新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

在高校的日常管理工作中,财务管理是重要的管理内容.为了保证高校的财务管理的目标能够顺利实现,就需要及时解决财务管理中存在的问题,并且创新理念,制定出适合高校发展的财务管理策略.随着体制的改革,高校的招收规模在不断地扩大,高校的办学环境也有了翻天覆地的变化.处于这个特殊的时期,高校的财务管理也面临着诸多的挑战.如何减少不必要的损失和浪费、提高效益以实现高校的快速健康地发展,都是财务管理工作中要好好考虑的问题.高校的财务管理必须创新管理机制和管理理念,以绩效为向导,实现效益的最大化.     

高校财务管理创新研究

高校的资金来源日趋多元化,资金量越来越大,要应对高校财务面临的挑战,适应学校内涵发展、可持续发展的需要和实现社会效益和经济效益双赢的目标,必须将这些资金管理好、利用好。本文结合我国高校实际情况,认为高校财务管理应在观念、制度、内容和方式等方面创新,要建立起完善的成本核算体系,树立以“成本绩效比较”理论为指导,以绩效为导向,以绩效最大化为目标的管理理念,进行成本效益管理,提升财务管理绩效。     

新形势下高校财务管理的思考

新形势下,高校财务管理工作必须确定新的目标和进行新的定位,才能推动高校的可持续发展。面对复杂的环境、激烈的竞争和全新的挑战,高校能否冲破束缚、化茧成蝶,与高校财务管理的效益和效果密切相关。而现实中,高校财务管理出现了各种问题,如信息孤岛、管理思维落后、历史遗留问题难消化、抗风险能力差等,严重阻碍高校的健康发展。本文从实际出发,总结了高校财务管理面临的挑战,确定新形势下财务管理的目标定位,最后提出了应对策略,为丰富高校财务管理理论提供了参考。     

高校财务管理体系优化浅析——以某地方高校为例

财务管理作为高校管理的一个重要组成部分,必须力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,使之能够长期、稳定地生存下去。高等教育产业化要求高校财务管理必须以"投资效益最大化"作为重要目标。本文结合案例从高校财务管理的组织结构与预算管理方法两个方面探讨对高校财务管理的优化措施。     

加强高校预算管理的对策

在市场经济条件下,预算管理成为高校财务管理的中心内容。切实加强高校预算管理,充分调动高校内部的各种积极性,是实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

促进高校财务管理工作科学发展

党中央提出树立和落实科学发展观,把坚持以人为本和实现全面协调可持续发展统一起来,这一思想对于指导高校财务管理工作同样具有重要意义。高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,为高校的全面协调可持续发展提供资金支持,直接影响高校的教学、科研及其他各项事业的发展。在深刻理解科学发展观的内涵的基础上,总结目前高校财务管理中存在的突出问题,以科学发展观为指导,从财务管理理念创新和方法改进着手,重点从高校的预算管理、资金筹集及支出管理等方面进行探讨,以期达到高校财务管理工作能够科学有序进行的目的。     

企业财务管理中心职能浅见

财务管理是企业管理的中心环节,是企业一切经营管理的基础。建立以财务管理为中心的企业管理运行机制,树立"经营以效益为中心,管理以财务为中心"的观念,是实现企业经营目标的根本保证。笔者现就企业财务管理中心及其职能谈点浅见。1.树立正确的财务管理观念。一是财务管理国际化观念。财务管理应从国际化角度加以配合,积极学习研究国际化经营财务管理手段。二是风险防范观念,在市场竞争环境下,通过翔实的财务计划建立风险预测模型,谨慎决策,使企业建立灵活机制,对应变化,从而减少风险。三是拓展财务管理空间,除传统的资金管理和财、物管理外,还应向金融管理、保险管理     

高校财务管理存在问题及对策

社会主义市场经济体制的建立和完善迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以促进我国高等教育事业的发展。本文分析了我国高校财务管理中存在的问题及其成因,并提出了加强高校财务管理的几点具体措施,从而把高校财务管理工作落实到实处。     

高校财务管理存在的问题与解决策略

高校的财务管理是对高校诸方面管理的综合反映。研究高校财务管理存在的问题与解决途径对于。加强管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变具有实际指导意义。高校财务管理存在的问题与解决途径,成为高校管理必须关注的问题。     

高校财务管理存在的问题与解决策略

高校的财务管理是对高校诸方面管理的综合反映.研究高校财务管理存在的问题与解决途径对于加强管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变具有实际指导意义.高校财务管理存在的问题与解决途径,成为高校管理必须关注的问题.     

浅议网络时代的高校财务管理

以网络为基础的电子商务的极大发展改变着全球的经济模式、企业的经营管理模式以及人们的工作、生活、消费模式。财务管理作为企业经营管理的核心部分,无论在管理环境、技术方法运用,还是在职能执行以及管理观念等方面都受到网络的强烈的冲击。在这张"网"中,高校财务也同样受到冲击,高校财务管理早已从以往单一的手工做账发展到如今依靠网络来实现财务管理信息化,财务管理发生了巨大的变化,高校应更新财务管理观念适应新的经济模式。     

加强投资管理是证券公司财务管理的核心

财务管理是理财人员在特定环境下，依据各种信息，对企业的资金运用进行计划、组织、监督、调节和评价，以达到特定管理目标的活动。财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业经营管理工作的中心，其基本目标与企业管理的整体目标一致。财务管理的主要职能是决策、计划和控制，主要内容是筹资、投资和股利分配。财务管理正是通过筹资决策、投资决策和股利决策来提高报酬率，降低经营风险，实现其管理目标。在我国现阶段，由于证券公司组建时间对较短、规模膨胀过快，企业整体管理水平不高，特别是财务管理基础比较薄弱，财务管理水平还跟不上证券业发展的要求，证券公司面临的经营风险和财务风险较大。因此，如何建立完善的证券公司财务管理体制，切实加强证券公司财务管理，实现资产的安全性、流动性和收益性的协调统一，是每个证券公司面临的重大课题。其中加强投资管理是加强证券公司财务管理的核心内容。     

基于成本控制的高校院系二级财务预算管理研究

随着高等教育的迅猛发展,高校在校生人数急剧上升,院系数量增多,加强高校院系二级财务管理显得尤为重要。预算管理作为高校财务管理的中心内容,加快推进院系二级财务预算管理体制改革,有利于扩大院系自主权,增强其办学活力,提高高校整体办学水平和办学效益。     

基于成本控制的高校院系二级财务预算管理研究

随着高等教育的迅猛发展,高校在校生人数急剧上升,院系数量增多,加强高校院系二级财务管理显得尤为重要。预算管理作为高校财务管理的中心内容,加快推进院系二级财务预算管理体制改革,有利于扩大院系自主权,增强其办学活力,提高高校整体办学水平和办学效益。     

高校财务管理工作探析

高校财务管理工作包括投资管理、筹资管理、运营管理和结余分配,本文就高校如何开展这些财务管理活动达到财务管理目标进行浅显论述。     

科学发展观视角下的高校财务管理体制的完善与创新

我国高等学校深化改革与全面发展的关键时期要求高校必须以科学发展观为指导,就高校的财务管理而言,高校的财务管理要寻求规模、质量、结构和效益统一健康协调和可持续发展,应将财务工作的重心转移到规范管理的轨道上来,既注重资金的培植,又注重效率的提高,应该要加快各大学校的财务部门提高财务质量安全,建设民主财务,推动整个学校财务管理的质量的提升。     

论高校财务管理中管理会计的应用

随着我国高校办学发展规模的不断扩大,社会大众对高校期望值也越来越高.在这种环境下,高校应当以学校内部管理为切入点,积极改革创新财务管理工作,有效的弥补现阶段我国高等院校教育资源不足的问题.本文从高校财务管理的现状出发,系统的阐述了在新时期下,高校财务管理中管理会计的应用途径.旨在进一步提高高校财务管理水平,实现财务风险的有效化解,提高高校的核心竞争力.     

高校财务管理机制创新研究

对于高校来说,开展日常活动时,财务管理工作是一项很重要的工作.通过对高校财务进行有效管理,可以使教育资金得到有效利用,缓解高校教育经费的压力.为此,要通过对高校财务现状进行分析,创新高校财务管理机制,以促进高校的持续稳定发展.     

高校财务管理存在的问题及对策分析

高校财务管理工作是高校管理工作的重要内容,在新形势下,其发挥的价值和作用更为突出.在高校财务管理工作中还存在一些问题和不足,本文从确定财务管理的重要地位;加强财务管理风险防范;加强财务预算管理;加强高校资金管理;培养高素养的财务队伍等方面分析了高校财务管理创新对策,对于实现财务管理质量和效率的提升,实现高校的创新发展具有积极的意义.     

精细化管理视角下管理会计在高校财务管理中的应用研究

当前,管理会计在企业经营管理中的应用已很广泛,它能够为企业经营管理决策提供理论借鉴和实践参考.然而,管理会计在高校财务管理活动中的应用却较少.在高校面临市场经济冲击、国家教育制度改革步伐加快的大背景下,高校之间的竞争日趋激烈.传统财务管理模式和方法已无法适应高校跨越式发展、精细化管理要求,将管理会计应用于高校财务管理,能够使高校的财务管理更加科学高效.