加强市政工程内控,提高企业经营效率

市政工程建设关系到城市公共基础设施的有效提供。在当前市政工程项目建设大发展的条件下,市政工程施工企业加强施工过程的内部控制,对市政工程的施工质量和效益的提高具有重要影响。本文重点分析市政工程建设企业在工程施工过程中的内部控制问题进行分析,找出市政工程企业内部控制存在的问题和症状,为规划市政施工企业的内部控制制度,加强企业的风险控制意识,促进市政工程施工企业的经营效率的提高提出具体的对策建议,促进市政工程施工企业的良性发展。     

BT模式在城市交通建设中的运用和注意的问题

BT模式是政府利用社会资金来建设城市基础设施项目的一种投资方式,BT模式作为一种全新的融资模式,主要适用于由政府负责实施的市政工程建设项目。在应用该模式时,必须充分了解、掌握其特点,科学选择合作单位,以满足建设资金紧缺时的项目融资需求,保证工程的顺利实施、有效运转。     

提升市政工程项目建设中财务核算工作水平的对策

<正>随着近年来社会经济的建设发展,人民群众物质生活水平日益提升,国家政府投入了更多资金用于市政工程建设,因为市政工程项目往往关系到诸多部门,设计范围相对较广,因此在财务核算工作中还表现出一些问题,在一定程度上制约了市政工程项目的建设施工,所以我们必须要充分认识到财务核算工作的重要性。财务核算工作对于市政工程项目而言具有非常重要的意义,市政工程项目相关责任部门必须要充分认识到此项工作的重要性,根据具体情况选择有针对性的措施来促进财务核算工作水平的提升,如此一来不但能够对市政工程项目建设成本进行科学管控,还能够确保市政工程项目社会效益的最大化,为广大群众带来更好的服务。     

民间投资

北京市重点基础设施向民间资本开放 北京市发改委主任张工做客城市服务管理广播“市民对话一把手”节目时说,结合城市建设和公共事业的发展,2010年,本市重点基础设施和市政工程领域将进一步向民间资本开放。     

地铁可持续融资路径抉择

深刻影响着城市居民出行方式选择的地铁也同样大力推动着我国基础设施项目投融资体制创新的步伐。作为以投资大、工期长、效益差、投资回报率低著称的基础设施项目,缺乏财务可持续性已经深切影响了城市轨道交通项目的可持续发展。多年以来,我国轨道交通建设主要依靠单一政府财政资金投入,资金筹措难度大、风险高且资金量有限,无法满足大规模建设的需要。而部分城市更是面临拆迁和安置成本疯涨、每公里轨道建设资金高达8亿-9     

浅谈基建项目财务核算管理

基础设施建设是拉动我国经济增长的四大马车之一,基本建设项目建设周期长、项目资金规模大、社会影响力强,加强财务管理显得尤其重要。本文从项目概预算编制、财务过程管理、财务竣工决算三大方面论述基本建设项目的财务核算管理的有关内容。     

城市建设投资公司项目管理中存在的问题及其对策分析

近年来，随着经济实力的增强和投资环境的改善，城市建设也步入了快速发展的轨道城市公益性和基础设施项目的建设规模越来越大，从根本上改变了城市的环境面貌增强了城市的综合实力，促进了社会进步，也使老百姓感受到了实实在在的变化。但是雇工程建设项目投资的过程中，由于决策、管理等机蒯方面存在的不足项目建设中也出现了一些不容忽视的问题。以此为出发点本文分析了城投公司项目管理中存在的突出问题，并在此基础上提出了相关对策。     

城市建设BOT财务风险及控制措施

BOT建设作为国内基础设施建设应用广泛的项目建设模式,得到各地政府的欢迎.在项目建设中,如何降低项目投资方的投资运营风险,又能提供优质公共设施服务,必须对项目运行财务风险控制,实现项目预期投资目标.     

论市政工程各责任主体施工质量管理

随着我国经济社会的不断发展。政府对市政公共基础设施的建设越来越重视项目规模的日益扩大。但同时项目建设条件也日趋复杂，为保证市政建设项目的质量，使市政建设获得良好的社会效益和经济效益，还需对市政建设质量管理专业领域的有关问题开展广泛和深入的探讨，本文从各建设主体的角度出发，结合市政工程的特点，探讨市政工程施工阶段各责任主体建设项目管理的质量控制问题。并提出了具有可操作性的方案。     

市政工程项目经营管理工作中的成本控制

伴随着科学技术的不断发展,我国城市建设进程不断加快,城市建筑工程数量和规模剧增,给工程管理带来了很大的困扰。我国市政项目经营的工程与人们的生活息息相关,市政工程项目经营管理的水平和质量直接决定了城市的建设质量,因此必须要加强市政工程项目的经营管理力度。下面文章我们就对我国市政工程项目经营管理工作中的成本控制进行简要探究。     

浅谈市政工程项目成本控制

市政工程建设关系到整个城市的和谐运行是城市运行的根本保证。在市政工程项目建设的过程中要加强项目成本控制，有效的控制、管理项目每一个部分的成本，才能更有效的提高经济效益。加强成本控制是市政企业提高经济效益的必要途径。     

市政工程企业财务会计的管理问题及对策

近几年来,社会的迅速发展也带动了城市化的建设进程,市政工程企业就成为了现代化城市发展所必须的.市政工程项目在建设时由于工作内容涉及范围很广、建设时投入的资金也比较多、耗费的时间比较长等因素,因此在实际的工作中就要加强企业内部财务会计管理工作.只有加强市政工程企业内部的财务会计管理工作,才能提升市政工程项目建设的质量,才能促进我国的国民经济不断发展.本文针对市政工程企业财务会计的管理问题以及解决对策进行分析.     

城市建设投资公司财务管理探究

在城市基础设施不断完善的过程中,建设投资项目大幅度增加,城市建设的资金规模也成倍扩张,这些问题均会对城市建设投资公司的财务管理工作造成不小的冲击。当下需要明确城投公司在内部管理方面的重点,使用科学的管控方法与手段,完成财务管控任务。     

基础设施项目贷款证券化的可行性分析

一、目前我国商业银行基础设施项目贷款的特点和问题 1.目前我国仍处于基础设施建设的高峰期,大量的城市建设、教育产业、航空、电力、电信等基础设施项目急需实施,这些项目具有投资规模大、建设周期长、资金回收慢、但收益较为稳定的特点,对我国经济迅速实现与国际接轨有重要意义.     

浅议失地农民社会保障问题

近几年,随着工业化和城镇化进程的加快,征用集体和农民承包土地势头渐猛。城市建设和工业园区建设日新月异,加之一些基础设施建设、招商引资项目启动等需要大量征用农民土地,时下解决失地农民的社会保障问题已迫在眉睫。     

项目的资本化问题及解决方案

资本化问题在会计制度、准则有基本论述，本文主要研究在基础设施建设、房产开发、土地整理等领域的具体应用。针对不同类型的项目结合财务相关政策进行分析并提出建议。     

关于事业单位基础设施建设会计处理的几点体会

基础设施建设会计核算是事业单位财务工作的重要部分,新《准则》和《制度》把基础设施建设数据定期并入经费核算"大账"的规定,既符合会计核算资本化原则和权责发生制的要求,又为事业单位进一步实现长期、有序、健康的发展打下了坚实的财务基础。     

城市基础设施项目融资模式及其简单比较

<正>20世纪80年代以来,随着经济发展和城市化水平的提高,许多发达国家对城市交通、电力、供水等基础设施的需求日益增长,但同时也面临着财政赤字、债务负担过重、政府投资能力不足的困境。在此情况下,政府准许私人企业投资进入基础设施建设领域,为城市基础设施项目投融资提供了发展和应用的前提条件。     

环境建设是一项永不竣工的工程

<正>2009年,面对严峻复杂的经济形势,邯郸市委、市政府以"保增长、扩内需、调结构、惠民生"为主题开展了"项目攻坚年、企业服务年、作风建设年"活动,并把优化发展环境,推进项目建设作为推动经济更快更好发展的一件大事来抓。同时,提出了"抓五十、带三百、促一千"的工作思路,强力推进十大产业结构调整项目、十大基础设施项目、十大农业及产业化项目、十大商贸物流项目、十大文化旅游和社会事业项目等50个攻坚项目,带动100个超亿元项目开工在建、     

在基建工程项目中建立有效的内部控制制度

当前,国际金融危机蔓延、全球经济明显减速,我国政府为了拉动内需经济,促进经济平稳较快增长,发展一批重点基础设施项目建设,为以后国民经济持续、平稳、健康发展奠定基础,在各项举措配合下,取得了较好的效果,但在基础设施建设过程中也存在一些亟待解决的问题,如在招投标过程中,未按《中华人民共和国招投标法》实行公开招标等,还有一些建设单位财务不规范,