:在创业激情的两个维度中,只有认知激情有助于提升投资人对商业计划的评价,情感激情无此作用;创业者的专业性在认知激情与商业计划评价之间起中介作用.笔者揭示了创业说服过程机制,有助于进一步理解创业融资过程.     

创造力经济背景下的企业创业型战略管理

知识经济进一步深化,一种被称为创造力的经济形态开始出现,在创造力经济背景下,企业的战略管理需要加以调整,战略竞争优势的获取应该通过创造新的优势来实现而非简单的维持已有优势。     

创业生态要素、创业聚集与创业发展——中国四类草根创业平台的实证比较

构建了创业生态要素、创业聚集与创业发展三者间影响关系的理论模型。针对目前中国4类常见的草根创业平台,选取典型创业平台中的创业者作为调研对象,利用调研数据实证分析了上述三者间的关系,并比较了各平台在三者间关系上的差异。结果表明:市场型草根创业平台"利用完善的创业生态要素吸引创业者聚集,进而促进创业发展"的情况最好;园区型草根创业平台存在"重创业者聚集、轻创业生态要素完善"的问题;社区型草根创业平台"以完善的创业生态要素吸引创业者聚集"的力度有待提高;虚拟型草根创业平台需要依靠"更完善的创业生态要素"突破"创业者过度聚集瓶颈"。