公立医院全面预算管理之探索

公立医院推行全面预算管理是大势所趋,预算管理体系的战略性与循环性,能够从根本上、整体上、全方位解决医院资源配置的无效率问题;本文借鉴企业预算管理的成熟经验,归纳出公立医院建立预算管理体系的方法、功能及最终目标。医院预算管理的目的是提高资金使用率、降低医疗成本、保持医院社会效益与经济效益的动态平衡,增强医院在行业中的竞争力。     

基于管理会计背景下公立医院预算管理模式探索

随着新医改的不断推进,医院在新型管理理念的指导下不断完善管理模式与经营方法,医院的管理模式已经与之前有很大的不同。现阶段,在管理会计的背景下,公立医院的管理模式又进一步完善,尤其是预算管理方面,更是结合管理会计背景不断探索新型管理模式,提高预算管理水平,真正发挥预算管理的作用,提高公立医院整体经营管理水平,既保障了公立医院的市场竞争力,也有利于提高公立医院的经营效益。公立医院的预算管理对医院的经营管理与发展建设至关重要,因此,我们以预算管理为研究对象,探索管理会计背景下公立医院的预算管理模式,以便更有效地提高公立医院的预算管理水平。本文首先对管理会计背景下公立医院预算管理进行概述,其次分析了管理会计背景下公立医院预算管理存在的问题,最后针对上述问题,提出了完善公立医院预算管理模式的建议措施。     

企业内部审计和管理会计耦合关系探讨

内部审计作为企业管理的基本手段,近年来随着企业管理机制的不断完善而受到重视;与此同时,管理会计的管理水平以及与内部审计的耦合水平也成为我国学者们研究的课题之一.不可否认,企业内部审计与管理会计的目的都是为了加强企业管理、提高企业经济效益,因此提高企业内部审计与管理会计的耦合水平,充分发挥审计功能与管理会计职能对企业发展具有积极意义.本文正是在阐述企业内部审计与管理会计概念基础上,分析当代企业提升内部审计与管理会计耦合关系的具体措施,希望能够为促进我国企业管理水平提升提供参考.     

构建医院财务管理体系的探讨

医院在保证社会效益的基础上追求自身的经济效益,但医院的财务管理现状不容乐观,在很大程度上妨碍了经济利益的实现。医院财务管理中存在的问题主要包括管理者对预算管理的认识不足、内部控制制度不完善以及财务分析有缺陷。针对这些问题,医院可以通过实行全面的预算管理、建立健全财务规章制度以及健全财务分析体系来提高自身的财务管理水平。     

新《政府会计制度》下医院成本管理改革探究

随着供给侧结构性改革的日益深化,职能优化成为预算单位获得竞争优势的关键所在。成本管理是预算单位中典型的职能,其成本管理效能直接关系到预算单位的优势取得和管理效率。医院是具有公益与盈利双重性质的预算单位,其以科学有效的方法对医院的各项资源进行成本预算、控制等以实现医院社会效益与经济效益的最大化。但随着新《政府会计制度》的落实,既有制度中的部分条例逐渐不适用于当前医院的成本管理,急需进行成本管理改革。为此,本文基于新制度及成本管理的内涵、规定等基础性阐释,着重分析新制度下的医院成本管理问题并提出具体的优化策略。期望本文的结论对医院成本管理改革具有重要的启示。     

如何完善医院财务管理

随着知识经济时代的到来,医院资产的来源范围不断扩大,新的资产来源结构中知识型资产的地位不断上升,经济往来越来越复杂,使医院财务管理面临着新的挑战,切实做到加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,才能使之在激烈的市场竞争中处于不败之地,主要从强化医院预算管理、提高会计队伍素质、加强内部控制的管理、努力控制成本,达到增收减支的目的。因此,完善医院财务制度和医院财务管理,增强医院竞争力十分必要。     

如何加强医院固定资产的有效管理

加强医院固定资产的有效管理,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力具有十分重要的作用.应加强组织领导,强化医院负责人固定资产管理意识,全面开展资产清查工作,健全固定资产管理制度体系,建立固定资产管理信息系统,加强内部审计,充分调动人的积极性和能动性.     

信息环境下会计审计诚信问题探讨

会计审计是当前市场经济管理中的一项重要工作,会计审计工作开展的好坏直接影响着企事业单位的经济效益和社会效益。近年来,随着计算机技术和网络技术的飞速发展,商品交易模式发生了翻天覆地的变化,会计审计诚信也因此受到了社会各界的高度重视。通过揭示信息环境下会计审计存在的信息资源、制度机制、信息安全等方面的问题,从企业发展的实际情况出发,积极探讨提升会计审计诚信管理的重点措施,促使会计审计工作的作用充分发挥,推动企业长远健康发展。     

对完善医院内部会计控制的思考

医院内部会计控制是医院财务工作的重要环节,涉及到医院的各个部门,它对于规范医院的经济管理,提高资金与资产经济效益和社会效益具有重要意义.在实际工作中,要提高管理者的重视程度,完善会计监督机制加强,提高预算管理水平,加强医院信息系统建设,加强监督与制约,提高财务人员的职业道德和业务素质,特别是抓好内部控制制度设计,医院流动资产和固定资产的管理等几个关键方面的工作,才能合理防范医院财务风险、经营风险,实现医院可持续发展.     

如何完善医院财务管理

随着知识经济时代的到来,医院资产的来源范围不断扩大,新的资产来源结构中知识型资产的地位不断上升,经济往来越来越复杂,使医院财务管理面临着新的挑战,切实做到加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,才能使之在激烈的市场竞争中处于不败之地,主要从强化医院预算管理、提高会计队伍素质、加强内部控制的管理、努力控制成本,达到增收减支的目的。因此,完善医院财务制度和医院财务管理,增强医院竞争力十分必要。     

浅析内部审计在医院价值创造中的作用

医院内部审计是医院管理的重要环节,是医院重大决策的支持依据。强化内部监督,创新提升服务,有效发挥医院内部审计的监督服务职能,直接关系到医院的经济效益和社会效益,使医院在激烈的市场竞争中稳步发展。内部审计为医院创造价值的途径是多种多样的,在医院创造价值中发挥的作用也是十分重要的。     

公立医院精细化管理中管理会计的价值

近年来,随着管理会计在我国公立医院财务管理活动中的不断推广和实施,不仅促使我国大部分公立医院取得了良好的经济效益和社会效益,同时对医院管理服务的不断加强和发展也具有十分积极的促进性作用.本文主要从加强公立医院精细化管理中会计管理的发展现状及其具体措施两个方面入手,概要阐述了公立医院精细化管理中管理会计的实践价值所在,以期能够为相关从业人员提供一定的借鉴.     

基于医院高质量发展的全面预算管理改进案例研究

为提高医院内部治理水平、持续深化医疗卫生体制改革和现代医院管理制度建设以及促进医院高质量发展,本文在充分研究管理会计理论并结合实践经验的基础上,选取某三级甲等综合医院为研究对象,分析全面预算管理在医院中的实际应用情况,提出其中存在的问题、改进措施及效果,通过优化预算管理制度流程,发挥预算执行、运行监控、绩效评价作用,从而拓宽管理会计方法工具在医院的应用范围,为同类医院提供参考。     

管理会计协同模式在企业内部审计中的应用研究

内部审计作为企业管理的重要手段,离不开先进的管理方法和工具。随着信息技术的发展,管理会计越来越受到重视。管理会计协同模式的发展在企业内部审计中的应用成为学者们的重要研究课题。企业内部审计与管理会计共同为企业管理、创造经济价值提供服务,二者相互联系、相互促进,以提高企业经济效益。本文研究管理会计协同模式在企业内部审计中的应用,探讨提升企业价值的途径。     

管理会计在医院财务管理中的作用及强化措施研究

发挥管理会计在资源配置、预算管理等方面的作用,能够提高医院财务管理水平,为医院深化改革和提升总体竞争力提供支持。基于此,结合管理会计在医院财务管理中的作用,从会计体系健全、业财模式推行、运行机制创新等多个方面提出了强化管理会计作用的措施,希望全面有效落实医院财务管理工作,推动医院的可持续发展。     

刍议医院财务分析

医院财务分析,是以国家方针、政策和财政部门批准的预算及财务报告等会计资料为基础,采用一定的技术和方法,对医院的财务状况和经营成果进行和剖析的一项财务活动。是医院财务管理工作的要点及最终成果,做好医院财务分析,有利于总结工作,发现问题,提高财务管理水平,提高医院的经济效益和社会效益。     

加强医院财务管理 发挥会计职能作用

财务管理是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策都必须以医院的会计核算为依据。目前,医院财务管理观念陈旧、缺乏监督机制、会计法规体系不健全以及财务人员素质不高,给医院经济决策带来了一定的风险。本文针对这些情况提出了建立财务管理预警机制,加强内部控制,发挥管理会计作用,建立医院财务绩效分析、评价制度,突出财会审计稽核以及实施预算管理等具体措施。     

刍议医院财务分析

医院财务分析,是以国家方针、政策和财政部门批准的预算及财务报告等会计资料为基础,采用一定的技术和方法,对医院的财务状况和经营成果进行和剖析的一项财务活动。是医院财务管理工作的要点及最终成果,做好医院财务分析,有利于总结工作,发现问题,提高财务管理水平,提高医院的经济效益和社会效益。     

基于信息化平台的医院全面预算管理探究——以TZ医院为例

随着我国医疗体制改革不断深入推进,医院的经营模式由以往财政拨款为主转变为现在的自负盈亏为主,除了要做好救死扶伤的本职工作,医院还要应对激烈的市场竞争。全面预算管理是医院有效控制成本、提高医疗质量、节约医疗资源、提升经济效益的重要手段之一。介绍医院全面预算管理的基本内容和原则,阐述全面预算管理和信息化的融合路径,围绕信息化建设分析医院如何完善全面预算管理组织体系建设和管理流程,推动医院高质量发展。     

管理会计能力观下我国企业预算管理的业绩效应研究——来自长三角地区高科技企业的问卷调查

本文基于一项问卷调查,采用结构方程模型的方法,以长三角地区实行预算管理的高科技企业为样本,考察了管理会计能力观下我国企业预算管理的业绩效应。文章比较了管理会计资产观、资源观和能力观理论,认为在多变环境中,能力观理论诠释当代管理会计有效性更有价值;以管理会计最广泛工具预算为研究对象,考察了预算管理下管理会计能力(学习、整合与重构能力)对组织绩效的影响机理;发现管理会计重构能力是另两种能力的高阶能力;此外,考虑了动态环境因素,进一步验证了能力观视角解读管理会计价值功能的合理性。