论企业如何实行全程成本控制

随着当前市场竞争的日益加快,成本控制在企业市场竞争的进程中有着决定性因素。降低企业运行过程中的成本是增加企业优势的前提。在当前的市场竞争过程中,如何做到降低成本控制,提高品牌,是增加企业竞争的主要手段和法宝。本文通过企业在市场竞争中如何实现全程成本控制进行深入的探析与阐述过程,为加强成本控制,增强自身盈利能力,实现经济效益最大化,提供基础理论和依据,使得企业在发展过程中提高参与市场竞争能力,确保健康、稳定发展。     

施工项目管理与成本控制探讨

在市场经济条件下,施工企业之间的竞争日趋激烈,如何加强内部管理,提高经济效益,成为每个施工企业的根本目标。成本在企业竞争中占据至关重要的地位,加强项目成本控制,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。现结合项目管理的内容、特点,探讨项目成本控制的原则和措施。     

浅谈如何加强企业成本控制

企业多是以盈利为目的的社会组织,追求的是利润的最大化,积极开展各类活动的最终目标是使企业价值实现最大化,实现这一目标的重要途径是进行成本控制.对于大部分企业来说,加强企业的成本控制是企业获得利润的关键因素,也是关乎生存的必要条件.     

民营企业成本控制存在问题及对策探讨

<正>民营企业作为我国市场经济条件下的重要部分,在成本控制问题上具有其特殊性,在如何加强这方面管理的问题上也产生了诸多见解。笔者在参考文献资料的基础上,谨就如何加强民营企业成本控制的问题谈谈个人的见解。     

我国企业成本控制问题的相关探讨

在现代市场经济环境下,所有的企业活动应立足于市场。作为竞争的主体,企业是企业经济效益的主要指标,也是影响企业的生存和发展的重要因素。经济全球化的浪潮下,市场竞争日益激烈,不断降低成本是企业发展的最有效途径,尤其凸显了成本控制的必要性。成本控制是成本管理的分支之一,它符合社会主义市场经济的发展需求。成本控制对于企业来说,是一个不可或缺的重要组成部分。成本控制有利于扩大经营基础,降低生产成本,提高企业效率,提供更多资金补充,确保资金链供应正常,保证企业在生产顺利进行,为企业提高产品质量,创新工艺,寻求新发展做铺垫。成本控制的有效性直接影响了企业的成本管理工作。本文主要从成本控制的经济意义出发,着重阐述我国企业成本控制过程普遍存在的问题,并针对现代企业存在的问题,提供了有关成本控制的有效建议。     

供热企业如何控制成本

在我国,大部分供热企业都是具有公益性质的事业单位。长期以来,人们对供热的理解基本为"热源是国家供给的一种福利"。在这种情况下,供热企业如何适应我国的市场经济、获得良好的经济效益,已经成为供热企业的思考重点。笔者认为,加强成本管理是供热企业实现经济效益的一条良策。本文从分析供热企业的成本构成为切入点,随后分析了影响供热成本的因素,并且针对这些因素提出了现阶段供热企业应该如何降低成本。     

浅谈如何加强企业成本控制

随着世界经济的快速和一体化发展,企业要想在国内外的竞争中立于不败之地,成本的控制至关重要。成本的控制过程包括企业产品从研发到销售的全部过程。本文就如何正确地把握和运用成本、控制成本展开讨论。     

加强企业成本控制 提高企业经济效益

随着市场经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈。经济发展的大环境对企业提出了更高的要求,企业只有提高自身的经济效益才会使企业在激烈的竞争中处于有利的位置,而提高企业经济效益的最有效途径就是加强成本控制。成本是反映企业工作质量的综合指标,也是进行经营预测、决策和分析的重要依据。因此,企业要想取得竞争优势必须进行成本控制。     

浅谈如何控制施工项目的工程成本

本文重点阐述施工企业要实现盈利,必须在兼顾项目质量和安全的前提下,遵循诸多原则,从项目投标开始一直到竣工完成进行全过程成本控制。     

企业成本控制的探讨

随着我国市场经济体系的逐步确立和加入WTO以及世界经济一体化进程的加快,企业要在激烈的市场竞争中占据优势,那么企业成本控制至关重要。企业成本控制绝不仅仅是单纯的压缩成本,还要运用科学合理的成本控制程序和方法,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制直接关系到企业经济效益的好坏。     

社会主义市场经济条件下的企业成本控制

成本控制是企业常用的管理方法之一，但在社会主义市场经济与计划经济条件下的企业成本控制，不论在控制环境、控制方法=控制责任要求等方面都存在着较大差别，本文仅就市场经济条件下，企业如何做好成本控制的一些实务问题进行探讨，向大家求正。     

医院如何进行成本控制

随着医疗市场盼竞争激烈，越来越多的医院开始重视医院的经营管理。在为患者提供医疗服务的同时，如何控制成本，提高效能，是医院在经营管理中面临的一个重要问题。     

浅议如何加强医院成本控制

近年来,我国大力推进医药卫生体制改革、医疗保险制度改革与药品生产流通体制改革,对于医院的经营发展带来了新的机遇与挑战,在这种形势下,医院实现自身的经济效益的提升,就必须完善成本控制管理,这也是增强医院在医疗行业市场竞争力的关键手段.本文根据医院成本控制的现状,提出了加强医院财务成本控制的相关措施.     

浅谈如何做好市政工程成本控制

市场经济的改革带动了更多的市政项目工程的实施开始由社会施工企业完成。市政工程项目特征显著,即:规模性、复杂性,他的特征和决定了成本控制的重要性。尤其在市场竞争激励的今天,市政工程项目越来越注重节约开支,讲究效率,从而使得怎样获取最佳的效益成为市政工程项目尤为关心的话题。实践证明:做好成本控制能够促使其利润的最大化,从而市政工程将成本控制作为一项长期的任务开始受到重视和应用。     

医院如何进行成本控制

随着医疗市场的竞争日益激烈,越来越多的医院开始重视医院的经营管理.在为患者提供医疗服务的同时,如何控制成本,提高效能,是医院在经营管理中面临的一个重要问题.本文就对医院如何进行成本控制提出自己的一些建议,以供参考.     

工程施工企业如何加强成本控制

近年来,面对外部市场的竞争压力,施工企业的获利空间越来越小,有效的成本控制已经成为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键之一。因此,成本控制已成为施工企业管理的核心内容之一。本文结合当前施工企业所面临的成本控制中存在的问题,重点对施工企业如何加强成本控制进行了深入的探讨,希望能有所借鉴。     

合理控制物业管理成本的有效策略

在社会经济迅猛发展下,我国物业管理行业也随之得到了发展和进步,尤其是在房地产业发展下,在无形中推动了物业管理行业的发展。随着物业管理行业快速发展,加剧了物业管理市场竞争力度,目前,怎样才能减少物业管理成本,提升物业管理企业发展能力,促使其取得更好的发展,这是广大物业企业急需要重点探讨的问题。     

浅谈如何做好市政工程成本控制

市场经济的改革带动了更多的市政项目工程的实施开始由社会施工企业完成。市政工程项目特征显著,即:规模性、复杂性,他的特征和决定了成本控制的重要性。尤其在市场竞争激励的今天,市政工程项目越来越注重节约开支,讲究效率,从而使得怎样获取最佳的效益成为市政工程项目尤为关心的话题。实践证明:做好成本控制能够促使其利润的最大化,从而市政工程将成本控制作为一项长期的任务开始受到重视和应用。     

医院如何进行成本控制

随着医疗市场的竞争日益激烈,越来越多的医院开始重视医院的经营管理。在为患者提供医疗服务的同时,如何控制成本,提高效能,是医院在经营管理中面临的一个重要问题。本文就对医院如何进行成本控制提出自己的一些建议,以供参考。