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电视画面上:一家祖孙三代围座在一起,笑看男主人打开一个伊利包装箱,但主人从箱子里搬出的不是伊利牛奶,而是方正电脑。只见那主人一边搬电脑,一边嘴中念念有词:“现在买整箱伊利牛奶——就可能搬回方正电脑……”这是时下正在央视热播的电视广告。看似简单的音像组合,但其背后却透着方正科技与伊利牛奶联袂上演的被喻为“牛奶 科技”的营销创举。一个是国内IT行业的领军企业,一个是国内的乳业巨头,在今年年初,方正科技就携手伊利集团,共同举办主题为“强强联手。真情回馈”的大型品牌联动促销活动。“方正科技”与“伊利牛奶”,是两个地跨不同区域,市场各据一边的行业,乍看两家相去甚远,然而,这两家的合作还没有完全被人们搞懂的时候,就已经“愉快地拉起了手”。这让人们猜测:是不是仅仅因为商业利益驱动而想出的促销手段?或皆因身边各卧一务同行大鳄不得不结伴而行?带着这样的问题,本刊记日前走进方正集团在中关村的“新家”,走近方正集团执行总裁蒋必金先生,了解方正科技与伊利集团此次合作的一些幕后话题—— 相似文献
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夏勇峰 《中国民营科技与经济》2008,(7)
5月18日晚,央视一号演播大厅举办的"爱的奉献-2008抗震救灾募捐晚会"总共筹资逾15亿元.其中,中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人民币的国内单笔最高捐款,诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神. 相似文献
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16年来,中央电视台每年的广告招标会被许多人看作是"中国经济的晴雨表"和"中国市场的风向标".今年尤其如此.
11月18日,2010年度央视广告招标会刚刚结束,对于中标企业、金额、所处行业,乃至中国经济走势的报道、猜想、解读便漫天飞舞:"央视广告招标日进百亿,创下16年新高"、"央视广告招标首度突破百亿,显示市场信心充足"、"央视招标进账109亿,家居建材增幅最高"、"央视广告招标,外企大举进攻转战中国市场"…… 相似文献
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2005年11月18日,中央电视台第12届黄金段位广告招标会上,上届“标王”宝洁以3.94亿元成功卫冕,乳品企业伊利和光明分别以2.48亿元和2.25亿元的总投标额夺得本次招标的“榜眼”和“探花”。从1995年的孔府宴到今年的宝洁,12年间,央视“标王”轮流更替,12届“标王”的欢喜赢家,不但勾勒个体微观经济发展的轨迹,也释放出了一系列值得解读的宏观经济信号。 相似文献
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6月8日,在央视财经频道《对手》节目中,绿源电动车有限公司董事长倪捷作为企业代表,据理力争,强烈反对"限制"、"整顿"电动自行车。 相似文献
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郭苏 《中国民营科技与经济》2004,(1):70-71
2003年11月,刚刚砸下3.1个亿成为央视“标王”的蒙牛正在酝酿一个史无先例的计划:2004年3、4月份,他们要在《新闻联播》和《天气预报》之间的时段播放长达一个55秒的广告专题片,“这本来是11个5秒的标段,我们经过策划,让10多家蒙牛子公司都参加了竞标,终于全部拿下。”对于“标王”,蒙牛市场总监孙先红表示:“2003年我们的销售额预计50亿,借助央视广告,今年的目标是80个亿”。从另起炉灶与老东家竞争,到2002年以1947.31%的成长速度成为中国非上市、非国有企业的成长冠军,再到2003年击败伊利成为央视新“标王”。牛根生和他的蒙牛续写了一段… 相似文献
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伊利“高管地震”虽然已过去半年,而伊利一位高管向记者介绍那场“地震”时,仍然是心有余悸:那天总部来了一群“不速之客”,将伊利集团的高层管理人员迅速召集起来开了一个会,会开得很短,只有5分钟左右,并简单介绍了一下来意,“一些高管涉及严重的经济问题,相关人员集中时间、 相似文献