企业:权威制度与市场制度的结合

企业制度作为一种管理制度,是市场制度与权威制度的结合。企业的发展过程是企业内部权威制度管理逐步替代市场制度管理的过程。企业的管理手段是权威制度工具和市场制度工具的有机结合。在企业的不同发展阶段,管理者可以根据情况合理搭配使用市场制度和权威制度的管理方法。现代企业管理需要更多地使用市场制度的管理方法。     

关于现代企业制度试点工作操作实施阶段的指导意见

关于现代企业制度试点工作操作实施阶段的指导意见鉴于目前国务院确定的百家现代企业制度试点企业的试点实施方案已经得到批复，部分试点企业陆续挂牌，试点工作已进入操作实施阶段的实际情况，国家经贸委最近拟定出《关于国务院确定的百户现代企业制度试点工作操作实施阶...     

论企业制度建设中的问题与对策

企业制度是有关企业性质、地位、权力、责任以及相互关系等规范的总和。企业制度既要合理组织生产力，又要完善生产关系。然而，在现实的企业制度建设中，人们过多强调的是有关合理组织生产力方面的规章制度，很少触及产权制度以及由此派生的组织制度和领导制度，因而也就难以达到预期的效果。     

现代企业制度试点的几个具体问题

现代企业制度试点的几个具体问题中国矿业大学工商管理学院艾建华，陈宝书一、关于完善企业法人制度确立企业法人财产权，使企业其正成为独立享有民事权利、承担民事责任的法人，实现民事权利能力与行为能力的统一，切实做到自负盈亏、自我发展，这是完善企业法人制度的核...     

三论国有企业是特殊企业

一、国有企业制度是现代企业制度的一个子系统现代企业制度是一个完整的运行系统,现代国有企业制度是现代企业制度的一个子系统。在现代企业制度下,存在多种类型的企业组织形式,其中,国有企业是最终产权归全体人民共同所有,由国家（或政府）出资建立的企业,典型的国有企业是国家独资企业,国家绝对控股企业也属国有企业。国有企业作为一种特殊企业而存在,是现代企业制度的基本特征之一。这主要表现为：（1）国有企业具有不同于一般企业的特殊性质和功能,在国有经济中居于特殊地位,发挥特殊作用。（2）在各类企业中,国有企业只能是…     

企业必须加强制度建设

作为企业,尤其是大型企业,从传统的计划经济体制下转入市场经济的轨道上来,出现的问题纷繁复杂,遇到的矛盾盘根错节。在此形势下,许多企业手足无措,日见疲软。如何谋求逆境中奋起,发展壮大呢?前提工作、首要任务就是加强制度建设。用制度矫正、规范企业及其干部职工的行为,使之心往一处想,劲往一处使:用制度对付、冲击、破解企业难题,使企业闯出迷雾,冲出低谷     

浅谈企业内部控制制度

加强内部控制是企业实施财务监督的重要手段,对维护社会经济秩序至关重要。而不少企业对此缺乏足够认识,导致账目混乱、会计信息失真,严重制约着企业的发展,已成为一个亟待解决的问题。本文对企业建立内部控制制度的作用、存在的问题及应对措施进行了讨论。     

企业制度的创新与继承

企业制度的创新与继承程必定一、创新与继承：全业制度变迁的双重机制企业制度的安排主要有三种方式：自愿安排、政府安排和介之于两者之间的合作安排。不同的安排方式形成不同的企业制度，但是，无论何种企业制度，都是在特定的社会经济条件下对企业行为的各种规范。企业...     

我国正式试行企业总法律顾问制度

企业总法律顾问制度日前在国家重点企业正式试行。有关人士认为，这标志着我国向完善的现代企业制度又迈进了一步，国内企业在国际竞争的大战场中越来越成熟了。国家经贸委副主任黄淑和表示，尽快在国家重点企业建立总法律顾问制度，培养和造就一批懂法律、懂经济、懂管理的企业高级管理人员，参与企业高层管理，是我国企业适应入世需要、提高企业的国际竞争力所必须采取的一项重要措施。这次试点的目标包括经过一年半左右的时间，在试点企业中实现企业总法律顾问岗位到位，法律顾问机构到位，总法律顾问职责到位；企业依法决策，依法经营管…     

浅谈企业内部会计制度设计

企业内部会计制度是国家宏观会计制度的执行机制,也是企业内部控制制度的重要载体,同时还是企业信息化建设的关键点,这些构成了现代企业内部会计制度设计的三个层次。     

论企业财务内控制度体系的建立

企业财务内控制度体系是企业内部控制制度体系的重要组成部分，主要指内部会计控制制度体系。它是为企业业务活动的有效进行，保护企业资产的安全、完整和效益，发现、纠正错误和舞弊行为，保证会计资料真实性、合法性和完整性而制定和实施的财务会计方面的政策和程序系统。近几年，国家的重视力度加大，在《会计法》、《会计基础工作规范》、《公司法》、《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》等规章制度中对企业的财务内控制度的建立作出了十分重要的指导。但是，实际工作中如何体系化、具体化和实践化，这是摆在每个必须正确认识和解决好以下几个方面，才能将企业财务内控制度体系的建立落到实处。     

深化企业改革必须进一步更新观念

深化企业改革必须进一步更新观念国家体改委贾和亭建立现代企业制度，相对于过去十几年政策性调整阶段的企业改革来说，它是一种制度创新。要创新一个新的企业制度，也必须解放思想，更新观念。如果仍然沿袭传统体制下形成的惯性思维方式，固守旧观念，现代企业制度是建立...     

企业内部控制制度设计探讨

内部控制制度的范围应当涉及企业的各种经济业务.但由于企业的经营规模、复杂程度、组织机构、人员分工等情况各不相同,对内部控制制度的范围和要求也有区别.在小型企业中,经济业务比较简单,数量较少,因此其内部控制制度不宜过分复杂,范围可相对小一些,重点应放在货币资金的收付业务上.在大中型企业中,经济业务的种类繁多,内部分工较细,对外关系复杂,因此要设计严密完善的内部控制制度,其范围应当扩展到企业的每一种经济业务,对所有经办业务的部门和人员都要提出具体要求,以保证内部控制制度的效用.企业的货币资金收支业务和商品购销业务不仅数量大,而且牵涉的部门和人员多,大多数又是与企业外部发生业务关系,因此发生错误和弊端的可能性也较大,尤其是商品的赊销、赊购业务,更是如此.内部控制制度都应以上述两类业务为中心来设计,将它们作为控制的主要范围和内容.     

对军工企业建立现代企业制度的若干思考

对军工企业建立现代企业制度的若干思考郝万禄军工企业是国有企业的重要组成部分，建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，也是军工企业改革的必然选择。本文试就军工企业建立现代企业制度的若干问题谈些看法。一、军工企业也要建立现代企业制度我国传统的军工企业管...     

劳动用工制度存在的问题及改革措施

建立现代企业制度是国企改革三年走出困境,实现扭亏增盈的有效途径,建立现代企业制度涉及最敏感的问题是企业用工制度的变革。现行的国企用工制度大都是计划经济的产物,直接制约现代企业制度的建立和规范。因此,改革国企劳动用工制度、理顺各类人员劳动关系是目前劳动管理工作的重点。     

西方企业制度创新的经验启示

以英国"东印度公司"、荷兰"东印度联合公司"等为代表进行了一系列的企业制度创新,特别是产权制度创新,奠定了这些国家在世界经济的领先地位,对西方社会进步作出了巨大贡献.本文在回顾西方国家企业制度创新的历史贡献基础上,得出在我国企业制度创新过程中,以产权制度为核心的政治法律制度应该及时跟上,将企业制度可能带来的潜在生产力转化为现实生产力,推进整个社会的进步.     

企业制度与企业管理

本文深入讨论了我国企业制度与企业组织形态的基本形式、现代企业制度的内涵和组成部分，认为中国企业管理的加强和完善要注意与企业制度和组织形态结合起来，要建设以公司制为主体的现代企业制度，解决国有企业公司制改造过程中诸如公司制改造的形式选择、法人治理结构等问题，从根本上处理好制度与人的关系。中国企业未来的发展趋势之一是建立综合的、系统的、科学的管理制度，形成真正市场经济体制下的管理模式。     

切实搞好化工现代企业制度试点的实施

切实搞好化工现代企业制度试点的实施华彦实按照化工部关于现代企业制度试点打好＂三个战役＂的部署，化工现代企业制度试点工作第一战役基本结束，第二战役即将展开。３月２４日至２６日，化工部召开试点工作座谈会，总结交流了第一阶段试点工作的情况和经验，李士忠副部...     

对我国产权交易若干问题的探讨

对我国产权交易若干问题的探讨卢东斌当前，我国企业产权交易是人们普遍关注的热点。从我们所调查的情况看，随着现代企业制度的建立，有些新情况、新问题尚待于进一步研究解决，概括起来有如下八个问题。１．全业产权交易的实质如何认识企业产权交易的实质？这是我们规范...     

谁捏住了中西部企业家的命脉

要重视企业家在企业发展中的作用,提升企业家的地位,要把以企业家成长、企业家精神发展为导向的产业制度、企业制度、信誉制度和对企业的服务制度建立起来。