对建筑企业项目成本管理相关问题的探讨

<正>当前,我国的建筑企业工程项目施工管理涉及的面非常广,影响成本控制的因素错综复杂,而项目成本对项目的成败有着关键作用,对建筑企业的发展也有着重要影响,同时,也是建筑企业工程竞标的重要影响因素。因此,企业要想提高自身的管理水平,给企业的发展打下良好的资金基础,就必须要     

如何加强建筑企业项目成本管理

提高建筑企业在项目成本的管理工作,对于提高企业的经济效益、风险抵御能力以及可持续发展能力具有重要意义。本文将从实际的生产活动出发,对相关问题进行浅谈,以期能为我国建筑企业在项目成本管理工作中提供一份参考资料。     

如何加强建筑企业项目成本管理

提高建筑企业在项目成本的管理工作,对于提高企业的经济效益、风险抵御能力以及可持续发展能力具有重要意义。本文将从实际的生产活动出发,对相关问题进行浅谈,以期能为我国建筑企业在项目成本管理工作中提供一份参考资料。     

施工企业项目成本管理问题及对策

对施工企业来说,项目成本的管理是企业利润的基础。随着市场经济的不断发展,施工企业面临激烈的市场竞争,要想在竞争中站稳脚跟,根本途径是加强项目成本管理。本文分析了目前我国施工企业项目成本管理中存在的问题,并在此基础上提出了相应的对策。     

建筑企业会计成本管理问题与对策

建筑行业作为中国国民经济发展的支柱型产业,在很大程度上推动了中国社会的进步与经济的发展。对建筑企业来讲,会计成本管理问题是影响企业自身经营效益的关键因素之一,若想维持企业自身的安全、稳定运行、推动企业健康发展,就必须提高对会计成本管理的重视,强化会计成本管理工作。在此基础上,文章对建筑企业会计成本管理的重要性进行了分析,然后研究了建筑企业会计成本管理问题与对策,最后依据工程实际案例对此话题进行了详细探讨。     

浅析建筑企业项目成本管理实践与创新

建筑企业工程项目成本管理贯穿于整个项目施工管理的全过程,对施工进度、施工质量、施工安全及经济效益产生直接影响。建筑企业只有不断地提高工程项目成本管理理念与意识,不断地实践与创新,才能日益完善建筑企业的成本管理,才能不断提高建筑企业的经济效益和社会效益。     

建筑企业施工项目成本控制探讨

建筑企业施工项目的 成本控制贯穿整个工程项目的 全过程,制定切实可行的成本控制目标,可以合理地降低项目成本,获得最大收益.本文以HX公司具体施工项目为例,通过对施工项目相关成本的分析来探讨如何强化施工项目成本控制.     

建筑企业会计成本管理问题与对策浅析

我国建筑水平的提升以及城市建设的发展,都要依靠于建筑企业。在社会经济快速发展的推动下,更多的建筑企业涌现在建筑市场当中,建筑企业之间的市场竞争变得愈加剧烈。加强建筑企业会计成本管理,能够帮助其将经济效益最大化,从而实现建筑企业核心竞争力的增长,保证在激烈的市场竞争中持续发展。因此,本文对建筑企业会计成本管理中存在的问题...     

建筑企业项目成本管理之我见

建筑企业成本管理是一项大的系统工程,涉及到项目施工前期、中期和后期整个过程,是一项全方位、多环节的管理科学。成本管理关系到企业的经济效益和市场竞争力,是施工企业的生存与发展的关键所在。随着建筑行业市场竞争日趋加剧,企业的获利空间越来越小,建筑施工企业都把工程项目的成本管理,作为企业管理的重要环节和重要的考核指标,以提高企业的经济效益。     

建筑企业施工项目成本管理优化建议探讨

现代经济社会的快速发展,使得我国建筑企业所面临的市场竞争愈加激烈且复杂。做好项目成本管理、提高项目效益是现代建筑企业生存发展的关键。本文主要分析建筑企业在施工项目成本管理中存在的问题,并提出优化建议,以期为建筑企业提供一定的参考。     

建筑企业项目成本管理方法之探析

项目成本管理是建筑工程管理的重要组成部分,是建筑企业实现成本控制,保证建设资金流转顺畅的关键所在。因此,在市场经济环境下,做好项目的成本管理工作意义重大。文章将就建筑企业项目成本项目的编制和成本控制进行探讨。     

建筑企业项目成本管理方法之探析

项目成本管理是建筑工程管理的重要组成部分,是建筑企业实现成本控制,保证建设资金流转顺畅的关键所在。因此,在市场经济环境下,做好项目的成本管理工作意义重大。文章将就建筑企业项目成本项目的编制和成本控制进行探讨。     

建筑项目工程成本管理建议研究论述

建筑项目工程成本管理在建筑工程学的角度来说,主要是在项目工程实施的过程中进行,主要宗旨是降低工程的使用成本.建筑工程项目成本管理主要就是对项目工程在实施过程中产生的成本进行研究,并加以科学合理的分析和计划.本文将对建筑项目工程成本管理进行分析,并提出相关可行性建议.     

建筑企业成本管理中存在的问题与对策

一、存在的问题 随着建筑市场的不断变化,企业在市场开发、施工组织、财务核算等方面发生了一系列变化,给成本管理带来了许多新课题。面对新形势,许多企业转变思想,改革内部经营机制,建立健全规章制度,取得了较好效果。但向管理要效益是永恒的主题,只有不断发现问题、解决问题,才能提升企业的竞争力。目前施工企业成本管理中主要存在以下问题。     

企业成本管理中的问题及对策探讨

随着经济全球化时代的到来,我国的经济也得到了进一步的发展.而企业在我国经济中活跃市场、增加财政收入、解决和改善人民就业与生活水平等方面所起的作用,更可以说明,企业的发展是促进我国经济发展的最重要的动力.在如今竞争激烈的经济市场中,企业成本管理成为了企业兴衰乃至存亡的一个很重要的因素,更成为了提高国家综合国力的一个至关重要的因素.在本文中,笔者就将对企业管理成本中出现的问题进行剖析,并针对这一系列问题给出一些合理的对策,以使企业成本得到有效的控制.     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理.只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展.本研究以X电力施工企业（以下简称“X公司”）为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策.     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理。只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展。本研究以X电力施工企业(以下简称"X公司")为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策。     

对外建筑承包企业项目成本控制问题探析

随着一带一路倡议的发展,国内企业开始逐渐到海外发展,但面临着市场竞争压力大、市场风险大、市场不确定因素增多的复杂海外环境,那么,为应对各类风险,企业有必要树立科学合理的海外成本控制理念.本文结合案例分析探究对外建筑承包企业项目成本控制的现状,并进一步探讨对外建筑承包企业项目成本控制中存在的问题以及成因,最后针对其成因提出切实有效的措施.