银行转轨不容忽视帮助企业扭亏

银行转轨不容忽视帮助企业扭亏宋扎根，闫根生，王秀玲近几年来，因企业机制转换尚未到位、物价上涨等诸多因素，较大范围内的企业经济效益下降，亏损额增加，甚至陷入举步维艰的困境，由此而造成银行信贷资产质量不高，应收未收利息居高不下，严重地制约着专业银行向国有...     

企业难题多 政府要帮促——江门市开展市直机关帮促国有企业的做法

一江门市直有预算内国有工业企业40家,其中大中型企业31家。这批企业在市直经济发展中居有举足轻重的地位,它们拥有的固定资产净值、工业总产值、上缴税利均占市直工业的2/3左右,职工占市直企业近四成;搞好搞活这批企业,对市直经济的发展,社会的稳定,各项事业的提高,都具有重大意义。去年以来,同各地工业一样,这批     

企业难题多 政府要帮促——江门市开展市直机关帮促国有企业的做法

一江门市直有预算内国有工业企业40家,其中大中型企业31家。这批企业在市直经济发展中居有举足轻重的地位,它们拥有的固定资产净值、工业总产值、上缴税利均占市直工业的2/3左右,职工占市直企业近四成;搞好搞活这批企业,对市直经济的发展,社会的稳定,各项事业的提高,都具有重大意义。去年以来,同各地工业一样,这批企业受国家政策调整和市场物价上涨等因素的影响。生产经营中碰到的困     

挺立潮头 蓄势而发——新疆企业集团实现整体扭亏为盈

2000年以来,自治区率先推出基础和发展条件优于全疆其它地区的天山北坡经济带(从乌鲁木齐到昌吉、石河子、奎屯、独山子、乌苏、克拉玛依一带)作为吸引外资、人才和各方面资金的重点地区,来启动全疆经济的发展.而率先推出优先发展的天山北坡经济带,分布着新疆众多大企业和优势企业集团,其企业集团数量占到全疆企业集团总数的80%,国有经济控制的企业集团占七成,以工业生产为主营活动的企业集团近一半,资产     

告别贫困走向富裕——迁安市帮促山老区贫困村奔小康的调查

告别贫困走向富裕———迁安市帮促山老区贫困村奔小康的调查沈杰双志好近年来，河北省迁安市经济快速发展，实现了由穷到富的跨越。１９９３年，财政、税收双超亿，全市综合经济实力由１９９０年的全省第１０位上升到第６位，１９９５年又跃居全省２０强之首，并成为全省...     

驾驭市场谋生存多角经营求发展——邯郸市华盛集团有限公司董事长兼总裁傅积先改革纪实

改革为众多的企业经营者提供了广阔的用武之地,同时又为培养和创造一批优秀企业家创造了良好的外部环境,邯郸市华盛集团有限公司董事长兼总裁傅积先就是一位在改革的大潮中涌现出来的杰出的优秀企业家。 今年35岁的傅积先,是一位具有超前思维、开拓创新的优秀企业家。当计划经济刚刚开始向市场经济过渡,人们正在谈论专业化生产优势的时候,他已成功地进行了多角化经营尝试;当人们还在对股份制讳莫如深的时候,他已先行一步,成功地进行了现代企业制度改革;当一些中小企业甚至大型企业在市场竞争中逐渐失去优势,生产经营出现不稳定,开始意识到企业联合作用的时候,他又捷足先登,抓住机遇组建了企业集团,走上了规模经营,全面联合发展的快车     

南粤“春暖”早——广东频频出招稳岗位促就业

2月13日,来自湖北宜昌的郑小燕在广州举办的一场招聘会上找到了心仪的工作.她激动地对<经济>记者说:"我这次找工作,还没有花任何费用呢!"她是广东省开展的"南粤春暖行动"受益者之一.自今年广东省开展"保就业"、"促就业"活动以来,珠三角各城市平均每天都有多场免费现场招聘会.这一天,在广州市人力资源市场,200多家企业单位进场招聘,为农民工提供大约5000个岗位.     

无领导小组讨论——帮助企业选拔营销精英的“金钥匙”

企业在招聘营销人才时，常常会发现这样的情况：某君营销理论丰富，在笔试和面试过程中深得面试主考官的赞许。但这位“精英”到岗之后，却发现此君在工作中的表现平平。实际上，一位优秀的营销人员不仅要有丰富的理论知识和良好的沟通能力，还应该有杰出的应变能力、分析问题的能力和团队合作意识，并具备一定的人际影响力。但这是传统的笔试和面试方法很难评价的。在这里，我们向你推荐一把“金钥匙”——无领导小组讨论。     

数字化转型是否能够帮助企业摆脱大客户依赖——关系生态整合视角

在数字经济时代,数字化成为企业转型升级的必然选择。区别于以往研究集中关注数字化转型对企业自身经济后果的影响,本文将研究视角转向企业与客户的关系生态,以2009—2020年A股上市公司为样本,实证研究数字化转型对大客户依赖的影响及其作用机制。研究发现,数字化转型能够降低企业对大客户的依赖程度。机制分析发现,数字化转型通过实施差异化战略和提高信息传递效率两条路径降低企业对大客户的依赖。异质性分析发现,当企业所处行业竞争激烈、所处地区数字金融发展水平高、企业内外部信息不对称严重时,数字化转型对大客户依赖的抑制作用更加显著。拓展性分析发现,数字化转型能够通过降低大客户依赖减少企业的商业信用供给和经营风险。     

贸易摩擦中的“润滑油”——中国信保帮助企业应对国际贸易摩擦

国际金融危机使得贸易保护主义不断升温，贸易摩擦愈演愈烈。特别是我国已成为世界上贸易救济措施的最大受害国和受贸易摩擦影响最大的国家。2009年，中国遭遇的贸易摩擦案数量超百起、案值约120亿美元，两者均创历史新高。     

拓宽农门走市场 依托农业促工业——新疆生产建设兵团调整经济结构焕发出新的活力

这个冬天,农工刘汉章忙活得很。刚在庭院里面侍弄完芦荟,又带着合家老小冒雪往地里送粪。老刘是新疆生产建设兵团五一农场的农工。聊起来,他的兴致很高:“以前是趁着冬闲闲聊天,现在是趁着冬闲忙赚钱。”从冬闲到冬忙,是新疆生产建设兵团经济近年来走向市场的一个缩影。在学习贯彻“三个代表”重要思想活动中,兵团加快了经济结构调整步伐,焕发出新的活力。     

帮助企业跨越“死亡之谷”——英国政府的“有所为”与“有所不为”

为了帮助中小企业跨越死亡之谷,英国政府为提供了多达700多个资金支持计划,包括帮助贷款、协助融资等。本文对英国的中小企业政策发展历史、现状进行介绍,并重点分析在总结了历史经验之后,英国政府在帮助中小企业融资过程中的角色,政府的为与不为,并分析政策禁区的原因。     

注重培植优势 促经济上新台阶——扬州市搞好国有大中型企业的调查

<正>近年来,扬州工业规模经济的迅速崛起令人瞩目,而支撑着这个规模经济的主体是一批国有大中型企业.应该说,在社会主义市场经济新体制下,国有大中型企业充分发挥其在国民经济中的主体作用、带动作用、示范作用是“扬州现象”更深刻的内涵.1994年,占全市工业企业总数2.1%的国有大中型企业,其产值和利税总额分别占全市工业的51.21%和68.19%,而国有大中型企业的亏损面却低于全市工业企业亏损面10个百分点.之所以形成这个局面,追根寻源,我们认为,主要得益于扬州市委、市政府在指导思想上坚持把搞好社会主义市场经济的重点放在搞好国有大中型企业上,工作思路上以把国有大中型企业推向市场为主线,以调整结构、更新机制、优化环境为重点,把培植国有大中型企业在市场竞争中的新优势作为经济工作的重中之重,使扬州市的经济运行质态和效益上了一个新的台阶.调整结构——构造坚强有力的工业经济支撑体系,为国有大中型企业的高速高效发展注入强大的竞争力和爆发力市场竞争就是优势的较量,说到底是产品优势、企业优势、产业     

搞现代化管理 促老企业起飞——庆祝广东玻璃厂建厂三十周年

广东玻璃厂建厂三十周年了。1985年,该厂产量突破12万吨大关,居国内同行业的领先地位;创利1,420多万元,是国内同行业经济效益最好的企业;在节能降耗方面也居国内领先地位。该厂被轻工业部评为企业管理的先进企业,被省经委评为一九八五年度的优秀企业。成绩的得来,在于党的十一届三中全会后,该厂实行改革扩权,进行了技术改造,还在于推行现代化管理。广东玻璃厂是怎样进行现代化管理的呢?     

农民工就业：劳务输出输入大省现场见闻——南粤“春暖”早——广东频频出招稳岗位促就业

据人力资源和社会保障部最新统计，中国1．3亿农民工中，有2000万人因金融危机失业返乡。因此，如何妥善处理好农民工的就业问题成为今年各级政府的大事。近日人力资源和社会保障部提出了五大措施扶持农民工就业，而各地政府也纷纷采取得力措施力促返乡农民工就业，上上下下已经开始行动。     

纵横比较出结论 注重职教促转型——从中外注重中等职教的经验教训看对经济的影响

从第二次世界大战战败国德国、日本及战胜国英国对中等职业教育的重视与否中看前述国家经济发展的得失与教训,再从沿海发达地区和中西部欠发达地区重视中职教育与否看对经济社会发展的影响。从中可以得出这样的结论:中职的正高级讲师宜早推,切实重视起中等职业教育。     

运用精准营销手段帮助中小企业进行品牌推广的研究 ——以青岛海产品电商企业为例

在精准营销的基础上开展电商品牌的策划和推广方案,可以加强企业和客户的沟通和交流,满足客户的个性化需求,建立稳定而忠实的顾客群,不断增加客户粘性.在降低营销成本的前提下,逐步进行品牌策划和推广,帮助企业实现长期稳定而高速发展的需求     

产学研的联动魅力——加西贝拉压缩机有限公司以产学研促企业刨新循环

在嘉兴市的南湖之畔,有这样一家企业。二十五年来,它的产品以卓越的品质和优良的服务闻名海内外,被称为“世界冰箱的内脏”,它就是加西贝拉压缩机有限公司。作为行业领军企业,加西贝拉以产学研作为“动力”,促进了企业的创新循环。自此,公司闯出了一条从引进、消化、吸收、再创新、最后自主创新的科学发展之路,也成为唯一一家向全球十大品牌冰箱供应压缩机产品的企业。     

德西蒙公司如何帮跨国公司改进质量管理？——质量创造价值——全球顶级航空制造企业的质量改进案例

无论在哪个行业，企业的最高执行官参与产品单件设计的现象都非常少见；而最高执行官参与供应商选择以及基层的其他改进工作的做法更是少之又少。我们只是最近才在航天领域的知名企业通用电气（GE）和霍尼韦尔（Honeywell）公司见到这种由上而下进行“管理层承诺”的做法。