质量管理体系评价的方法研究

文章通过对国内外质量管理体系评价方法的对比分析,结合军工产品承制单位质量管理体系的现状和需求,提出了改进军工产品承制单位质量管理体系评价方法的建议。     

国有军工集团财务管理改革的思考

我国目前有十大军工集团,他们是中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国航天科技集团公司、中国航天科工集团公司、中国航空第一集团公司、中国航空第二集团公司、中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国兵器工业集团公司,以及中国兵器装备集团公司.这十大军工集团都是从行政机构演化而来,国家对国防工业历来突行计划管理,这对集团现代企业制度的建设、市场化经营模式的形成带来了困难,各集团的财务管理改革也不能完全采用竞争性企业财务管理的模式和方法.     

“五位一体”打造质量管理体系新样板

<正>中国电子科技集团公司第五十五研究所（下文简称55所）在系统分析现状的基础上，从建设、运行到持续改进全过程采取多项措施，构建了GJB9001C质量管理体系、GB/T19001质量管理体系、GJB546B电子元器件生产线质量体系、PCS航天器用元器件过程控制能力体系和载人航天工程科研生产体系的“五位一体”质量管理体系（见图1），该体系组织机构健全、文件制度完备、管理运行顺畅、持续改进有效，为科研生产提供了全面保障。     

中铁十八局集团公司

中铁十八局集团公司和9个控股子公司已全部通过ISO9001：2000版质量管理体系、OHSMS18001-2001职业健康安全管理体系、ISO14001-2004环境管理体系认证，实现了质量、安全、环境管理与国际标准接轨。     

军工科研项目工时管理体系建设研究

本文从军工科研项目的特点出发,初步构建军工单位科研项目的工时管理体系,主要针对军工科研项目的特点和GJB 9001C《质量管理体系要求》来阐述其工时管理的流程和各部门所履行的职责,指出工时管理中应注意的一些问题,充分利用信息化手段给予改进和完善,使得军工科研项目工时管理更加科学规范,流程更加简洁顺畅,工时分摊和经费使用更加合理,既符合项目监管和审计的要求,又提高项目执行的质量和效率。     

军工事业单位全面预算管理存在的问题及重构

军工事业单位于"十一五"初开始全面预算管理体系建设的步伐,经过"十一五"期间全面预算管理体系建设,该项工作已取得初步进展,为全面预算管理提供了基础。文章旨在找出军工事业单位全面预算管理中目前存在的问题,并针对这些问题重新构建全面预算管理体系,提升预算管理总体水平。     

军工事业单位全面预算管理存在的问题及重构

军工事业单位于"十一五"初开始全面预算管理体系建设的步伐,经过"十一五"期间全面预算管理体系建设,该项工作已取得初步进展,为全面预算管理提供了基础。文章旨在找出军工事业单位全面预算管理中目前存在的问题,并针对这些问题重新构建全面预算管理体系,提升预算管理总体水平。     

建立科学有效的绩效考核指标体系

军工集团公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，其定位、目标以及产品性质特殊，与一般的工商企业相比有很大的不同。本文分析了我国现行绩效考核体系存在的不足，在分析解决军工集团公司的社会目标与经济目标的协调统一以及财务指标与非财务指标的统筹协调问题的基础上，研究提出了建立科学有效的军工集团公司对成员单位绩效考核指标体系的初步建议。     

军工事业单位全面预算管理存在的问题及重构

军工事业单位于“十一五”初开始全面预算管理体系建设的步伐,经过“十一五”期间全面预算管理体系建设,该项工作已取得初步进展,为全面预算管理提供了基础.文章旨在找出军工事业单位全面预算管理中目前存在的问题,并针对这些问题重新构建全面预算管理体系,提升预算管理总体水平.     

导入国际管理标准增强市场竞争力

简要介绍了HSE管理体系，指出了在我国石油集团公司推行的必要性，并就推进HSE管理体系建设的相关策略进行了讨论。     

浅析我国企业集团财务管理体制

文章分析了目前我国企业集团财务管理体制建设中存在的问题,阐述了完善企业集团财务管理体制的基本原则和财务管理模式,提出了解决目前我国企业集团所面临的财务管理问题的对策和思路。     

论企业集团集成化财务管理模式

由于企业集团治理结构的多级法人制的存在,企业集团的财务关系呈现与单一法人制企业不同的特点。很多企业集团在财务控制中面临如何正确处理集权与分权的困惑。据此提出了集成化财务管理模式的概念,而且进一步针对其具体构建内容进行设计。     

浅议建设单位对大型工程的全过程造价控制

建设单位作为工程建设的组织者和协调者,通过对工程质量、安全、进度、投资等各方面进行管理和控制,可以实现项目的成功建设。文章详细论述建设单位对大型工程实行全过程造价控制的管理模式,以实现降低工程造价、合理利用资源的目的。     

民建工程项目质量管理体系研究

持续改进是建立民建工程质量管理体系的基本要求,是质量管理体系运行应实现的目标之一,也是不断实施改进企业质量体系持续有效运行的动力。任何企业的质量管理体系都应该是处在适宜—不适宜—适宜、有效—无效—有效这一无限循环的动态发展中。     

基于结果导向教学的技能实训模式探析——以印刷专业为例

本文以乌鲁木齐职业大学印刷专业建设实品教学资源库为例,在资源库的建设过程中深化了校企合作体制机制的改革,共同构建了实品资源库的管理体系,共同设置专业课程的实训项目,实行了新的技能实训模式,并实行开放式办学。实品资源库的建设体现了校企共建、过程共管、人才共育,确保教学质量的整体提升。     

探讨企业集团财务管理新模式的构建

近年来,企业集团的国际化、联盟化,竞争与合作的趋势仍在继续。在这个新的历史阶段,如何突出财务管理的地位和作用,建立健全、科学、合理、有效的企业集团财务管理模式是非常必要和非常及时的。利用经济学的基本知识,对企业集团财务管理模式的构建原则及其影响因素进行深入细致的分析,并在此基础上提出构建企业集团财务管理的新模式。     

Multi-level analysis in information systems research: the case of enterprise resource planning system usage in China

Information technology (IT) usage within organisations is a multi-level phenomenon that is influenced by individual-level and organisational-level variables. Yet, current theories, such as the unified theory of acceptance and use of technology, describe IT usage as solely an individual-level phenomenon. This article postulates a model of organisational IT usage that integrates salient organisational-level variables such as user training, top management support and technical support within an individual-level model to postulate a multi-level model of IT usage. The multi-level model was then empirically validated using multi-level data collected from 128 end users and 26 managers in 26 firms in China regarding their use of enterprise resource planning systems and analysed using the multi-level structural equation modelling (MSEM) technique. We demonstrate the utility of MSEM analysis of multi-level data relative to the more common structural equation modelling analysis of single-level data and show how single-level data can be aggregated to approximate multi-level analysis when multi-level data collection is not possible. We hope that this article will motivate future scholars to employ multi-level data and multi-level analysis for understanding organisational phenomena that are truly multi-level in nature.     

企业集团管理控制模式选择的经济后果检验——以租值耗散理论为研究视角

企业集团如何进行管理控制模式选择的问题一直备受关注。本文基于租值耗散理论,从剩余索取权和剩余控制权匹配的要求出发,分析租值耗散理论视角下企业集团管理控制模式选择对资源配置的作用机理,并检验基于租值耗散理论进行管理控制模式选择的经济后果。结果显示,在租值耗散理论视角下依托控股比例进行企业集团管理控制模式选择,能够影响内部控制质量,产生提升资源配置效率的效果;这种提升效果在融资约束较高时更为明显。     

建筑机电设备安装管理问题的几点思考

机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。只有抓好机电安装工程施工技术与质量管理,才能增加企业效益,提高企业竞争力。因此加强建筑工程设备安装过程的管理,保障工程设备安装质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。文中就建筑工程设备安装过程的管理进行了简要的论述。     

建筑企业品牌经营思考

我国市场经济逐步进入了品牌时代,建筑企业品牌经营更凸显其重要性。针对当前我国建筑企业品牌建设及经营中存在的问题,如缺乏品牌经营战略意识、在品牌认识上存在着误区、品牌经营缺乏战略规划等,要更新观念,重视品牌建设;做好品牌建设规划工作;以质量铸就品牌;以企业文化建设推动品牌建设;以人为本全面推进品牌建设及提高建筑企业品牌运营水平等,才能推动企业品牌经营策略的实现,并最终形成建筑企业的优秀和强势品牌。