轻资产运营模式转型的财务绩效评价——以绿城中国为例

轻资产运营模式是凭借较少的有形资产获得较高企业价值的商业模式，在房地产行业同质化竞争日益加剧的时期，受到全球行业的青睐。本文以中国房地产行业上市公司为例，运用案例分析法分析轻资产运营模式对财务绩效的影响。研究表明：现有的房地产企业实施轻资产运营模式的初衷主要是解决融资压力和现金流压力，总体上解决了企业资金需求的燃眉之急，但当前房地产企业在轻资产运营模式中出现了输入方与输出方之间存在品质、品牌、收益之间的博弈冲突，对房地产企业转型效果喜忧参半。     

房地产企业轻资产运营下的财务风险影响研究——以保利地产为例

近年来,受到国家对房地产行业的调控政策影响,许多房地产企业向轻资产运营转型.本文以保利地产的轻资产运营模式为例,通过因子分析法构建财务风险评价模型,对该公司2011—2020年的财务风险进行分析,分析结果得出轻资产运营有助于提升抵御财务风险的能力.本文的研究旨在通过保利地产的案例为其他房地产企业的转型发展提供借鉴经验.     

轻资产运营模式下，企业财务变化的探究——以万科集团为例

世界经济的发展,在年初放缓了脚步,企业融资风险上升,重资产运营模式下的弊端日益显著。加之国家推出了一系列相关政策,消费者的购房观念改变,这都导致了房价的波动和市场环境的震荡,很多国内企业开始尝试转型轻资产运营模式,探索适合自己的运营模式。文章选择房地产行业中具有代表性企业——万科,着重分析万科轻资产运营模式的效果,验证转型效果和存在的问题,有针对性地为已经或即将转型的房地产企业提供一定的建议。     

中国商业地产的财务战略转型——以万达轻资产为例

轻资产运营的资本是靠价值驱动的,旨在以最少的资金投入量撬动企业价值的最大化。在当前我国房地产行业经济增速放缓的背景下,商业地产企业如果继续以重资产运营则难以持续发展,因而急于寻求盈利模式转型。本文通过对商业地产龙头企业万达商业2015年来轻资产财务战略转型的案例分析,对轻资产模式转型进行了分析和探讨。     

轻资产运营模式下的企业偿债能力分析——以苏宁易购为例

轻资产运营模式是企业经营运行所选择的一种特殊商业运营模式。轻资产运营模式更加关注外部资源,强调供应链合作与外部合作,通过外部投融资和资源共享,来有效控制企业内部存货规模和固定资产规模,将企业的内部投资和运营成本控制在一个较低水平,从而实现企业利润最大化或者是企业价值最大化的目标。轻资产运营模式能够帮助企业控制财务风险和债务规模,但同时因为本身“轻”资产,抵押物价值有限,导致其偿债能力受到一定影响。基于此,本文对相关研究现状进行分析,以苏宁易购为例,对其轻资产运营模式以及轻资产运营模式下的偿债能力展开分析,以探究轻资产运营模式和企业偿债能力之间的关系。最后,提出了科学实施轻资产运营模式,强化企业偿债能力的对策建议,以供参考。     

轻资产模式下企业的盈利能力分析——以锦江酒店为例

在经济迅猛发展的当下,资产结构轻化是企业价值最大化的一种必然选择。轻资产模式要求企业抓住核心价值,以创新为手段来创造企业的品牌效益,从而推动企业的可持续快速发展。锦江酒店在以充分的现金流展开快速扩张的轻资产模式上就有着自己独特的风格。文章以锦江酒店为例,阐明其选择轻资产运营模式的原因,并针对锦江的运行特征,通过分析锦江酒店现有业务运营方式和运用盈利指标,对锦江现有的轻资产运营模式质量和盈利能力进行评价。     

房地产行业轻资产运营模式研究

在过去的20年里,我国的房地产行业一直处于比较快速的发展趋势,并及时地把握经济快速发展的时代机遇,但如今众多房地产企业都根据我国的发展状况进行了调整,不再以重资产的运营模式进行市场化经营,而是逐步向企业的发展重心转向轻资产方向,同时将企业的重要资产外包给其他企业,而自己把握企业的核心运营权利。目前轻资产运营模式是保证房地产行业持续发挥的重要经营模式。     

轻资产运营模式在现代企业中的应用研究

随着科技的进步和企业轻装上阵的发展趋势,轻资产的运营模式逐渐受到企业的青睐。文章旨在研究轻资产运营模式在现代企业中的应用,并且在轻资产运营模式基本概念的基础上,研究了轻资产在财务报告、税务管理、风险管理和内部控制等方面的应用。此外,还指出了轻资产运营模式对外部和内部环境方面存在的风险和威胁,为企业实践提供了有益启示。总的来说,轻资产运营模式为现代企业提供了新的运营和管理策略,但同时也带来了一系列的挑战,需要企业加以注意和应对。     

企业轻资产运营模式下的管理绩效评价——以海尔智家为例

轻资产运营模式合理利用了财务杠杆的作用,将企业的核心业务掌握在手中,非核心业务外包出去,减少非核心业务上的资本投入,是一种极具优势的商业运营模式,能够显著影响企业的管理绩效。本文分别介绍了轻资产运营模式的特征以及轻资产运营模式下的财务战略矩阵评价方法,阐明轻资产运营模式的内涵与优势,明确轻资产运营模式下的管理绩效的评价理论和方法。以海尔智家为例,运用财务战略矩阵的评价方法对海尔智家轻资产运营模式下的管理绩效展开评价,提出了轻资产运营模式下企业组织开展管理绩效评价的要求和建议对策,以期为相关企业提供参考。     

轻资产运营模式下H公司财务绩效研究

随着人们对健康的重视日益加深,相关领域的竞争变得越来越激烈。想要在诸多竞争对手中脱颖而出,企业的经营模式显得尤为重要。近年来,轻资产运营模式受到了越来越多公司的重视,成为他们发展的重要助推器。H公司一直致力于实施轻资产运营模式,不断改善其经营状况。因此,本文将轻资产运营模式作为其研究内容,论述了轻资产运营模式的理论基础,并分析了轻资产运营模式下H公司的财务绩效特征。     

商业地产行业的轻资产运营模式研究

近年商业地产行业发生了翻天覆地的变化,为了应对这次挑战,商业地产企业纷纷改变运营模式,本文主要介绍商业地产面临挑战的现状,以及其轻资产运营模式特点,并且运用绿地控股集团的经营状况说明轻资产运营带来的益处。     

企业轻资产运营模式下的财务绩效研究——以Z企业为例

在如今受新冠疫情影响的时代,市场经济愈发不景气,大部分行业又都以销售为主,如何在外部市场环境发生变化的情况下,依旧让企业保持原有的成长势头,甚至超越原有的成长势头?企业实施的盈利模式是重要的影响因素之一。如今越来越多的企业选择了由重资产向轻资产转型,实施轻资产运营模式的企业往往会将创造价值低的环节外包给其他更擅长该环节的企业,这样不仅节省时间,还节省人力,从而达到以较少的资源投入为企业创造更高的价值。本文运用因子分析法对实施轻资产运营模式的Z企业的财务绩效进行研究,并探讨该运营模式对企业财务绩效水平的影响。     

轻资产运营模式的优化研究——以格力公司为例

在互联网技术高速发展的时代背景下,各行各业正进行着紧张的产业升级重组,以此来稳固企业的市场份额.国外金融机构首次提出轻资产运营模式,引起广泛关注.基于这两个因素,轻资产运营模式成功地占据了市场经济的核心地位.轻资产运营模式与传统的企业经营模式形成了鲜明的对比,传统的固定资产配比经营模式的确为企业创造了很多的经济效益.但...     

海澜之家轻资产运营商业模式问题分析

轻资产运营模式是指企业紧紧抓住自己的核心业务,而将非核心业务外包出去,企业投入资本较低,周转速度较快,资本收益较高。在经济与互联网科技迅猛发展的当今时代,"变轻"不仅仅是一种选择,也是一种必然。通过探究海澜之家轻资产运营特征,分析了轻资产运营模式下海澜之家的经营存在哪些问题以及提出了如何缓解的对策。     

轻资产运营模式下房地产公司财务战略分析研究——以万科地产为例

随着经济形势的不断复杂,重资产模式逐渐难以满足房地产企业的发展需求,需要引入新的运营模式来为企业注入发展动力。轻资产运营模式可以改变资金占用量大、利润率较低等问题,提升资产利用效率,加快资金周转。本文选取万科地产作为研究对象,从投资战略、筹资战略、营运战略和股利分配战略4个方面对财务战略进行分析;运用盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力等财务能力指标,分析了万科地产轻资产运营模式下的财务战略效果。研究结果可以为其他轻资产运营模式的企业制定科学合理的财务战略提供一定的理论借鉴。     

轻资产运营模式下海尔智家财务战略经验借鉴

轻资产运营模式的出现较晚。对轻资产运营模式的研究,大多与财务绩效、财务风险结合。与企业战略结合的研究,有待进一步尝试。本文以家电行业知名品牌海尔智家为例,将轻资产运营模式与财务战略相结合,对财务战略进行分析,并对实施的效果进行评价,以此为其他企业提供经验借鉴。     

房地产企业经营模式转型趋势探析

在过去的数年时间里,我国房地产行业得到了前所未有的蓬勃发展。如今,随着房地产市场的发展与政府政策的推动,房地产企业也面临着产业转型的挑战。纵观当今房地产行业,许多房地产企业呈现出由传统重资产运营模式向轻资产运营模式转型的趋势。因此,文章通过分析当前房地产行业现状,探究房地产企业转型原因,展现转型途径,为进一步完善房地产企业经营提出合理化建议。     

轻资产运营模式下的财务绩效评价——以TB公司为例

目前服装行业正面临着运营模式升级转型。以TB公司的轻资产运营模式为例,对该公司2011—2018年的财务绩效进行评价,评价结果显示近几年的财务绩效水平有所提高,但还有一定的提升空间,偿债能力水平高于发展能力,但提升速度低于发展能力。TB公司的案例为其他服装企业的转型发展提供一些借鉴经验。     

WD商业地产轻资产运营模式对其绩效的影响

近几年来,随着我国经济增长的放缓,银行贷款政策的收紧,房地产行业融资压力持续增加,市场趋于饱和,越来越多的房地产行业开始追求转型,放弃传统运营模式,转向轻资产运营战略.本文以WD商业地产向轻资产转型为例,对比WD公司在实施轻资产运营模式后的绩效变化,总结其转型后可能遇到的风险,最后得出防范风险保持收益的建议.     

轻资产类公司并购中的价值评估研究

现如今,轻资产公司并购的业务不断出现,对轻资产企业的资产进行评估是轻资产企业并购的重要环节。选择适合的评估方法在轻资产企业评估中尤为重要。本文主要介绍了轻资产企业的分类、运营特点和评估方法。