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股海沉浮,潮起潮落,虽然不乏折戟沉沙之辈,但是笑傲江湖者也大有人在。终于,—颗年轻的心按捺不住寂寞,我决定在股海中闯荡天下了。“工欲善其事,必先利其器”。虽然下海之前看过许多股经,可真正上场搏杀,还是需要一位好帮手的。在老股民的热情推荐下,“康熙证券实时系统”成为我的第—选择,这是—款足不出户就可炒股的股票行情接收、分析和交易系统。 相似文献
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2000年3月9日,“三九医药”走上中国股票资本市场,并有了在中国资本市场的“说话权”。也是在这一天,如今已被免职的赵新先打开了中国股市资本市场一个五颜六色.被称之为潘多拉的“魔瓶”。就像是中了瓶中魔法一样,“三九”视死如归地玩起了中国资本市场的股票游戏,而且一玩就是4年多。不过,在中国股票资本市场这池深水里,“三九”似乎一直没有如鱼得水,甚至连回头看一眼过去风光无限的工夫和机会都没有,就不明不白地被撞得头破血流,在中国资本股海里迷失了方向……“三九系”成了在中国股票资本市场玩资本游戏上天堂.下地狱的真实标本。 相似文献
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股海沉浮,赢者是谁?七丰股票为什么吸引人?没有别的原因,做得好可以赚大钱。表面看来,买卖股票花费的精神与体力很少,只需符合"低价买进、高价卖出"的原则,即可赚到钱,让人产生做股票比做别的事情轻松、容易发财的印象。然而,沪、深股市发展至今,风风雨雨,暴... 相似文献
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“柒牌在市区没有专卖店,也没有专柜,郊区才有专卖店。”,这样的回答让我心寒:没有完善的终端建设,柒牌“先树形象、后占市场、再计利润”的战略性推广步骤只能是一场空! 相似文献
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“我从来没有谈过恋爱,因为家里太有钱,担心对方是因为钱才跟自己谈恋爱。”宗馥莉曾公开如是说,“我要一辈子跟娃哈哈谈恋爱。”
在其父必有其女。娃哈哈帝国创始人宗庆后“独揽大权”的强势管理风格,在业界早已不是秘密,而作为其独生女的宗馥莉在媒体面前却也直言——“很不好意思我比他更强势”。 相似文献
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“做人要像疯子一样幻想,做事要像傻子一样投入,没有幻想就没有创新,没有投入就没有成功。”这是阿里巴巴现任CEO马云说过的精辟格言,凭着多年来兢兢业业、敢于创新的为人处世之道,马云从当年只有几人的海博翻译社做到了现在员工上万的“阿里王国”,这不可谓不是一个奇迹。奇迹背后,我不禁在想,马云口中的“傻子”与“疯子”这两种极端的人,在如今竞争激烈的时代,能否跟上节奏?我们身处的酒店行业,是否也需要这两种人?一番思索后,我的回答是肯定的。 相似文献
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起这么个题目,心里也没底。其一,人们会问,高吉胜何许人也?带队怎么样?高吉胜虽不为人知,但天津劝业场工商所却大大有名,在它所获得的众多荣誉中,全国工商行政管理系统先进集体,和中组部、中宣部、人事部、中央文明办四部门授予的全国模范公务员集体最是显赫。高吉胜曾是这支队伍带头人。本文不想说他带队怎么样,而只想介绍他怎么样带队。第二个没有底,是因为我没有拿到“写他的授权”。虽然说,我手写我见,我口说我想,是天经地义,但翻翻此前各种报刊杂志50多篇介绍劝业场所的文章,“高所长”或“高吉胜”出“镜”并不多,并且没有一篇把高本人放在标题里。“侥侥者易折”古训,使他更乐意把团队推到前台。但是经验告诉我,一个单位工作的好坏,很大程度取决于一把手的水平。 相似文献
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陈宁 《环球市场信息导报》2003,(5):36-37
就像三年前我不清楚“TCL”和“海信”的品牌差异一样,现在我仍然不清楚“科龙”与“容声”的品牌定位。尽管,我知道它们在各自的“策划书”以及厂家人员的嘴里是分得一清二楚的,但对于普通消费者,并没有接受到品牌管理者要传达的区隔概念.对于已经与洋家电展开巷战的本土企业来说,把自己的准确“方位”告 相似文献
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每一位关注体育赛事的人,没有理由不关注安踏;每一位喜欢体育运动的人,同样没有理由不喜欢安踏。作为一名体育爱好者,关注体育赛事是我多年的嗜好;安踏这个在体育用品行业迅速崛起的民族品牌。同样引起了我的极大关注。我关注安踏不仅仅因为“安踏现象”已作为成功案例进入MBA课堂,总裁丁志忠在体育用品营销界创造的一个又一个“神话”,以及其是在体育用品行业唯一一家荣获“中国驰名商标”和“中国名牌产品”两个殊荣的企业;更主要的是想寻找“我选择.我喜欢”安踏的理由,感受其给予体育运动者和体育爱好者带来的“赢的力量”,惊叹其同步中国体育事业的发展速度.钦佩其引擎体育精神、打造百年品牌的民族气魄。 相似文献