企业货币资金控制管理探究

在企业资金管理中,货币资金管理是资金管理的基础,随着市场经济的发展,企业面临的竞争越来越激烈,企业内外部环境随时发生着变化,因此需要加强企业的货币资金管理,保证企业货币资金的安全,提升企业的市场竞争力。货币资金是企业生产和发展的保障,因此需要建立完善的企业货币资金控制体系,提升企业抵御经营风险的能力。文章通过调研分析了企业货币资金管理的重要性,并且提出了加强企业货币资金控制管理的方法,通过研究提升了企业货币资金的安全性。     

企业货币资金安全性管理相关问题的探讨

<正>货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业进行生产经营活动不可缺少的条件,是企业生存和发展的根本保障。由于货币资金具有很强的流动性,安全风险很高,而企业为了满足生产经营活动的流动性、获利性以及投资性的需要,企业必须储备一定的资金,这样资金安全性管理就成为企业财务管理的重要内容。但是,现实中由于企业管理制度的漏洞、管理人员的忽视,致使企业资金安全性管理经常出现贪污、舞弊、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为,造成了企业资产的损失。因此,加强企业货币资金的安全管理对于企业生存和发展     

论铁路工业企业货币资金内部控制及审计

铁路工业企业货币资金是铁路工业企业流动资产中一个重要的资产项目,同时也是最容易出现问题的业务.营运资金安全管理在铁路工业企业中尤为重要,本文主要从铁路工业企业营运资金内部控制存在的常见问题、内部控制方法和内部审计:等方面重点论述.     

铁路建设中资金管理应把握的主要问题

铁路建设行业是我国特殊的国家企业和行业,铁路建设中由于资金流量相对很大,必须加强对货币资金管理,规范货币资金的使用,避免资金不足和过剩所产生的不良现象,同时,也必须做好预防"跑冒滴漏"的现象。本文分析了铁路建设中资金管理的主要原则、存在的主要问题,并探讨性的提出应把握的主要环节,以供借鉴。     

货币资金管理中的错弊风险与对策

资金是企业生存与发展的基础．是企业进行经营活动的血脉,而货币资金管理的高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,随之而生的是较高的错弊风险,应合理设置货币资金管理中内部控制点是保证资金安全管理的重要防线,本文针对电力企业货币资金中的错弊风险点进行分析．提出管理风险控制点对策,完善货币资金事前防范、事中控制、事后监督的风险控制体系。     

关于零售连锁企业货币资金管理的探讨

管理货币资金的工作对于连锁企业长远健康的发展具有非常重要的作用。本文将生活用品零售连锁企业作为分析的基础,探讨了连锁企业货币在管理资金当中所面临的问题,主要包括使用货币资金的效率较低,以及资金管理信息失真与风险防范机制不健全等。同时也阐述了完善货币资金管理的对策,包括完善集中管理货币资金的方式,应建立起实时管理货币资金预算的体系以及强化监督与检查连锁企业的资金业务。     

浅谈公路施工企业资金集中管理

公路施工企业资金管理极为重要,但当前存在很多问题,主要是管理制度不健全;使用分散效率低下;管理方式和手段落后。针对这些问题,笔者提出应以实行集中现金管理为主线,建立货币资金收支预算制度,严格控制货币资金收入支出,加强监督检查,就资金的有效管理提出了建议性的措施。     

浅谈工业企业销货款的内部控制

浅谈工业企业销货款的内部控制湖南益阳石煤发电综合利用试验厂丁建强工业企业的资金运动表现为货币资金→储备资金→生产资金→成品资金→货币资金的循环周转过程。如何确保备环节上资金安全、快速、有效地运行，是企业资金管理的核心问题。对工业企业销货款进行有效的内...     

铁路多元企业如何加强资金管理

资金管理是铁路多元企业财务管理的重要组成部分,资金管理质量的高低在很大程度上直接关系到铁路多元企业的资金成本和资金使用效率.有助于铁路多元企业降低资金成本,减少财务风险,提高管理规范性和科学性,是铁路多元企业提升管理水平,提高资金管理质量.本文围绕铁路多元企业如何加强资金管理的相关问题进行了探讨.     

有效运用企业结算中心沉淀资金 实现资金效益最大化

企业资金结算中心(以下简称结算中心)是企业内部货币资金结算管理机构，它模拟银行企业进行运作，将企业内各成员单位的零散资金集中统一使用，其目的是为了加强企业内资金的管理，提高货币资金整体使用效益，在资金运用方面体现大型企业或企业集团的规模效应。结算中心沉淀资金则是指企业结算中心在满足日常结算周转的前提下，结余的在一定时期内保持相对稳定数额的货币资金，加强对该项资金的管理及运作是企业结算中心经营工作的核心，也是企业加强管理，向管理要效益的最直接体现。在国家政策允许的前提下，如何稳健有效地运用结算中心沉淀资金，实现资金效益最大化?本文就此从理论上作以下探讨。     

煤矿企业货币资金的预算管理研究

货币资金具有高流动性与低盈利性等特点,货币资金在一个企业的生存和发展中起着非常重要的作用,管理好企业的货币资金,是企业稳定的生产和运作的基本前提.我国煤矿企业正在不断的转变生产方式、调整生产的结构、实现质的飞跃,但是,目前的煤矿市场正呈现供不应求、价格上涨的趋势.所以,迫切的需要实现货币资金的管理,提高资金的使用效率.     

互联网环境下的建筑企业资金安全探析

以货币资金安全为根基和主线的管理思想正在我国企业中悄然兴起。随着互联网的高速发展,货币资金的结算模式、流通路径和管理效率发生了很大变化,同时,也产生了更加严峻的货币资金问题。本文从互联网环境下建筑企业资金安全管理所存在的问题入手,提出企业如何高效利用网络、提高网络管理水平,充分保证建筑企业货币资金的安全。     

铁路企业如何加强资金管理的探讨

铁路企业加强资金管理意义重大.本文首先简要介绍了加强铁路企业资金管理的重要性,接着分析了铁路企业在资金管理中存在的具体问题,最后提出了铁路企业如何加强资金管理的策略.     

企业应如何加强货币资金管理

货币作为一种特殊的商品,在人类社会的发展历史上起了十分重要的作用。货币资金包括企业的库存现金,存放在银行的各种存款及其他货币资金。它是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金。它作为企业最活跃的资金,是企业最重要的支付手段和流通手段。货币资金可以随时用来购买所需的商品或劳务,可以用来清偿债务等。目前企业的货币资金管理中存在一些问题,这些问题会直接影响到企业的永续经营。所以对一个企业来讲货币资金的管理是非常重要的,也正由于货币资金的重要性,企业才应该加强对货币资金的管理。     

货币资金管理重在内控

货币资金是指企业、单位在生产经营和业务活动中停留于货币形态的那一部分资金,包括现金、银行存款和其他货币资金,如外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金等,是企业流动性最强、控制风险最高的资产。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关,如2005年发生的中国银行哈尔滨河松街支行行长高山卷走6亿多元储蓄资金的案件,就充分暴露了资金管理上的巨大漏洞。     

企业应如何加强货币资金管理

货币作为一种特殊的商品,在人类社会的发展历史上起了十分重要的作用。货币资金包括企业的库存现金,存放在银行的各种存款及其他货币资金。它是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金。它作为企业最活跃的资金,是企业最重要的支付手段和流通手段。货币资金可以随时用来购买所需的商品或劳务,可以用来清偿债务等。目前企业的货币资金管理中存在一些问题,这些问题会直接影响到企业的永续经营。所以对一个企业来讲货币资金的管理是非常重要的,也正由于货币资金的重要性,企业才应该加强对货币资金的管理。     

企业应如何加强货币资金管理

货币作为一种特殊的商品,在人类社会的发展历史上起了十分重要的作用.货币资金包括企业的库存现金,存放在银行的各种存款及其他货币资金.它是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金.它作为企业最活跃的资金,是企业最重要的支付手段和流通手段.货币资金可以随时用来购买所需的商品或劳务,可以用来清偿债务等.目前企业的货币资金管理中存在一些问题,这些问题会直接影响到企业的永续经营.所以对一个企业来讲货币资金的管理是非常重要的,也正由于货币资金的重要性,企业才应该加强对货币资金的管理.     

中小企业货币资金为部控制若干问题的思考

货币资金是企业流动性最强的资产,是用于交换其他资产和偿付企业债务的媒介,持有一定量的货币资金才能维持企业经营的周转需要。建立健全货币资金内部控制制度,合理有效的使用资金,是完善内部管理,减少成本费用的关键环节。由于货币资金具有高度的流动性,加之货币资金也是最容易贪污、偷窃或挪用的资产,     

回款周期性企业货币资金的统筹管理

正一、绪论货币资金是企业资产的重要组成部分,企业货币资金的管理情况会直接影响到企业的现金流量,具有回款周期性特征的企业对资金的管理更加困难。企业回款的周期性根据企业经营特点确定,往往是由客户付款的周期性所导致,企业的采购政策遵守严格的资金管理制度,其资金的审批、支付有着比较严格的流程与时间安排,采购项目有年初立项、年末集中验收和付款的特点,这样使得其下游企业的回款具有明显的周期性特征,具体表现为:第一,前三季度回款额通常呈相对较低水平,第四季度回款较为集中,尤其是每年12月份回款额     

有效用企业结算中心沉淀资金实现资金效益最大化

企业资金结算中心(以下简称结算中心)是企业内部货币资金结算管理机构,它模拟银行企业进行运作,将企业内各成员单位的零散资金集中统一使用,其目的是为了加强企业内资金的管理,提高货币资金整体使用效益,在资金运用方面体现大型企业或企业集团的规模效应.结算中心沉淀资金则是指企业结算中心在满足日常结算周转的前提下,结余的在一定时期内保持相对稳定数额的货币资金,加强对该项资金的管理及运作是企业结算中心经营工作的核心,也是企业加强管理,向管理要效益的最直接体现.