浅谈高职院校兼职教师管理

兼职教师是高职院校师资队伍的重要组成部分,目前,许多高职院校对兼职教师的聘任和管理还没有一套较完善的管理模式,这在一定程度上制约了高职院校师资队伍的发展。如何对兼职教师实行有效的管理,充分发挥兼职教师作用是高职院校亟待研究的课题。     

绩效考核在事业单位人事改革中的应用

随着事业单位人事改革的推进,人事聘任制度成为了事业单位选拔人才的主要方式,能否建立其有效的绩效考核制度是人事聘任制度能否顺利实施的重要条件。本文从绩效考核在事业单位中的重要作用入手,深入分析了我国事业单位绩效考核实施现状,并针对其实施绩效考核的问题提出了相应的解决途径,以期能有效促进事业单位人事改革的实施。     

关于事业单位年度考核工作的思考

事业单位年度考核工作是人事管理制度的基础内容,是绩效评价系统的重要组成部分,更是建立监督检查机制的有效手段。目前,我国事业单位年度考核工作存在人力资源管理工作不到位,年度考核体系不健全,日常考核资料缺乏,考核工作创新不够等问题。事业单位应加强对年度考核工作的认识和宣传,健全事业单位年度考核体系,强化群众评价机制,关注日常资料收集,加快构建事业单位年度考核创新机制。以提高考核的工作效率,保证事业单位的人事改革顺利进行。     

高职院校要切实重视兼职教师管理

高职院校重视聘用兼职教师管理十分必要。当前，我国在高职院校兼职教师管理中，既有放任自流问题，也有统得过死问题。其原因是思想认识不足、调控不力、机制不顺畅，制约了高校教师管理工作。高职院校要从标本兼治入手，全面加强兼职教师的管理。要坚持事业留人、待遇留人、感情留人和环境留人等理念与措施，吸引更多的优秀兼职教师积极投身于我国的高等教育事业。     

福建检验检疫人事人才制度改革实证分析

本文指出了"思考在前、筹划在前、整体规划分步实施"的人事改革总体思路和"深化改革、加大培养选拔优秀年轻人才力度"的工作重点以及改革措施,着重在定性考核与定量考核等七个方面进行改进;论述了开展以绩效考评为基础的人事管理制度改革,注重把握好整体性、突出导向性、强调差异性、增强操作性、凸现双向性、鼓励创造性、体现开放性、保持稳定性;建立了相应的量化考核机制,总结了福建出入境检验检疫局人事人才制度改革的经验和成绩;使人力人才资源得以充分挖掘和有效配置,使人事人才资源管理逐步规范化、科学化,拓宽选人用人的视野,确保和提高人事人才工作质量,适应时代要求,充分体现人事人才工作的公开、透明和广泛性,群众参与热情高.人事人才制度改革的成效,证明了其正确性和有效性.     

企业人力资源管理的价值及对策研究

本文基于人力资源在企业管理中的价值,对河北省30个中小企业及其员工进行调查,调查结果表明当前企业发展存在人事招聘体系不健全、考核评价体系不完善和员工培训机制有待提高等方面的问题,进而提出针对性的策略,包括坚持“以人为本”更新人力资源开发管理观念、健全人力资源招聘机制、完善人力资源培训机制、完善考核评价体系、建设企业文化等管理对策,有助于促进企业健康长远发展。     

浅析高校教师绩效考核的问题及对策研究

高校教师年度绩效考核是高校人事管理工作的基础和重点,而考核的结果则是高校各项人事决策的重要参考依据。但是目前我国教师绩效考核指标体系不健全、不合理,考核周期太长,没有高效率的绩效反馈和面谈,使高校教师绩效考核流于形式。所以要建立一个科学、合理、有效的绩效指标考核体系和高校教师绩效考核方案,才能客观、准确、全面、有效的对高校教师进行考核,为高校各项人事决策提供重要的参考依据,从而促进、提高教师工作的积极性,提高高校教师整体的教学质量,使高校在未来的生源竞争和经济竞争中胜于其他高校。     

基层央行专业技术人员考核聘任管理研究

如何结合基层央行实际,做好专业技术人员的考核聘任工作,对于调动专业技术人员的工作积极性、提升基层央行的履职能力有着举足轻重的作用。文章结合实际分析目前基层央行专业技术人员考核聘任管理工作中存在的问题,对完善专业技术人员考核聘任管理进行了思考和研究,并提出了对策。     

高职院校日语兼职教师教学质量的现状与思考

日语兼职教师是高职院校日语师资队伍的重要组成部分,他们的教学质量关系到高职日语专业的发展。通过问卷调查,对日语兼职教师教学质量进行概括,分析其原因,并提出从招聘、考核、培训以及完善激励体制等四个方面来提高日语兼职教师的教学质量。     

高校教师分级聘任考核评价研究

随着教育的普及,教育改革不断深入,对教师的素质及能力要求越来越高,尤其是在大学教学中。在长期的尝试与研究中,对高校教师的评价逐渐形成完整、成熟的考核体系,考核方式更加多样,更加灵活,比较受关注的当属高校教师的分级聘任考核评价制度,在教学监督中发挥着重要的作用,极大的促进了教师职业的发展与教学质量的提高。采用分级聘任考核评价制度,极大的调动了教师工作积极性、增强创新与主动性,对于教学的可持续发展起到了巨大的推动作用。本文主要针对高校教师的分级聘任考核制度进行研究,探究该制度的优势及有效应用。     

高职院校校外兼职教师队伍建设存在问题与对策

校外兼职教师是高职院校教师队伍建设的重要组成部分，在建设过程中，针对渠道不够畅通；制度不够健全；培训不够经常：沟通不够充分；措施不够激励等诸多问题，采取建立校外兼职教师信息网络；管理制度；培训制度；沟通机制：激励机制等对策，建设好校外兼职教师队伍。     

基于AHP的高校教师绩效评价研究

教师绩效评价作为高校人力资源管理的基础性工作,为确定教师薪资、职称评定、聘任等提供十分重要的依据,是有效落实岗位聘任和绩效工资制度的关键环节。本文借助AHP层次分析法,构建高校教师绩效评价指标体系,力求得到客观、公平、科学、全面、准确的考核结果,充分发挥绩效评价的激励作用,激发教师的智力潜能和学识潜能,提高教育教学水平,更好的服务当地经济发展。     

院系两级管理体制下兼职教师管理模式研究——以湖南铁路科技职业技术学院为例

兼职教师在高职院校人才培养中起到越来越重要的作用。目前高职院校兼职教师管理存在三大问题:高水平兼职教师数量不足、教学质量不高、日常管理不规范。文章以湖南铁路科技职业技术学院为例,提出在院系两级管理体制下的兼职教师管理模式改革的几个途径:完善兼职教师管理工作流程;建立兼职教师数据库;建立教学质量评价与激励机制;完善兼职教师薪酬体系;依托集团办学、基地共建,寻求企业支持。     

私营企业绩效考核问题研究

私营企业由于人事管理制度的不健全，在绩效考核方面存在着很大的随意性，主要体现在考核周期不明确，考核目的不清。考核有失公平性，考核人员的组成及水平影响考核的质量，考核方式及考核标准不具有说服力及科学性等方面。应改变私营企业高层管理者的管理习惯，建立健全科学的考核制度、考核环境、考核标准，选择合适的考核方法，将激励、约束机制与考核制度相挂钩。     

人事考试存在的不足及创新途径

人事考试已成为政府人事部门以及社会行业选拔人才的重要方式,也是人才评价的手段。但人事考试仍存在着对学历限制过于严格、论文发表过于形式化、职称考试内容及范围有待提升、考试作弊现象屡禁不止和法规制度不健全等不足。应创新人事考试管理办法,将考核重心从学历向能力转变;加强对考生的考前教育和考场纪律管理,遏制违规行为,考试内容应与时俱进,完善人事考试制度体系。     

创新兼职教师培养机制 打造校企合作名师团队——以长春汽车工业高等专科学校企业内训师培养项目为例

从长春汽车工业高等专科学校兼职教师队伍建设现状出发,以企业内训师人才培养项目为例,提出了构建以企业内训师为核心的兼职教师培养机制,运用科学的管理与评价体制打造特色的教学名师团队,为校企名师深度交流搭建平台,进一步创新兼职教师培养机制。     

新型工业化视角下的煤炭企业人力资源管理

目前，煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题，主要体现在煤炭企业用人机制不灵活，人力资源结构不合理，高素质人才过少，内部考核制度不规范等方面。煤炭企业人才管理与开发，要树立人才新观念，建立完善科学有效的人才选拔机制，加强对人才的考核管理，积极创造条件、留住人才。     

我国高职院校师资培养的问题与对策研究

提高教学质量的关键在于教师队伍的建设，师资培养是关键。本文分析了目前高职院较师资队伍建设书中的一些不足：师资队伍结构不能适应人才培养的新要求，年轻教师实践技能滞后，教师队伍活力不强，外骋兼职教师质量不高，缺乏有效的管理。阐述了我国高职院校师资培养的对策：注重学院自身教师培养机制建设，依托国内名校加强师资队伍的培养，加强优秀人才的引进，实行开放式师资培养与交流。     

市场经济背景下高校人事档案管理问题探究

高校人事档案作为高校人事工作的重要组成部门,在高校教职工聘任、提拔等环节起到重要作用。但随着市场经济的发展,高校人事产生了新的变化,也导致档案管理工作出现了一些不匹配的问题。应该通过高效人事档案管理规整制度建设、信息化建设、人员建设等方面,促进高校人事档案工作的更好发展。     

城市公立医院人事制度改革与对策研究

公立医院的人事制度改革是医改中的重要内容,城市公立医院人事制度改革中存在体系僵化、招聘机制、薪酬制度、聘任制度、考核体系不合理等问题。本文较为全面地深刻剖析城市公立医院人事制度改革中存在的问题,从而提出相应解决措施,为城市公立医院人事制度改革提供可参考依据。