对农村信用社加强人力资源管理的思考

目前妨碍农村信用社发展的主要问题就是人才的缺乏,而现在金融机构之间的竞争实质上是人才的竞争。农村信用社要想在激烈的竞争中处于有利地位,就必须认真分析人力资源管理中存在的问题和不足,根据自身实际情况,采取有效措施加强对人力资源的开发和利用,促进其经营管理水平的快速提高,从而增强自身实力。     

对变革中外经国有企业制订人力资源规划的思考

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,未来企业竞争的焦点,己经从过去的成本、产品竞争转为人力资源的竞争,谁拥有了人才优势,谁就掌握了竞争的主动权。本文以自己所在企业为研究视角,分析了人力资源管理中存在的问题,并提出了应对策略。     

我们的优势在哪里?——探讨农信系统人力资源的优势与前景

农村信用社作为独立的市场主体,在激烈的同业竞争中,面临着生存和发展的严峻考验。在知识经济时代,人力资源已成为比资金更重要的第一资源,因此人力资源的充分开发和有效运用就成为农村信用社在强敌环伺的金融市场上站稳脚跟并且巩固自身在农村金融市场中龙头地位的不二法宝。本文从五个方面探讨了农信系统在人力资源方面的优势,并着重指出随着金融业门槛的放低和国家宏观调控政策向农村金融市场的倾斜,信合系统面临的竞争将日趋激烈,只有通过人力资源管理的完善,农村信用社才能完善自己的组织结构体系,提高自身效益,在竞争激励的市场经济中立于不败之地。     

海南省农村信用社改革过程中需要关注的问题及对策建议

海南省农村信用社是全国最迟一个申请发行中央银行专项票据的农信社。在充分借鉴其他省市农信社改革经验的基础,海南省农信社改革具有许多后发优势。但是,在海南省农村信用社改革过程中仍然存在着一些问题,值得我们关注和思考。     

玉林市信用联社提高员工素质新举措

当今市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争.谁拥有人才,谁就能在竞争中求得生存、发展,立于不败之地.反之,将会在竞争中败北而受到淘汰.今年是农村信用社与农行脱离行政隶属关系后的第一年,是建社几十年来具有历史转折意义的一年,也是信用社加快改革发展、开拓业务,向稳健经营目标迈进的一年.在金融业激烈竞争形势下,农村信用社业务     

农村信用社柜员激励问题研究

农村信用社作为知识密集型的服务行业,在与其他金融机构的竞争归根结底是人才的竞争。但是,由于历史原因,农村信用社行政管理色彩浓厚,长期处于竞争不充分的市场中,人力资源管理观念传统,管理方式乏善可陈。员工的薪酬差别主要体现在行政级别中,升职成为柜员晋升的唯一渠道,没有建立起良好的激励机制。完善和创新激励机制才能充分调动农村信用社柜员的工作热情,有利于提高柜员的服务水平,帮助信用社留住人才,提升竞争力。最终,在激烈的竞争中脱颖而出,占领市场。     

农信社人力资源的管理实践

人力资源是企业生存和发展的根本,也是企业兴旺的关键所在,农村信用社长期以来,由于体制等原因,人才问题没有引起高度重视.行社脱钩后,农村信用社人才缺乏的矛盾逐渐暴露且日益突出,特别是具有一定管理水平和专业知识的高层次管理人才更是奇缺,从而在一定程度上影响了农村信用社发展的速度和步伐.近年来,农村信用合作各级部门把人才问题提到了一定的高度,并相应出台制定了一系列制度和办法,通过大量的人才招收引进和内部培养工作,农村信用社人才紧缺矛盾在一定程度上得到了缓解.但随着入世后,金融业的竞争更加激烈,如何科学有效地使用和管理农村信用社的人力资源问题就摆在我们面前.     

论农村信用社战略人力资源管理

本文认为实现农村信用社可持续发展的突破口在战略人力资源管理方面,认真分析了信用社人力资源管理存在的问题,并为农村信用社实现人力资源管理战略转变提供了相应的对策。     

知识型员工流动的原因与对策分析

知识型员工是高素质的人力资源,在经济全球化的进程中,谁拥有了高素质的人力资源,谁充分发挥了人力资源的作用,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势.因此,对知识型员工流动进行研究就具有十分重要的意义.     

知识型员工流动的原因与对策分析

<正>知识型员工是高素质的人力资源,在经济全球化的进程中,谁拥有了高素质的人力资源,谁充分发挥了人力资源的作用,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势。因此,对知识型员工流动进行研究就具有十分重要的意义。一、知识型员工流动及特点     

坚定信心 积极应对 促进发展：对海南省琼山市农村信用社的调查与反思

作者经过对海南省琼山市农村信用社的调查，并认真思考，对农村信用社目前存在的突出问题进行了认真地总结，剖析，进而提出了改善农村信用社经营管理的建议和措施。     

海南省农村信用社改革的时机分析与对策研究

我国自2003年实施农村信用社改革以来,各项业务取得了很大的发展,海南作为我国尚未参加改革的省份,何时改革已引起社会的广泛关注。笔者分析了在海南省金融生态环境发生变化的背景下,推进海南省农村信用社改革的有利条件和需要解决的问题,并提出相应的对策建议。     

农业银行实施人力资源战略的初步构想

我国加入 WTO 在即。我们认为,"入关"后国有商业银行竞争最激烈的是人才竞争。谁拥有一大批优秀人才,谁就拥有市场,谁就拥有财富,准就拥有无与伦比的竞争力。面对外资银行的种种挑战.农业银行要抢抓机遇,利用入世后的五年过渡期,以实施人力资源战略为突破口,努力提高人力资源质量,增强人力资源实力,使自己在金融市场竞争中立于不败之地。为此,本文拟对加入 WTO 后农业银行实施人力资源战略提出初步构想:一、不拘一格选拔人选拔人在人力资源战略体系中居于至关重要的地位。以     

农村信用社人力资源管理问题研究

加入WTO后,我国金融业正经历着日益严峻的市场竞争环境,并面临着一些棘手的重大问题。其中,金融机构人力资源问题显然是最迫切需要解决的问题之一。对此,农村信用社也不例外。本文正是通过对当前农村信用社的人力资源的现状出发,重点讨论制约农村信用社发展和壮大的关键问题,即人力资源结构性缺乏与现代金融企业人力资源管理之间的矛盾,最后提出转变经营观念,优化人力资源结构,健全后续教育培训和完善人才激励机制等四大方法,以期对我国农村信用社人力资源管理体制的建设起到良好的积极作用。     

农村信用社人力资源管理问题研究

加入WTO后,我国金融业正经历着日益严峻的市场竞争环境,并面临着一些棘手的重大问题。其中,金融机构人力资源问题显然是最迫切需要解决的问题之一。对此,农村信用社也不例外。本文正是通过对当前农村信用社的人力资源的现状出发,重点讨论制约农村信用社发展和壮大的关键问题,即人力资源结构性缺乏与现代金融企业人力资源管理之间的矛盾,最后提出转变经营观念,优化人力资源结构,健全后续教育培训和完善人才激励机制等四大方法,以期对我国农村信用社人力资源管理体制的建设起到良好的积极作用。     

农村信用社人力资源面临的问题与对策——湖南农村信用合作社调研报告

一、湖南省农村信用社人力资源存在的主要问题2005年12月12-28日,我们就人力资源问题对湖南省农村信用社进行了问卷调查,共发出问卷300份,收回有效问卷198分;并选择了衡阳、醴陵、华容三县的农村信用社进行了实地调查,先后走访了32个基层信用合作机构,现将信用社人力资源调查统     

论人力资源管理的必要性

人力资源管理对于企业的必要性．是企业对科学发展观的需要,是企业之间人才竞争的必然结果。现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就能够在市场经济的大潮中立于不败之地,至此人力资源便成为企业生存与发展的命脉。本文着重从人力资源管理的属性和其在生产经营工作中的作用两方面分析了其必要性和重要性,并对如何提升人力资源管理工作的水平提出自己的见解,以供大家探讨。     

论人力资源管理的必要性

人力资源管理对于企业的必要性是企业对科学发展观的需要,是企业之间人才竞争的必然结果.现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就能够在市场经济的大潮中立于不败之地,至此人力资源便成为企业生存与发展的命脉.本文着重从人力资源管理的属性和其在生产经营工作中的作用两方面分析了其必要性和重要性,并对如何提升人力资源管理工作的水平提出自己的见解,以供大家探讨.     

关于海南省农村信用社省级联社构建模式的思考

根据国务院关于农村信用社改革方案的精神,本文对海南省农村信用社管理体制改革组建省级联社需要理顺的问题和省级联社的构建模式与职责定位进行了分析,并深入探讨了省级联社的未来发展取向。     

农村信用社人力资源面临的问题与对策——湖南农村信用合作社调研报告

一、湖南省农村信用社人力资源存在的主要问题 2005年12月12-28日,我们就人力资源问题对湖南省农村信用社进行了问卷调查,共发出问卷300份,收回有效问卷198分;并选择了衡阳、醴陵、华容三县的农村信用社进行了实地调查,先后走访了32个基层信用合作机构,现将信用社人力资源调查统计结果汇总如表1所示.