论医药生产企业的成本核算

一、医药生产企业实行成本核算的意义 成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是指对企业生产经营过程中生产费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。通过加强成本核算可以提高企业的经营管理水平,企业实行成本核算主要目的在于控制企业成本费用的开支,有效的实行企业成本核算可以帮助医药生产企业如何花钱,并在预期估算的企业成本内发挥最大效益。所以如何有效的实行成本核算对医药生产企业有着重要意义。     

浅谈道路工程施工企业会计在工程项目成本核算问题的处理

成本管理是成本管理的基础工作,也是企业生产经营管理重要的一项内容,主要提高了企业的经济效益。做好成本的核算工作,意味着实现了成本管理目标．能够最大限度的降低企业的工程项目成本。对于企业节约费用起到了关键的作用,本文重点讨论道路工程施工企业如何做好成本核算的工作。     

论加强施工企业成本核算研究

<正>成本管理是企业生产经营管理的重要内容,是提高企业经济效益的重要途径之一。而成本核算是成本管理的基础工作。搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用。因此     

浅谈成本核算方法对房地产开发企业利润的影响及对策

<正>随着我国经济体制的深入发展,房地产已成为一个独立的行业,发展势头迅猛。房地产企业的迅速发展孕育了房地产开发企业的会计实践,由于我国房地产开发企业起步较晚,个方面的经验都不足,企业管理的许多基础性工作也都处于摸索阶段,现行会计制度要求房地产企业也毫无例外地执行制造成本法核算产品成本和期间成本,开发产品的成本只计算到制造成本为止,在组织经营管理过程中发生管理费用、财务费用、经营费用则作为期间费用计入当期损益。     

论医药生产企业的成本核算

<正>一、医药生产企业实行成本核算的意义成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是指对企业生产经营过程中生产费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。通过加强成本核算可以提高企业的经营管理水平,企业实行成本核算主要目的在于控制企业成本费用的开支,有效的实行企业成本核算可以帮助医药生产企业如何花钱,     

企业成本费用核算的纳税筹划研究

成本费用核算的纳税筹划是通过利用成本的核算和费用的分摊来完成的。企业运用成本费用核算方法实现税收筹划,在正常纳税期间,纳税筹划目标是以企业费用支出最小化实现费用摊入成本最大化,同时,在实行企业内部核算活动时应严格遵循国家所提倡的计算程序、成本核算以及费用的分配等一系列合理化规定进行执行,以此来尽可能的降低纳税费用和成本费用。     

如何运用定额法控制企业成本

成本控制是促进企业改善经营管理的重要方法之一,通过降低成本和提高经济效益为目的的一项综合性管理工作。其中定额法是生产企业为了及时反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差异,加强定额管理和成本控制而采用的一种成本计算方法。本文主要论述了利用定额成本控制法来控制企业成本,依据事前制定项目的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行控制、核算、考核、分析等科学管理,保证预期实现企业的成本控制战略。     

浅谈企业成本控制的主要内容与方法

企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。企业在经营过程中按作业成本法原理进行责任中心建设、会计账户设置、核算程序创新等,可使责任核算得到细化与升级,促使费用要素的确定与经营费用、成本费用、期间费用的核算与控制体系更加完善,从而有效提高有关单位企业成本的控制水平。笔者从企业成本角度分析了经营过程中各项经营费用、成本费用、费用要素,探讨了企业成本控制的方法。     

浅谈企业成本控制的丰要内容与方法

企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。企业在经营过程中按作业成本法原理进行责任中心建设、会计账户设置、核算程序创新等,可使责任核算得到细化与升级,促使费用要素的确定与经营费用、成本费用、期间费用的核算与控制体系更加完善,从而有效提高有关单位企业成本的控制水平。笔者从企业成本角度分析了经营过程中各项经营费用、成本费用、费用要素,探讨了企业成本控制的方法。     

企业管理中成本核算的运用

成本核算是企业管理中一项重要的工作,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本,对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成进行的核算。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据,并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。本文从简介企业管理中的成本核算入手,进而分析企业管理中成拳核算的问题,并针对以上问题提出几点建议和看法,为企业管理中成本核算的有效运用奠定坚实的理论基础。     

谈国有保险企业固定费用预算项目制管理

实施全面预算管理是国有保险企业特别是大型保险企业改善经营管理、实现战略落地的重要方法和途径，费用预算管理是其中的重点也是难点之一。为优化公司管理，有不少企业按成本性态大致将费用划分为固定费用和变动费用两部分分别进行管控，保险企业每级机构的管理成本可以等同于固定费用     

医院经营管理中成本控制措施分析

医院经营管理如同企业管理一样,必须实施成本控制才能产生良好的经济效益和社会效益,在日常的经营管理中,医院必须利用现代经营管理思想构建良好的成本控制意识和成本控制措施。本文通过对医院经营管理中的成本构成以及可控成本分析,确立了成本控制的流程和原则,近而采取可行的成本控制措施。     

医院经营管理中成本控制措施分析

医院经营管理如同企业管理一样,必须实施成本控制才能产生良好的经济效益和社会效益,在日常的经营管理中,医院必须利用现代经营管理思想构建良好的成本控制意识和成本控制措施.本文通过对医院经营管理中的成本构成以及可控成本分析,确立了成本控制的流程和原则,近而采取可行的成本控制措施     

浅谈企业工资费用的核算方法

对企业的工资费用进行核算,是企业成本管理的重要环节,对企业自身和员工都有着直接的、重要的影响。企业管理者要想控制好成本,要想激发员工的工作积极性,就必须要在工资费用的管理上下足工夫,特别是要对企业的工资费用进行有效的核算,保证工资费用的结构合理有效。     

浅谈企业工资费用的核算方法

对企业的工资费用进行核算,是企业成本管理的重要环节,对企业自身和员工都有着直接的、重要的影响。企业管理者要想控制好成本,要想激发员工的工作积极性,就必须要在工资费用的管理上下足工夫,特别是要对企业的工资费用进行有效的核算,保证工资费用的结构合理有效。     

印制板企业作业成本管理实践探索

技术进步使现代企业应用大量先进设备.这样环境下,间接费用在成本中占比上升,意味着传统成本核算很难适应变化,无法准确分配间接费用,也不能提供准确定价,成本信息失真,让企业发展陷入瓶颈.此时,作业成本法应运而生,它围绕作业对间接费用分配,将间接费用更加合理的分配到产品中,使成本更加准确,为产品定价、经营管理提供帮助.本文对印制板企业作业成本法核算原则、具体步骤分析,利用作业成本法的实施,可以为印制板企业的生产管理提供精准的成本信息,为印制板企业提供定价决策依据,使印制板企业严格控制成本,提升盈利能力,增强其在市场中的核心竞争力.     

新形势下的经营管理模式及成本管理策略

本文首先说明了新形势下水电企业经营管理和成本管理中存在的问题,然后详细阐述了新形势下水电企业的经营管理模式创新和成本管理的策略.     

对农行玉林分行清收抓降工作的调研

2006年,农行玉林分行进一步深化资产风险经营管理体制、机制的改革与创新,按照“垂直管理、单独核算、成本控制、绩效挂钩”的原则,充分发挥以二级分行为平台的清收处置机制,有效提升资产风险经营管理层次;运用市场化运作模式     

商业银行与管理会计（之五）：营业费用的分解

在银行的经营管理中，战略决策、产品效益分析、效益评价等都离不开管理会计所提供的信息，而成本信息是管理会计信息中最重要的信息之一。在以财务会计为主体的管理模式下，人们往往只掌握通过会计科目反映出的产品直接成本信息，如利息支出、中间业务支出、金融企业往来支出、营业费用总量及其按用途设置的子科目信息，而对于各责任中心应承担的营业费用，各项产品应分担的费用却一无所知，极大地制约了银行经营管理水平和产品分析能力的提高，本篇拟从银行的实践出发，在理解成本类型的基础上，介绍一些营业费用分解的实践方法。     

探讨建设工程企业费用核算与控制

有效加强财务管理和经济核算不但可以降低施工成本减少浪费,还可以提高施工企业的经济效益,因此它是施工企业最关注的问题。从经营费用的发生,成本费用的归集,直到当期费用要素的确定,整个过程都需要客观、公允地核算和有效地控制。各企业单位的核算规程或各企业单位的会计制度应当对经营费用的发生,成本费用的归集费用要素的确定等核算及控制进行有效地规划、整合、改革、提高,以实现费用核算与控制的有机结合。