以旧 换新 家电商与物流商的第二次握手？

国庆长假期间，家电销售在“以旧换新”政策的刺激下出现井喷景象，消费者的换购热情被空前激发，家电产业链也显示了无限活力，各大家电上市公司的股票也一路飘红。商务部10月19日发布统计数据显示，自8月10日实施家电“以旧换新”政策以来，全国销售新电器102万台，同期回收五大类旧电器138．3万台，“以旧换新”已经带来40．49亿元的销售额。     

家电连锁疯狂难掩虚弱？

“3年前，谁知道黄光裕是何许人？黄光裕被评成首富以后，似乎成了新时代的商业领袖了，于是媒体就不分青红皂白开始跟着炒。你们对家电零售企业到底了解多少？你们知道这个行业整体上存在什么问题？”一位和记者非常熟的国内知名家电制造企业老板在激愤中对记者如是说。事实上，这几年业界对家电连锁企业质疑的声音一直就不断。流通专家陆刃波对家电连锁企业在一级市场的疯狂扩张直截了当给予批评的同时，进而认为：“现在不仅仅是家电连锁企业存在问题，而是整个零售行业普遍存在问题。值得重视的是，其它零售业态也正在开始学习家电连锁企业的所谓‘经验’!”     

家电厂商的资本游戏

股票增发、兼并收购、资产剥离、资产置换等是近期家电厂商资本运作的主要手段。应该看到,资本市场既可以是企业重要的融资渠道,成为企业重组、并购与行业整合的重要平台,也可能是隐秘的利益输送管道。     

家电造车：一场路过性商业游戏？

为什么家电企业在汽车业的投资上会出现全面性败退?2005年3月23日,奥克斯集团宣布全面退出汽车业。这是继夏新后又一家家电企业决定撤出汽车行业投资。而早在去年年底,决定和南汽合作生产轿车的波导也已经选择从南汽撤资。素有“中国汽车市场领跑者”之称的大众汽车公布,2004年     

卡位家电下乡

中外家电厂商要想在这场运动中真正获益，仅仅依靠国家13％的财政补贴显然不够。     

使用“高龄”家电注意啥？

当家电接近"退休"年龄进入危险期后,在使用过程中容易发生漏电、自燃甚至爆炸等恶性事故。因此,使用"高龄"家电要谨慎小心,特别注意以下几个问题。1.缩短连续使用时间高龄电视机、电脑等连续使用时间要缩短,不可同新购买时那样连续长时间使用,否则容易发生自燃或爆炸事故。例如电视机连续收看3小时后,需关机20分钟再开机,以防机内元器件温度太高而烧     

淘金家电拆解

两年前,以商务部、发改委等七部门联合发布《家电以旧换新实施办法》为标志,废弃家电回收拆解这个在国内少有人关注的行业迎来了前所未有的发展契机。然而两年后,随着家电以旧换新政策的即将结束,该行业再次走到了分叉路口。     

家电商与渠道商的“生死劫”

渠道商当前的繁荣,只是国际大商业资本缺席与本土制造商结构性调整共同作用形成的假象内地家电上市公司以净利润平均-1.78亿元宣告了它们在2004年陷入全行业亏损。与长虹、TCL年报尴尬亮相形成鲜明对比的是,以苏宁为代表的渠道商年报靓丽登场,而苏宁电器的股价也一度摸高70元,成为内地第一股。具有讽刺意味的是,就在8年前的今天,四川长虹股价攀     

女购为何频频被“泄密”？

在两起收购案中，公众（小股东）均是“非正式”地获知了至关重要的信息。这暴露出转轨期间人们对于产权归属及行为底线等等观念的混乱     

家电下乡大追踪——家电下乡不够“火”

农民对家电下乡的态度很明朗：“欢迎家电下乡，只要质量和售后有保障，越多越好，觉得合适就买，觉得不合适就不买。”     

谁来整合慈溪？——中小企业集群品牌的下一步——慈溪家电寓言

“听到‘浙江慈溪’四个字，你会联想到什么呢?”一位见多识广的朋友如实回答遣“想不起来……”当记者提醒他“宁波方太”其实出自慈溪时，他才哦了一声。     

二手家电到底忽悠了谁？

图个便宜咋就这难 对于刚来深圳工作,生活还不十分稳定,收入也不够高的人士来说,选择二手市场买几样价格便宜的必备家电,是十分常见的事。但买二手家电,有时就像撞大运,撞得好,省了钱;撞得不好,等于白扔钱。因为谁都不能保证你买的那件家电质量如何,更何况,你还有可能被忽悠,终究二手家电是不享受售后服务的。日前,记者就深圳二手家电市场进行了调查采访,其鱼目混珠的现状令人担忧。     

登报封杀离职员工：游戏米果为何通缉了自己？

违反“劳动纪律”、“并窃取本司公物，而且非法使用本司电脑设备，并传输大量公司机密文档”。面对如此员工，作为雇主的游戏米果网络科技（上海）有限公司（以下简称“游戏米果”），本应是受害者。但当这样的受害者于2006年8月28日，在《电脑××报》及多家网站刊登赖介婷等6名离职员工的照片及身份证，要求同业不得雇用此6人之后，它却成为了业界口诛笔伐的对象。     

如果失去“国美”，家电将会怎样？

无论是国美还是苏宁，现在都必须深刻反思：现有的连锁商业模式还能支撑自己走多远？     

国美为何关店？

在门店资源有限的情况下,大家惟一的选择是:从驰骋掠食的游民向深挖细作的耕者转变2007年3月26日,黄光裕又一次尝到了做老大的滋味——当天,商务部商业改革发展司和中国连锁经营协会联合推出“2006年中国连锁经营100强”,国美电器集团以869．3亿元销售规模、820家店铺的业绩排列第一位,首次超过了百联     

中国企业的资本游戏离国际级别有多远？

国际企业的资本运作神话 从国际企业的历史来看，资本运作已经成为众多企业过去十年来高速发展的必要因素。通过资本运作能够获得快速的发展——由于并购的是现成的公司，缩短了建设周期，又减少了市场风险。 比如微软，1986年在纳斯达克上市时净资产仅200万美元，1999年股票市值高达2600亿元，13年增长了13万倍，创造了企业发展史上资本扩张的神话。此外，     

电商与资本的游戏

你方唱罢我登场。2012年,京东商城、苏宁易购、国美库巴三大电商8·15价格战刚刚鸣金收兵,9月初,库巴又再次挑起超过一个月的价格战,苏宁易购、天猫商城、走秀网等旋即参战。台上热闹,背后却有苦楚。2012年9月,耀眼电商新星耀点100曝出猝死,欠下千万巨债,人去楼空。知名电商红孩子,亏损得不能自理,要被     

围猎电视游戏

PC端游戏开始走下坡路,手机游戏虽然正值巅峰,但僧多粥少,而电视游戏以家庭为单位,是一片待开发蓝海。     

房地产基金：适者生存的资本游戏

没有既定的商业模式、没有统一的行业规则,房地产基金表现出强烈的草根特性     

家电连锁企业的优势何在？

弗雷德·克劳福德和瑞安·马修斯运用消费者关联工具,通过对世界成功企业（其中1/4为零售企业）的实证分析证明：世界上最为成功的公司不过是在“价格诚实”、“服务兑现承诺”、“距离便利”、“独特体验”和“产品稳定”这五方面中的一个方面做得出色,另一个方面做得优秀,其它三个方面不过达到行业平均水平。