乡镇企业统计报表制度执行情况及应注意的问题

一、关于新制度的有关情况说明2002年度全国乡镇企业统计报表制度是经国家统计局新批准执行的,执行期限到2004年底。新的报表制度与原制度有三点显著区别:第一,综合表的表种由过去的8张减少到4张,去掉了《集体企业职工素质情况表》、《规模以上农产品加工企业经济指标表》、《股份制及股份合作制企业情况表》和《乡镇企业与外商、港澳台商合资合作情况表》,这几张表中的一部分内容合并到了其他相关的报表中了,有的指标取消了,报表数量的减少在一定程度上减轻了基层的负担。此外,根据乡镇企业改革和发展的新动态和新趋势,增加了一张《乡镇企…     

乡镇企业要在治理整顿中——强化质量管理 提高产品质量

市场是商品经济的一个生动舞台。乡镇企业要想在这个市场中争得一席之地并求得发展,就必须坚持“质量第一、信誉至上”这条基本原则。因此,强化质量管理,提高产品质量,便成为企业生存和发展所面临的一大课题。乡镇企业在市场上的信誉包合诸多因素,例如商品质量的优劣,价格是否合理,交货是否及时,服务是否周到,等等。在这些因素中,商品的质量是关键。乡镇企业在治理整顿中,要不断强化产品质量管理,极积争创名优产品,以质量求生存,向质量要效益,用质量     

吴官正谈乡镇企业经济增长方式

吴官正谈乡镇企业经济增长方式江西省委书记吴官正最近在江西省乡镇企业工作会议上说：“乡镇企业必须转变经济增长方式，把企业的发展引导到以提高经济效益为中心的轨道上来。向管理要效益。进一步强化管理意识，从现场管理入手，花大力气抓好企业的基础管理和专项管理。...     

乡镇企业更需强化管理

随着改革开放的不断深入,我国市场经济体制的建立,大多数乡镇企业发展的速度有所减慢.究其原因是多方面的,但制约乡镇企业进一步发展的突出问题是管理问题.乡镇企业只有努力强化内部管理,向管理要质量、要效益,使管理成为乡镇企业新一轮发展的内在动力,才能迎接挑战得到新的发展.     

规模以下乡镇企业抽样调查流程简介

从2003年起，全国规模以下乡镇企业将取消全面统计，实行抽样调查。仙桃市是湖北省乡镇企业管理局确定的试点单位之一。经过半年多的“双轨”运行，克服了不少困难，也积累了一些经验。现将其流程简要汇报如下，供同行参考一、核定企业个数这是做好抽样调查工作的基础之一。企业个数由三部分组成：①规模以上企业个数；②规模以下集体企业个数；③行政村个数（统计个体私营企业）。企业个数一经核定不再变动。二、印制抽样报表抽样调查表分基层用和汇总用两种报表。基层表包括：目录抽样集体企业基层表（简称01表）和整群抽样个体私营企业样…     

1995年全国乡镇企业发展统计公报

１９９５年全国乡镇企业发展统计公报农业部乡镇企业局计划财务处１９９５年，全国乡镇企业继续按照“抓住机遇、深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定”的基本方针；坚持企业上规模，技术上水平，产品上质量、上档次，管理上效益和发展创后劲的发展战略；各级主管部门...     

完善会计决算报表工作的思考

为及时掌握乡镇企业年度运营状况和财务情况，乡镇企业各级主管部门每年都要进行年度会计决算报表的汇编工作。如何进一步建立科学的会计决算报表工作体系，使会计决算报表数据准确、真实、完整，使统计的数据更好地为政府宏观经济调控和乡镇企业经营管理服务，是迫切需要解决的问题。一、乡企决算报表工作现状及存在的问题近年来，乡企会计决算报表工作得到较大发展。主要表现在：乡企会计决算报表工作体系逐步建立和完善，财会系统“一表对外”的工作局面基本形成；全国乡企系统自上而下建立了统计评价机构，有了一支专业队伍，积累了大量…     

大上乡镇企业要坚持“两手硬”

乡镇企业要大上,也需要坚持“两手硬”。这里,两手硬指的是,一手抓投入,上速度,一手抓管理,上效益。目前在指导乡镇企业抓投入上速度上,都在进行大策划,大动作,来势很好,但在抓管理上效益上常软弱无力,极不协调。要使乡镇企业迅速消除“毛多肉少”和速度与效益成反比的现象,乡镇企业就必须在管理上来一场深刻的革命,必须迅速走出一条超常规的新路子来。深化认识,把管理摆在“硬”的位置上。管理水平的高低,管理的好坏,对企业来说,生死攸关。从世界经济发展状况看,凡发达国家,经济管理都是先进的。我们乡镇企业的发展,可以说是高速低效的,无     

试论建筑施工企业质量管理

质量管理则充分体现着施工企业的效益.因此,管理因素在质量控制中举足轻重.我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益,使企业走上质量效益的轨道.     

试论建筑施工企业质量管理

质量管理则充分体现着施工企业的效益。因此，管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益，使企业走上质量效益的轨道。     

中央和部、省、市领导谈

最近,中共云南省委副书记、省长李嘉廷在听取云南省乡镇企业管理局的情况汇报时提出,要加快乡镇企业的发展,一定要改革、发展、提高一起抓。他说,乡镇企业的改革、发展、提高是一个有机的整体,缺一不可,不能讲发展就忽视了改革、提高,讲改革、发展就忽视提高,要把深化改革与促进发展,提高乡镇企业的增长质量结合起来,以改革提高乡镇企业的整体素质、质量和效益,提高管理水平,我们不能重走沿海地区发展乡企的老路,先发展再巩固、提高,那样代价太大,我们一定要改革、发展,提高一起抓,走质量效益型的路子。     

关于乡镇企业适度规模的分析

关于乡镇企业适度规模的分析李文山在新形势下,通过产权改革,资本重组乡镇企业向跨地区、跨行业、跨所有制,跨国界的集团化方向发展,引导企业上规模、上效益、上水平,以此增强企业的发展后劲和竞争力。企业集团迅速发展的必由之路,是实施规模战略,而培养企业规模,...     

集团化管理模式的探索与实践

集团化管理模式的探索与实践万向集团董事局主席鲁冠球现在，乡镇企业已到了由数量扩张型，向质量增长型转变的阶段，许多乡镇企业为了发展壮大，实现规模效益，组建了企业集团，这是乡镇企业进一步发展的必然趋势。但是，很多企业集团在内部管理上不很规范，没有形成一套...     

关于乡镇企业利润分配的问题

关于乡镇企业利润分配的问题沈金坤目前，乡镇企业已经发展成为农村经济的主要支柱。在深化改革、转换机制的过程中，正在向经营上规模、产品上档次、质量上水平、提高经济效益的方向迈进。作为经济管理部门，有责任帮助企业抓好乡镇企业利润的分配，这是因为乡镇企业利润...     

乡镇企业财务会计决算报表及统计年报考核奖励办法

（本刊讯）为搞好乡镇企业财务会计决算和统计年报的汇总工作，农业部乡镇企业局制定了《乡镇企业财务会计决算报表及统计年报考核奖励办法》，现予以全文刊登。为及时。准确、完整地做好乡镇企业财务会计决算报表和统计年报汇总汇编工作，提高报表质量，鼓励表扬先进，特制定本办法。一、考核对象和范围各省、自治区、直辖市和计划单列市乡镇企业行政管理部门上报农业部乡镇企业局的年度财务会计决算报表和统计年报。二、考核内容和要求各省市区的财务会计决算报表和统计年报，必须按照农业部乡镇企业局制定的年度财务会计决算制度和统计年…     

企业走向市场应实现五个效益观念的转变

当前,在乡镇企业深化企业改革,完善经营机制,搞好生产经营过程中,企业应在效益观念上实现五个转变:一是应由分散效益向规模效益转变。当前企业效益低下的主要原因除了与经济生活中深层次矛盾没有化解,激励竞争机制不够完善有关外,在一定程度上与企业的自身经营有很大关系。殊不知当今世界     

加强成本管理,实现挖潜增效——天津市西青区开展目标成本管理的经验

深化乡镇企业改革,提高企业现代化管理水平,向管理要效益,走内涵发展的道路,历来是各级领导十分关心的问题。因此,１９９８年年初我们天津市乡镇企业管理局对西青区开展目标成本管理的部分试点企业进行一次调查。通过对１８个试点企业近两年来经济运行情况的调查,可...     

改革挖潜降成本 增产节约保效益

改革挖潜降成本　增产节约保效益张锡元现在不少乡镇企业效益不佳，亏损严重。其中一个很重要的原因就是成本居高不下，加强企业成本管理，促使企业向成本要效益，这是一个不容忽视的问题。１９９４年年初，我们有针对性地在振杨化工厂进行了目标成木管理的一些尝试和探索...     

对我国公立医院绩效管理效果的探讨

近年来,随着医疗企业改革的不断深入,医疗企业效益的不断完善,医疗考核制度的不断完善,在一定程度上对医疗企业的社会公益和企业发展创造良好的发展空间,但在社会进步的要求下,医疗企业的效益要从基层考核开始,系统化已经成为大势所趋,我们竭力实行绩效管理制度。所以,公立医院在考核方式选择、指标体系设定以及具体评价方法等方面都存在一些问题,我们针对这些问题进行全面剖析,把绩效管理落到实处。     

《工业企业财务状况》（B103表）的检查方法

<工业企业财务状况>(B103表)是企业统计年报表.该报表反映了企业的资产与负债、生产与经营、销售与效益情况.是一份综合统计报表.报表中的数据主要来源于会计的资产负债表和损益表(利润表)中的有关项目.检查人员若准确无误的确认其数据质量,首先要学习掌握有关财务知识,了解财务报表的构成及数据来源,然后按照统计制度中对每个指标的填报要求逐一检查确认.