大盒子式购物中心的开发

1．介绍大盒子式购物中心的业态形式 2．大盒子式购物巾心开发项目益于当地经济 3．相关的政策及比较 4．从美国的大盒子式购物中心探讨过去所取得的经验 5．大盒子式购物中心在美国达到的目标及希望在中国达到的目标 6．容入中国文化的大盒子式购物中心     

智慧型购物中心的发展

购物中心现代购物中心为复杂的建筑量体,牵涉到租户与管理层间复杂的关系与界面,包含商场管理上的承租空间、不同的承办人员、购物消费者及其他相关的专业顾问。各群组间在如此变化多端的环境如何有效率及安全地营运工作?这就是本文所关心的购物中心。为了达到上述有效率、安全的境界,购物中心内有多样且功能不同的系     

大型购物中心和购物中心建筑

购物中心(Shopping Mall)的出现是20世纪零售商业建筑发展的一个巨大进步，它给人的社会生活带来了巨大变化，在现代生活中的地位越来越重要。21世纪初，购物中心在我国呈现了强劲的发展势头。     

论购物中心的功能融合

<正> 近年来,我国零售业的经营环境正在发生深刻的变化。针对目前零售业的发展态势、市场环境、人均购买水平和消费者需求的变化,迫切需要一种配套设施齐全,商品定位恰当,经营管理先进的新型零售经营模式。在这样环境下,具备优良购物环境、提供大型休闲场所及停车场,集购物、休闲、娱乐、餐饮文化及服务等各项功能于一体的现代购物中心便应运而生。购物中心的出现并不是偶然的,而是零售业发展到一定阶段,商业业态优化组合的必然产物。购物中心有别于其他零售业态,它充分体现了以人为本的理念,营造和引导新的消费和生活方式.提供高质量的、个性化的服务和购物气氛,引进一种新的文化理念和生活理念。     

流通业发展的新趋势——郊区购物中心

<正> 一、郊区购物中心 是世界流通变革的新潮流 50年代以后,世界经济的发展进入了一个新的历史时期,以美国、日本为代表的发达国家的经济高速增长,推动流通业进行了一场深刻的革命。在这场流通革命中,一些过时的传统的商业组织形式和经营方式,逐渐衰落和消亡,而另一些适应经济发展新形势的有生命力的商业组织形式和经营方式,则应运而生并获得迅速的发展。购物中心就是一种迅速发展起来的新的商业组织形式和经营方式。     

成功购物中心的开业准备

购物中心可以说是在-基地上由一群建筑形式统一、业种业态相关的零售商店、商业设施及附属零售设施所组成、并由统一的单位所开发管理。在亚洲及台湾省,开发商可能仍旧处于建设第一座购物中心阶段,其零售市场在过去数十年来仍旧由百货公司所掌控,而且当一群专业团队的建筑师、工程师、承包商及专案经理人从设计、营造到完成最终成品之际,在整个开发过程中最容易被忽略的项目可能就是开幕前的准备工作。准备管理操作手册购物中心开幕前的准备工作与开发     

购物中心——最理想的零售模式

零售业大众化、精致化的导向以及消费者对休闲购物环境要求的提升,让兼具购物、休闲、文化、娱乐、教育功能的购物中心建设成了重要的发展趋势。作为一个功能荟萃的消费服务场所,购物中心体现着生活方式和消费模式的提升要求;作为一个融合性很强的商业集合体,购物中心在一定程度上代表着一种价值取向或者价值取向的延伸。近一段时期以来,我们常常会听到某某地区在建购物中心的消息,真可谓有喜有忧。从观望到尝试再到大规模开发,三个阶段的演变节奏超出了我们的预想。客观地讲,我国购物中心产业的发展条件、发展环境确有待进一步商研,但是面对越来越多的国内开发个案,此时此刻,我们更需要甚至可以说必须要做的,应该是怎样去推动     

购物中心的品牌组合原理及方法研究

该文首先介绍了购物中心在世界各国和我国的发展情况,对其中外发展现状进行比较,通过对相关理论的回顾和整理,对购物中心品牌的培育与组合给出了研究方法和建议。     

关于购物中心发展方略的研究

我国加入世贸组织后,随着商业服务领域对外资的逐步开放,国外零售巨鳄在我国抢摊登陆的力度逐步加大,国内零售业态与同际流通业接轨的进程不断加快,购物中心作为引领零售业发展的新贵,在我国正迎来新的发展契机,合理借鉴国外购物中心的成功模式和运行经验,结合我国的具体国情,制定科学合理、切实可行的购物中心的发展方略,对购物中心在我国的健康发展,十分重要而急迫。     

购物中心业种冲突与特色选择

经过多年的快速发展，中国的零售业取得了很大的进步，业态逐渐完善，环境不断改善，商品更加丰富，并且还在不断的探索和发展中。近年来的购物中心热潮就是一个明显的例证。购物中心已经成为我国零售业中的新热点，它不但吸引了国内商家们的注意力，也吸引了国际零售巨头的视线。但毕竟国内购物中心的发展还处于萌芽时期，真正意义上的购物中心仍在酝酿当中。由于缺乏成熟理论的指导和成功经验的借鉴，业者在发展购物中心的过程中，还是困难重重。     

从台湾的经验看购物中心在中国大陆的发展

运用零售技术要素转移的理论,对台湾购物中心的发展做了深入地探讨。由于台湾地区与大陆的情况相似性,故将台湾购物中心的发展经验与大陆的情况进行对比分析,以期对大陆购物中心的发展有所裨益。     

新零售时代下的购物中心智慧运营

随着门店租金等成本的提高,传统购物中心零售经营的成本提高,而线上的流量红利也逐渐消失,零售业希望能够创造智慧经营模式,以改造传统购物中心零售业态,购物中心智慧运营是一种新的模式,能有效提高购物中心营业收入。本文以新零售时代下的购物中心智慧运营为重点写作内容,分析了新零售时代下,购物中心智慧运营的转变,主要包括:场景的转变;数据的转变;渠道的转变;价值的转变。并结合实际提出,新零售时代购物中心智慧运营的策略,主要有:以营销为中心向以服务为中心转移;通过大数据分析,对客户进行聚类分割;实施O2O全渠道营销,线上线下结合推广;建立客户感知系统;智慧停车,提高客户整体购物体验。     

日本购物中心的主题特色

<正> Garden Walk是日本具主题特色的最新购物中心之一,它是东京郊外的一个露天零售广场,其特色是以花为主题。 从它的花瓣形商店屋顶到郁金香喷泉,以及向日葵的表演舞台,这个1.5万平方米、设有56家商店的露天零售广场展示着华美的花的主题,包括玫瑰院内4米长的玫瑰花丛,以及2米长的塑料“荆棘”展示出犹如“德克萨斯的黄玫瑰”之类的优美格调。     

从零售业态的生成机理看我国购物中心的发展

零售业态生成演变有其内在规律。每一种业态的形成与发展 ,必然与人口、购买力之间保持合理比例结构。随着经济、城市化的发展和消费需求的变化 ,新业态总是不断涌现。因此必须在探讨零售业态生成机理的基础上 ,就购物中心这一新的零售业态进行分析 ,才能更好地推动我国购物中心的健康发展     

购物中心的开发与经营定位

随着我国经济的迅速发展 ,居民消费水平的日益提高 ,以及现代科技在商业中的广泛应用 ,购物中心正在成为零售业的主导力量。购物中心的开发过程与经营定位涉及方方面面的利益 ,做好开发过程的利益相关者管理 ,对购物中心的成败具有重要的意义。