"红卫"电机铸辉煌

山东红卫电机股份有限公司原山东电机股份有限公司、淄博红卫电机厂是一个专门从事业电机制造、拥有42年创业史的国营企业。纵观它的发展历程可以看到，实现由计划经济体制到市场经济体制的转变，对国营企业来说是一场深刻的、生死攸关的革命。在改革开放初期，山东红卫电机股份有限公司虽然具有一定的由计划经济体制的惯性而带给企业的省内产品配套市场优势，但“红卫”人仍从这种貌似优势的表象中，看到了潜在的威胁，意识到企业要生存、要发展，就必须抓住机遇，迅速调整思路，调整产品结构，调整营销策略，在各路“诸候”的纷争中，…     

提高车间应变能力 适应市场经济发展

我国的经济运行体制由计划经济向市场经济过渡以来,所有企业无一不受到市场经济大潮的冲击,无一不感受到市场竞争的激烈。但是做为一个企业的生产车间并没有直接感受到这种冲击与竞争,所能感受到的变化是产品品种多样化、完成任务时间紧、临时插入任务多、生产周期不稳定……这一切正是“前方”激烈竞争给“后方”生产带来的必然结果。     

人才大争夺

“要发财,靠人才”。市场的竞争,最终是人才的竞争。在发展社会主义市场经济的大潮中,人们对此已达成共识。 人才是宝,全国各地求贤若渴,纷纷制定出措施     

青岛印染厂的“大成超市”面对激烈竞争

青岛印染厂的“大成超市”面对激烈竞争李天恒王云淑崔洪林重新调整职工队伍，是纺织摆脱困境的关键一步青岛纺织业在“跳出纺织，发展纺织”的思路中，使纺织系统的第三产业从过去单纯安置少量富余职工为目的的“小三产”，发展到适应市场经济发展的“大三产”。例如，市...     

浅谈企业领导干部能力

浅谈企业领导干部能力张国光随着社会主义市场经济的建立和发展，每个企业都不可避免地置身于激烈的市场竞争大潮中。市场竞争最鲜明的特点就是经济和技术上的竞争，而这种竞争归根结底体现在人才的竞争上，企业领导者是企业最重要的人才，是企业最重要的资源和竞争制胜的...     

实施正确的经营战略

党的十五大明确提出,从现在起到下世纪的前十年,我国要建立比较完善的社会主义市场经济体制,全面实现第二步战略目标,并为下个世纪中叶基本实现现代化打下坚实基础。企业要在市场经济的大潮中求得生存和发展,必须进一步解放思想,提高认识,实施正确的经营战略,脚踏实地建立企业的竞争优势,为全面实现第二步战略目标作出新贡献。     

管理者的三素质是企业兴衰成败的关键

企业做为我国经济社会的主体之一。是一种组织的形式。在市场经济的竞争大潮中，有些企业能够凭借改革开放的东风，做大做强，成为同行业的佼佼，而有些企业，却停滞不前举步维艰，甚至资不抵债，宣布破产。究其原因，可以从我们常常提及的从“管理要效益”来论证管理活动对于企业组织来说所具有的重要作用和非常意义，所以，在企业组织中常常设有专门     

昨日星辰再度辉煌──记全国“百强”第六名河北送变电工程公司

昨日星辰再度辉煌──记全国“百强”第六名河北送变电工程公司郭学斌市场经济的大潮，将一批批的企业推上了竞争的舞台，激烈的竞争也把一个名不见经传的电力施工企业簇拥到国家二级企业和全国先进施工企业的行列，成为一颗闪闪发光的星辰。它就是曾被河北省电力局授予“...     

东莞电机 志在环球

近年来珠江三角洲的外商投资企业纷纷由在国外购买三相异步电动机转向购买“环球”牌电机。他们都说“环球”电机质量好、价格低，是最好选择。“环球”牌电机是国家免检产品和全国用户满意产品。“环球”商标被认定为广东省著名商标，部分产品还被认定为国家重点新产品。生产“环球”牌电机的就是广东省高新技术企业广东省东莞环球电机有限公司。     

应用企业形象系统创建企业名牌

一、市场经济呼唤企业名牌 随着我国社会主义市场经济的发展和对外开放的扩大,特别是加入WTO之后,市场竞争日趋激烈。这种竞争已由以物美价廉取胜的“一次竞争”,转入既要物美价廉又要服务优良、品牌驰名的“二次竞争”。在这种形势下,企业实施名牌发展战略十分必要。 名牌,从狭义上讲,是具有举世公认的经济价值很高的“驰名商标”;从广义上讲,是驰名商标、商品及企业三者的统一体。其特点是:商标代表的商品质量可靠,     

关于强化企业市场竞争机制的探讨

党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。社会主义市场经济的大潮汹涌澎湃,发挥市场机制的作用,形成统一、开放、竞争、有序的大市场已成必然之势。在这一大势之下,不管企业是否进入市场,但市场已经进入了企业。企业只有抓住机遇,走向市场,变被动受市场支配为积极主动迎接市场挑战、参与市场竞争,才能寻到自我发展振兴之路。 一、进入市场竞争是企业活力的表现 竞争就是角逐、抗衡,就是实力的对比和较量。企业作为市场经济的主体,不管你对竞争的认识程度如何,不管你参与竞争是否自觉主动,都将接受市场竞争客观规律“适者生存,优胜劣汰”的检验。何为企业的活力?就     

抢抓资本运作机遇 推动企业跨越式发展

国家“十一五”规划提出，到“十一五”末中国将诞生2000万t～3000万t的钢铁企业。可以预见，在未来数年内，钢铁行业整合大潮将席卷中国，整个格局会发生深刻变化，钢铁业正步入一个新的发展时期——资本竞争时代，资本运作水平将成为新一轮钢铁企业竞争的关键。在这种大背景下，作为国内重要的大型钢铁企业之一，唐钢集团在2006年初完成对原唐钢、宣钢、承钢的战略性重组、     

充满竞争的美国社会

美国是市场经济最发达的国家之一，来到美国，体会最深的是这里无论何时何处，到处都充满着竞争。在市区或高速公路的两旁，经常是几家大石油公司的加油站建在一处，各公司的招牌比邻而立，质量、价格服务一目了然，对照十分明显。在美国，竞争是现代市场的最基本的要素之一，一个企业离开竞争，就等于离开了市场，正是这种竞争使美国市场经济得到了发展和完善。市场经济最显著的特征之一就是市场竞争，无论是实力雄厚，称雄一方的“巨无霸”，还是在夹缝中生存，只有几个人的小企业，都不可避免地要面对市场竞争。“物竞天择，适者生存”，…     

欢颜背后几多思谋几多运筹--记一汽专用车厂厂长杜泽臣

与共和国同龄的杜泽臣，从记事起就对汽车有着特殊的情愫。１９７０年他以优异的成绩考入吉林大学汽车系，毕业后分到公主岭汽车改装厂搞设计，曾获中国后工部科技进步特等奖。这期间他从技术员，提升为科长、副厂长、总工程师。１９９１年他从公主岭改装厂调入一汽专用车厂，这为他施展才华提供了一个大舞台。敏锐的思维，深邃的洞察力，超前的预测能力，是杜泽臣厂长在社会主义市场经济大潮的洗礼中练就出来制胜的本领。正是在这种本领的带动下，专用车厂才由小到大，由弱到强，一步步成为国内同行业中的知名企业。１９９１年，当杜泽臣调…     

抓优质服务促企业发展

抓优质服务促企业发展魏同占在市场经济深入发展的今天，提高经济效益越来越成为企业和社会追求的目标。在激烈的竞争中，抓效益还讲不讲优质服务？干工作还要不要奉献精神？位于全国历史文化名城的保定电业局在这浪花飞舞的大潮中扎扎实实，勤恳敬业，用实际行动饱蘸着汗...     

煤炭企业如何加强文化建设

随着煤炭企业经济的不断发展，市场需求情况的不断变化，企业已从表面上的产品竞争逐步转向更深层次的文化理念的竞争。煤炭企业只有高度重视企业文化建设，而且是建设优秀的余业文化，才能不断增强企业竞争实力，在市场经济的大潮中求得生存。     

推行股份制促进乡镇企业健康发展

我们浙江卧龙电机工业公司去年8月．在上虞市率先推行了合集体、职工个人、外商等混合所有制经济的股份合作制经营，迈出了适应市场、深化改革、明晰产权、规范公司管理制度、建立现代企业制度的重大步伐。一、实行股份制是乡镇企业适应市场经济发展、谋求自己不断发展的必然选择。我们浙江卧龙电机工业公司的前身是上虞多通微型电机厂，创办初期靠两个村的集体投资，仅有14万元的资金。由于上没有计划经济和行政干预的“婆婆”，下靠开拓广泛的市场，几年来，在不断发展市场经济的趋势推动下，形成了一套独立的较灵活的经营机制，企业也逐…     

当前企业管理应注意的几个问题

从国外成功的企业来看，有许多先进的管理经验值得我们吸收。但这种吸收不是照搬硬套，而是要通过消化、改造，使其成为自己的东西。当前，企业管理应注意以下几个问题。1．竞争意识人类是在竞争的环境中发展起来的。一个成功的企业也必须在竞争中求得生存和发展。竞争就是要面对现实，现实是严酷公正的，企业的生存和发展是受其支配的。在竞争面前，取何种态度，是涉及“企业生命”的问题。我们常说竞争意识，就是要把竞争这根弦时时绷紧，随时有竞争的充分思想准备，在竞争中应付自如，主动制胜。所以说，每一个企业对竞争，要有一种适应…     

企业加强质量文化的重要性

在当今激烈的市场竞争中,质量关系到企业的生存与发展,只有那些质量优异的企业才能在竞争大潮中站稳脚跟。大庆油田也一直以“质量是企业永恒的主题,是企业的第一生命”作为自己的经营理念。但是,在现代市场经济条件下,这种传统的单纯以产品质量做为竞争手段的企业经营战略已日益显出其局限性,而建立包含服务和价值观等在内的企业质量文化已成为现代企业的战略选择。     

关于“九五”时期煤炭工业改革与发展的思考

“九五”时期,是煤炭工业改革与发展的关键时期。这期间,我国将初步建立社会主义市场经济体制,实现国民经济和社会发展的第二步战略目标。煤炭是我国的主要能源,这种格局在今后较长时期内不会有大的改变。为此,“九五”时期煤炭工业要继续深入贯彻党的十四大精神,适应建立社会主义市场经济体制与实现国民经济和社会发展第二步战