ERP环境下的企业财务管理系统框架

<正>ERP作为一种管理手段,因其集中体现了企业资源计划系统的即时性、集中性和远见性的特点,目前正被国内大中型企业所接收。如何吸取它的管理理念,利用它的管理方法来加强企业管理,解决企业在财务管理中遇到的某些瓶颈问题,怎样利用ERP来加强企业的内控管理和全面预算管理,如何认识和面对ERP的风险问题正是我们在实践中需要探讨的问题。     

使用ERP系统改善集团公司财务管理的若干经验

企业资源计划也叫企业资源规划（简称ERP）。这是由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc于1990年提出来的，最初被定义为软件包，但迅速为全互联网商业企业所接受，并且成为继网络泡沫热潮之后掀起的又一投资热潮。     

ERP环境下进销存业务会计职能的转移

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划系统）的缩写,它是覆盖整个企业管理的信息系统．实现了企业的资源管理及业务流程管理的一体化。ERP是一种先进的管理工具和思想．越来越来的企业开始实施ERP系统。ERP系统的实施,使得传统的会计工作方法、组织结构、岗位职责、会计理论有了新的变化。     

企业ERP管理环境下的财务风险管控研究

本文针对企业ERP管理环境下的财务风险管控,结合理论和实践,在简要阐述ERP管理对企业财务风险管控重要性的基础上,分析了目前企业ERP管理环境下面临的主要财务风险,并提出相应的管控策略。希望对提升企业的市场竞争力具有一定的帮助。     

浅议ERP环境下财务管理的前景

ERP是将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,以便于对供应链上的所有环节进行有效的管理,实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化,提升管理水平,为企业提供全方位的解决方案。企业财务管理是ERP的重要应用领域,本文简单介绍ERP环境下财务管理的内容,重点对其现实作用和未来发展作进一步探讨。     

关于企业在ERP环境下如何进行资金管理的问题分析

ERP（Enterprise Resource Planing）企业资源管理,是企业集成的信息化管理平台,它包含了企业的资金流管理、物流管理、信息流管理,体现了最先进的管理理念。ERP是从MRP（物料需求计划）发展而来的新的集成的信息管理体系。基于现代计算机信息技术、管理思想于一体的系统。而其中的资金流管理是ERP管理系统中的重,因为通过资金的来龙支脉可以进一步溯企业发生的相关经济乱动从而为企业做成正确的决策提供决策依据。下面我们就企业集团在ERP环境下该如何进行资金管理进行探讨。     

ERP环境下电力财务集约化管理措施

ERP系统对于提高企业的管理水平具有重要意义,将ERP系统应用到电力企业内部的财务管理工作当中,将会对电力企业财务集约化的管理工作起到积极的促进作用。实践表明,集约化的管理模式已经成为了企业加强管理工作的重要方式,电力企业也逐渐广泛应用集约化的管理模式,但是在实际应用当中,却存在着一些问题需要解决。本文就试图针对电力企业实际进行财务管理中存在的问题,提出一些在ERP环境下进行电力财务集约化管理的措施。     

ERP系统应用于会计与财务管理浅谈

随着互联网在各行各业的深入和应用,传统的手工管理模式已经逐渐被企业所淘汰,企业内部的互联网管理逐渐进入到企业管理领域中来。作为一种新型的国际化管理模式的ERP系统,它在企业的财务管理上的应用便成为企业管理的一个重要主题。总体上说,ERP系统技术在企业的管理实施过程中带来了规范化、标准化,给企业管理的最优化实现准备了条件。本文主要介绍了以信息技术作为基础的ERP系统,对ERP系统在企业会计和财务管理上应用进行了具体的分析,以及ERP系统对企业会计和财务管理的影响,并得出了相关的结论。     

论企业实施ERP的问题和对策

由于各种原因，企业很难做出正确的决策和采用理性的方法成功实施ERP，从而导致ERP实施的失败。本文研究了ERP系统实施中的一些问题和具体的解决对策。     

ERP系统应用于会计与财务管理浅谈

随着互联网在各行各业的深入和应用,传统的手工管理模式已经逐渐被企业所淘汰,企业内部的互联网管理逐渐进入到企业管理领域中来。作为一种新型的国际化管理模式的ERP系统,它在企业的财务管理上的应用便成为企业管理的一个重要主题。总体上说,ERP系统技术在企业的管理实施过程中带来了规范化、标准化,给企业管理的最优化实现准备了条件。本文主要介绍了以信息技术作为基础的ERP系统,对ERP系统在企业会计和财务管理上应用进行了具体的分析,以及ERP系统对企业会计和财务管理的影响,并得出了相关的结论。     

论ERP环境下供电企业现金流管理的优化

现代企业财务管理的核心是现金流的管理,而随着不断推进的电力体制的改革,ERP系统即将成为我国供电企业建设的着重点,供电企业通过对现金流的预算与管理完成对公司内部资源有效控制与合理分配,保证各项经营活动能够顺利有效的进行,从而对完成企业的发展目标,因此,现金流管理也是供电企业ERP管理的重要内容之一。但是,由于没有建立良好的信息化环境,导致现金流管理的难度较大,并且不能实时动态的用数据表现出来,现金流预算的效果就会大打折扣。而现金流管理在ERP环境下,能够保证供电力企业在财务管理方面的效率与质量得到极大的提高。本文在分析了供电企业现金流预算管理中存在的问题的基础上,提出了优化措施,加强对现金流在ERP环境下的有效管理,提高供电企业的运行效益和长远发展。     

浅析ERP在企业管理中的应用

本在介绍ＥＲＰ概念的基础上，分析了目前我国企业对实施ＥＲＰ的态度、认识以及需求状况，指出要实现现代企业管理，ＥＲＰ是必由之路。鉴于我国企业当前的发展状况，首先要加强企业管理，为企业逐步实施ＥＲＰ创造条件。     

论ERP环境下供电企业现金流管理的优化

现代企业财务管理的核心是现金流的管理,而随着不断推进的电力体制的改革,ERP系统即将成为我国供电企业建设的着重点,供电企业通过对现金流的预算与管理完成对公司内部资源有效控制与合理分配,保证各项经营活动能够顺利有效的进行,从而对完成企业的发展目标,因此,现金流管理也是供电企业ERP管理的重要内容之一。但是,由于没有建立良好的信息化环境,导致现金流管理的难度较大,并且不能实时动态的用数据表现出来,现金流预算的效果就会大打折扣。而现金流管理在ERP环境下,能够保证供电力企业在财务管理方面的效率与质量得到极大的提高。本文在分析了供电企业现金流预算管理中存在的问题的基础上,提出了优化措施,加强对现金流在ERP环境下的有效管理,提高供电企业的运行效益和长远发展。     

对ERP环境下的全面预算管理系统研究

随着时代的进步,企业以前的预算管理模式已经不能为企业创造更丰富的价值琊么ERP正是这个时代的产物庀的诞生正是为了优化企业资源管理模式,那么本文所要研究的就是ERP环境下的企业全面预算管理,本文就如何借助ERP平台来构建能够完成预算管理全过程的预算管理系统加以探讨。     

ERP环境下的应收、应付账款核算及其控制

与传统的应收、应付款核算软件相比，在ERP环境下应收、应付款出现了新的特点。企业应加强ERP环境下应收、应付账款的管理与控制。     

浅议ERP环境下企业全面预算管理系统的作用

企业在当前时代的发展当中,要想获得最大的经济效益,必然离不开全面的预算管理以及相关的控制措施,在ERP系统环境下,为了提高企业全面预算管理的实际效用,有待于建立完善的预算管理系统.本文主要对ERP环境下的企业全面预算管理系统进行了实际的研究,并提出了相应的完善措施,以在最大程度上实时提高企业全面预算管理的效益.     

ERP环境下房地产企业资金管理研究

本篇文章首先对ERP环境下加强房地产企业资金管理的作用进行阐述,从资金管理认识不深入、缺少完善的管理机制、企业融资方式不合理三个方面,对ERP环境下房地产企业资金管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出ERP环境下加强房地产企业资金管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

ERP环境下审计策略研究

随着计算机技术，网络技术以及数据库技术的飞速发展，会计信息处理方式发生了根本性变化。企业资源计划假nterprise Resource Planning，简称ERP）是以信息技术为基础的，面向供应链的计算机集成管理系统。ERP将组织中各个功能模块有机集成起来，协同运作，使企业信息系统由以前孤立的、分割的系统转变为集人、财、物信息为一体的综合性集成系统，从根本上改变了企业的经营管理方式与会计信息处理方式。     

ERP环境下的内部审计研究

<正>ERP系统集信息技术与先进的管理理念于一身,是现代企业的运行平台,反映了时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求。目前全世界多数大型企业和集团纷纷实施ERP系统,使得企业各个方面越来越依赖以ERP为中心的信息系统。内部审计作为     

财务资源在ERP环境下的的规划探究

随着信息技术的迅猛发展,电子商务得到广泛应用,同时企业竞争日益加剧,因此对企业的财务管理提出了更高的要求,同时大量全新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变.本文着重分析了ERP环境下的财务管理模式--财务资源规划的构建,以及实施ERP后企业财务管理的特征.