培育核心竞争力促使企业持续发展

随着世界经济的发展和经济结构的不断调整，经济自由化、贸易全球化、市场开放化的大趋势已经形成，国有企业只有通过制定和实施以不断培育核心竞争力为根基的竞争战略，才能在新的全球竞争中抓住商机，求得更大发展。作为特大型钢铁联合企业的安钢集团公司，面对经济全球化趋势，要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须以战略的眼光构建企业核心竞争力。     

论企业核心竞争力的培育

本文对日渐兴起的企业核心竞争力理论进行了探讨,结合企业当前的实际,指出建立企业核心竞争力的重要性和必要性,提出建立和培育企业核心竞争力的主要途径。     

小议企业核心竞争力的培育

文章论述了企业核心竞争力的结构,探索如何提高企业核心竞争力的途径:一个企业要想立足世界经济之林,就必须以科技攻关为核心,以网络技术为辅助,以人文理念为铺垫,以塑造品牌为手段,全面提升自己的核心竞争力,才能使企业在经济全球化的大形势下占据一席之位。     

如何培育连锁经营企业的核心竞争力

商场如战场.商战中,有的屹立不倒,有的昙花一现,有的不堪一击.原因是多方面的.有一点可以肯定,强大的企业具备一种综合能力,它能为企业在激烈的竞争中赢得机会和份额.     

企业核心竞争力的培育与管理

核心竞争力是通过对各项无形资产的整合而获得的能力,因此具备一定的无形资产是培育核心竞争力的必要条件.企业的长期成功被看作是企业核心竞争力的表现.培育比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之本.     

培育企业核心竞争力的思考

本文主要以企业核心竞争力的内涵和意义作为出发点,从多方面探讨了培育企业核心竞争力的途径。以期为相关行业人员提供一些参考。     

培育提升我国企业核心竞争力

1990年,美国著名管理学家普拉哈德和哈默尔发表了《企业的核心竞争力》一文,其后确立了企业核心竞争力理论在理论与实践上的显著地位。时至今日,人们对企业核心竞争力的认识虽还不尽完全一致,但对企业核心竞争力的关注却有增无减。由于人们竞相把培育核心竞争力作为企业获取持续竞争优势的源泉而大加推崇,于是基于自身特殊资源而获得持续的竞争优势,努力提升核心竞争力成了当今企业制定发展战略的重要组成部分。目前,面对经济全球化的     

企业核心竞争力及其培育措施

企业的核心竞争力是企业在与环境的互动过程中,以顾客的利益为指向,在企业内长期积累起来的、特殊知识和技能有机结合而形成的、独树一帜的能力,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的能力。核心竞争力是企业竞争优势的根基所在,是企业内各种知识、技术、技能、价值观念的有机综合体;其终极指向是为了顾客的利益,具有不可模仿性、持久性和可延展性。     

中国企业如何培育核心竞争力

本文分析了中国企业核心竞争力低下的现状，从经济体制、企业战略管理水平，内部创新机制、知识技能的学习和积累等方面探析了其成因；在此基础上，提出了相应的培育和发展中国企业核心竞争力的对策。     

企业核心竞争力构建的主要途径

中国入世以后，企业作为市场竞争主体的身分得到进一步确立，企业原生存和发展取决于自己是否拥有核心竞争力。核心竞争力难以通过市场途径获取，只能靠企业自身的培育和打造。企业核心竞争力的具体表现形式不是惟一的，其构建途径也多种多样。本文从技术创新、管理创新、文化创新和企业信息化等角度阐述了企业核心竞争力的构建。     

乡镇企业发展应注重培育核心竞争力

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。本论述在当前乡镇企业的二次创业中，应通过培育核心竞争力来重振乡镇企业的雄风，并提出培育乡镇企业核心竞争力的相关战略措施。     

核心竞争力:中小企业生存与发展的法宝

20世纪80年代以来，对企业核心竞争力的研究与实践成为企业管理界的焦点课题。本文首先对企业核心竞争力的内涵与特性进行了简单的理论概括，结合实践分析了我国中小企业核心竞争力匮乏的具体原因，并在此基础上提出了优化和培育中小企业核心竞争力的一系列对策。     

企业市场竞争能力综合评价指标体系初探

企业参与市场竞争能力是决定企业生存、发展的关键因素。同时企业市场竞争力是由企业本身的能力决定的，市场外部结构是企业能力自然演化的结果，企业竞争力应该体现在商品市场和企业资源的能力两叶方面，所以应从企业的内在能力和企业的外部市场表现两个方面进行评价和构建相应的综合评价指标体系。对盆业来说，可以根据评价指标体系，分析自己市场竞争力形成的源泉是什么，也可以分析自己与行业领先企业市场黄争力差距产生的原因，进而采取相应的措施提高企业的竞争力。对外部相关者来说，可以以较小的成本快捷地昂碍企业市场竞争力的数据，进而对企业参与市场竞争的能力进行综合评价。因而建立科学、完整、全方位、多角度反映企业市场竞争力的评价指标体系是非常必要的。     

中间力量的中坚——中国外经贸企业协会第三届会员代表大会在京召开

政府和企业是否需要我们这个协会，主要是取决于我们是否满足了政府和企业的需要，如果我们不能满足他们的需要，就会被遗弃、被淘汰，实际上就是被市场所淘汰。——中国外经贸企业协会会长周可仁     

加快培育自主品牌 提高市场竞争力——商务部部长薄熙来在福建调研

在“9·8”中国国际投资贸易洽谈会后,商务部部长薄熙来率商务部20多个司局长在福建省省长黄小晶、副省长叶双瑜等有关人员的陪同下,在厦门、泉州、福州等地进行工作调研。薄部长一行先后考察了泉州菲莉集团、安踏集团、九牧王服饰公司、比阳轻工公司、福清冠捷电子、福耀玻璃等一批民营外向型企业和厦门蔬菜农副产品批发市场、福州永辉超市等商贸物流企业。     

CEO 权力、媒体关注与企业过度投资

通过选取 2011 年至 2015 年中国沪深两市 A 股上市公司数据为样本,研究了上市公司 CEO 权力、媒体关注对企业过度投资问题的影响,并进一步考察了上述影响关系在不同制度环境 下的差异。研究发现,公司 CEO 权力越大,上市公司过度投资的行为越严重;而媒体关注能够降 低公司 CEO 权力—过度投资的敏感性。即,媒体关注能够有效抑制公司 CEO 权力引发的过度投资; 在其他条件一定的情况下,相比于制度环境“差”的地区,制度环境“好”的地区媒体关注抑制 公司 CEO 权力引发的过度投资效果更加显著。该研究对于完善公司治理结构、扩展媒体关注治理 作用、加强制度环境建设,最终提高公司的投资效率,具有重要的理论和现实意义。     

企业文化与企业核心竞争力

近年来,企业文化对企业发展的作用越来越被重视,普遍的看法是优秀的企业文化有利于企业发展,但没有看到其消极影响。作者认为,任何一个企业的文化都有不利于企业发展的因素。本文从积极和消极两个方面分析了企业文化对企业核心竞争力的作用,并就如何克服其不利影响,提高核心竞     

基于价值创造的企业构成、能力与持续竞争优势

文章提出了基于价值创造的企业行为过程理论模型。在此基础上,指出了企业构成;深入研究了企业能力及其提升：剖析了持续竞争优势形成的内在机理与外在标志。最后,形成了基于价值创造的企业构成、能力、持续竞争优势与市场位势的内在逻辑关系模型。