我国成本会计面临的挑战及对策

成本会计是工业化的产物。现代工业的发展使人类由传统的手工时代进入机器生产时代 ,大量昂贵生产设备的使用使折旧费用大幅度增长。加之企业生产的产品日趋多样化和个性化 ,使间接生产费用的分配日益成为成本计算的一大难题。最初成本会计的产生主要用于解决折旧费用的计算和产品间接费用的分配 ,侧重于技术方法的应用。成本会计的进一步发展 ,是从单纯的成本核算发展到成本核算与成本管理相结合。成本会计的这一拓展深入到管理活动之中 ,不再仅仅侧重于产品成本的事后计算以决定存货或产品的价值以及衡量损益 ,它在提高生产和工作效率 ,取…     

间接费用分配:算术问题还是管理问题

随着产业革命的发展,企业的生产方式开始从工场手工业向使用机器的工厂制度过渡,企业的规模越来越大,大量资金集中在昂贵的生产设备上,使间接费用大幅度增长,加上生产的产品品种日趋多样化,使间接费用的分配成为成本计算面临的一大难题。与此同时,竞争的压力又要求分产品提供比较合理的成本数     

浅论作业成本法在制造企业产品赢利分析中的应用

传统成本计算方法往往造成产品成本的扭曲、产品赢利能力信息失真,进而导致决策失败;作业成本法通过区分间接费用的成本动因,使产品赢利能力评价结果更加可靠。本文以轴承制造企业为例,探讨作业成本法在制造企业成本管理中的应用。     

发展作业成本制的必要性与可行性

作业成本制的基本原理大致可以概括为以下几点 :( 1)产品成本是制造和运送产品所需全部作业的成本总和 ,成本计算的最基本对象是作业。 ( 2 )作业成本的本质就是以“作业”来确定分配之间的合理基础 ,引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因即“成本动因”上 ,而不应仅仅只是关注成本计算结果本身。 ( 3)通过对成本的计算和有效控制 ,从而较好地克服传统的以交易和数量为基础的成本计算系统中间接费用责任不清的缺陷 ,使以往的许多不可控的间接费用变为可控。作业成本制的意义远远不在于制造费用分配方法与传统成本计算方法的区别上 ,实…     

作业成本法的优点及案例

随着科技的加速发展，企业自动化程度迅速提高，传统的成本计算方法，如以产品耗用资源对间接费用进行分配的方法逐渐显出了弊病，导致成本信息失真。以作业为依据进行间接费用分配的作业成本法，与传统计算方法相比具有明显的优势。作业成本法，又称作业成本计算法，它的理论依据是：传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象，把单位产品耗用某种资源（如工时）占当期该类资源消耗总额的比例，当成了对所有的间接费用进行分配的比例，这是不合理的；     

作业成本计算法简介

在市场竞争日趋激烈和高新技术广泛应用于生产的经济环境中，特别是受在先进的电子技术基础上所形成的生产高度自动化和电脑化的影响，传统的成本计算方法已不能满足经营决策和成本管理的需要，于是一种新的成本管理与核算方法—作业成本计算法便应运而生。之所以如此，是因为随着科学技术的进步和生产的自动化、电脑化，企业的制造费用在成本中的含量日趋增高，间接制造费用受企业产品多样化和生产管理复杂化的影响，与企业生产、管理、眼务等部门的作业量直接相关。在这种情况下，传统的成本计算方法，特别是传统的制造费用分配法，势必扭…     

作业成本计算法及其应用

一、作业成本计算法的产生 作业成本计算法（Ａｃｔｉｖｉｔｙ—ｂａｓｅｄ ｃｏｓｔｉｎｇ，简称ＡＢＣ）是西方国家于八十年代中后期开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。与传统成本计算方法相比，作业成本计算法提供的产品成本信息更为准确，因而能满足企业生产经营决策多方面的需要。 传统的成本计算方法把产品成本分为直接材料、直接人工和制造费用三项。制造费用属于间接费用，且假定与直接生产过程相关，故将其按不同产品所耗直接人工工时或机器工时的比例分配计入产品成本。传统成本计算法…     

谈制造成本和期间费用的核算

制造成本是指企业当期产品生产所发生的耗费,即当期产品生产成本。按照制造成本的发生与产品之间的关系,制造成本又分为直接费用和间接费用。直接费用按照成本计算对象进行归集,直接计入成本计算对象;间接费用按照一定的方法进行分配,间接计入产品的制造成本;直接费用和间接费用构成企业当期的制造费用;而当期发生的管理费用、销售费用等则作为期间费用,直接计入当期损益,从当期营业收入中得到补偿。     

作业成本法的优劣及应用

作业成本法（ABC）是通过细化间接费用和共同发生费用分配标准，以作业作为费用的分配基础而不仅仅以单一的传统的直接人工、机器工时或产品等作为分配基础，从而提供了比传统成本计算更加科学的成本信息，与传统成本计算方法相比较，实现了几个方面的重大突破。     

浅析能更准确、更真实反映成本原貌的先进方法——作业成本法

在生产过程高度自动化、电算化的今天,产品成本的结构发生了巨大的变化,间接费用在产品成本中所占比例越来越大,传统的以数量分配间接费用的成本核算方法歪曲了产品的成本,这时,不论从提高产品成本计算的准确性还是从提高成本控制的有效性来看,都要求企业把成本核算的工作重点放在对于间接费用的准确确定上.而作业成本法在精确成本计算、改善经营过程、为资源决策和产品定价及组合决策提供完善的信息方面发挥着不可估量的作用.     

作业成本法

本世纪８０年代以来，随着科技革命浪潮的冲击，工业发达国家的企业由劳动密集型向高科技密集型转化。生产自动化使产品成本结构发生根本性改变，直接人工成本占总成本的比重降低，而推销费用、技术发展费用和一般管理费用等间接费用却大幅度上升。因此，产品的主要成本不...     

作业管理在客户获利分析中的应用

作业成本法（Activity-BasedCosting，ABC）是基于间接费用的分配问题而发展起来的一种成要计算方法。由于在高科技制造条件下，特别是在技术密集型的企业中，人工成本只占企业全部成本很小的一部分，而间接费用在全中成本中占的比重较大。这些间接费用（如质量检测费用、实验费、材料搬运费、调整准备费用等）的发生与产品的产量、耗用的工时没有直接联系，如果仍按传统的成本计算方法，以产量或人工工时作为分配标准，会造成成本信息的严重扭曲，并且由于人工工时日益减少，间接费有的比例逐步增大，其结果往往是高产量产品的成本会被多计，低产量产品的成本会被少计，使经营才蜮投资误以为高产量产品利润率低，低产量产品利润率高，容易引起决策失误。应用ABC法计算成本可以避免这一问题。     

产品成本,责任成本与质量成本的核算

进行成本核算和预测是企业进行生产经营决策及编制成本计划的重要依据，也是企业实现现代化管理所必须掌握和应用的重要方法。 一、三神成本核算相结合的必要与可能 为了加强经济管理，成本核算必须满足以下三个要求：一是正确计算产品的实际成本，以准确估计存货和计算盈亏，二是按照承担费用的主体归集分配费用，以明确经济责任；三是利用成本核算资料进行分析考核，寻求降低产品成本的途径。为了满足以上要求，企业在计算产品成本时必须根据国家财务制度规定的内容和程序，以产品作为成本计算对象，这在形式上似乎完全满足了成本计算的第…     

对我国企业试行作业成本法的几点思考

科技把人类社会推向了一个新时代,在这种环境下,现代管理会计的传统内容,从理论到方法就有一部分显得不完全适应了。具体到成本计算方面,传统方法重视对直接成本的核算和控制,而对间接计入的费用则以单一的数量标准(直接人工或机器工时)为基础进行分配,这种方法适用于产品品种少、间接费用小的产品制造。现代制造环境下产品多样化、技术层次复杂化,非产量相关的间接费用比重加大。在这种情况下,继续使用传统意义的分配标准,难以使成本信息趋于真实。适应现代制造环境的特点,作业成本法应运而生。一、作业成本法的原理作业成本法是以成本动因…     

Excel在作业成本法中的应用

作业成本法(ABC法)是一种较切合现代高新技术生产环境的成本计算方法，纠正了传统的成本计算法扭曲产品成本的现象，能较准确地反映产品与其所耗资源之间的因果关系，接近于真实成本，在西方发达国家已呈现出较好的发展势头。目前我国不少企业在试点采用ABC法的进行成本计算和成本管理，但支持ABC法的软件极少，如何快捷、高效地实施作业成本计算是我们不容忽视的问题。本文尝试用EXcel实现作业成本计算，希望能有机会与同行商讨。     

煤矿企业物流成本管理存在的问题及其对策

在竞争日益加剧的今天，企业要想在行业中脱颖而必须降低成本，使产品成本低于社会平均生产成本，从而使企业获得超额利润，这样企业才能在竞争中处于优势。当前我国煤矿企业发展主要是粗放型的，生产相对落后，没有考虑关于环境污染、能源浪费等方面的成本，开采主要是以露天开采为主，生产盈利模式简单，对物流成本尚未引起重视，只是单纯将煤矿运输、销售等产品空间转移所发生的费用作为物流成本，对在生产中原材料、半成品、产品在各工序之间的转移直接计入“生产成本”或“制造费用”账户，这样使得成本核算不全面，不准确。因此，企业必须加强煤炭企业物流成本的核算和管理，正确、全面把握物流费用。     

成本问题浅谈

成本是重要的经济指标，成本计算是经济核算的中心环节。正确认识成本，对正确进行经济核算有重要的作用。一、成本的概念从理论上讲，成本是产品价值中物化劳动的价值与劳动者为自己劳动所创造的价值货币表现。但在实际工作中，成本概念的外延有所扩大，某些不构成产品价值的物化劳动，（如废品损失、季节性和修理期间的停工损失）也可以计入产品成本；某些可以计入产品价值的费用，如企业为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用，为筹集资金而发生的财务费用，以及为拓宽产品销售渠道而发生的销售费用等，出于稳健及简便等目的，却从产…     

战略成本管理浅析

在新经济环境下，企业经济运作具有经营全球化、生产自动化、管理信息化、交易智能化、产品个性化等特征，使传统成本管理的观念、手段、成本结构、成本计算方法、成本控制内容等发生了巨大的变化。战略成本管理正是为适应现代全球竞争和制造环境而提出的成本管理理论。战略成本管理的内容由价值链分析、战略定位和成本动因分析构成。     

成本逐步结转法在企业中的作用

成本是指企业在生产经营过程中所消耗的各种资源的经济价值。所谓“资源”，既包括材料、固定资产等有形资源的消耗，也包括劳务、资金等无形资源的消耗，前者体现为材料成本、折旧费用等，后者体现为人工成本、管理费用资金成本等。这里所称的成本，既包括产品成本也包括期间费用。产品成本是在生产过程中形成的，产品生产组织和生产工艺特点及管理的要求不同，所采取的成本计算方法也有所不同，而成本计算方法选择是否合理，直接影响产品成本核算的准确性。     

中小企业成本核算中作业成本法的应用

作业成本计算制度是一种以作业为基础,对企业生产过程中发生的各项间接费用采用不同的、与其作业相适应的分配标准来进行成本费用分配的成本计算方法,是对传统成本计算方法的一种创新。