信息化是解决企业管理突出问题的有效措施

在最近召开的推进企业管理信息化工作现场会上，联想、海尔、斯达公司分别介绍了近几年来花大力气推进企业信息化建设方面的做法和体会。为什么他们会不惜人力、物力，主动搞企业信息化建设，就是因为企业信息化不仅是增强市场竞争力的客观需要，是实现管理创新的重要途径，也是解决企业管理中突出问题的有效措施。管理是企业永恒的主题。管理科学是建立现代企业制度的重要内容。这些年，虽然在加强和改进企业管理方面做了大量的工作，但企业管理中财务帐目不实、采购销售环节“暗箱操作”、生产经营过程“跑冒滴漏”等一些突出问题仍然没有…     

村委会也应搞"成本核算"

“成本核算”对于一个企业来说，是最重要的会计工作。不搞“成本核算”的企业，是盲目运转的企业：生产无法安排，产品无法定价，管理无从入手。如盲人走路，只有东一杆西一杆地乱打乱戳。而村委会却是一个具有管理职能的群众性自治组织，没有什么具体的产品，所以在会计工作上也没有“成本核算”的环节。但是，它却有频繁的收入和支出，有相当的资产和负债，并且每天都在运行着。如同企业一样，要付工资、要提折旧、要偿还利息、要支付各项费用……。日复一日，年复一年，它运行的最终经济结果会是个什么样子呢？据了解，目前在一些经济相…     

发展"定单农业"应注意的几个问题

发展“定单农业”对粮食生产和流通的重要性尽人皆知。但是，在实践中也还存在一些问题，影响和制约了“定单农业”的健康发展。一、重形式，轻效果，盲目发展。有的地方政府只注重“定单农业”这一新的农业生产组织形式的推广，而忽视其实际效果。不管是什么农产品，不管有没有特色，有没有市场需求，有没有市场竞争能力，企业和农户愿不愿意，就盲目组织企业与农户签订“定单”，最终不仅结构没有调整过来，而且还生产出大量被市场淘汰的产品，让农民蒙受损失，企业也背上沉重的负担。二、定指标，下任务，强行发展。一些地方政府把发展“…     

发展区域性特色规模农业的思考

大兴安岭地区近年来可采森林资源减少，产业产品结构单一，企业经济效益下滑，社会负担日益加重。1991年以来，岭南地区在没有国家投入情况下，开垦荒地20万亩，共计生产粮食8300万斤，形成固定资产4000万元。几年来的实践证明，搞农业综合开发是解决林区“两危”的有效办法。因此，发展大兴安岭区域特色规模农业是调整林区产业结构，摆脱“两危”的最佳选择。     

广东省大力推进企业科技特派员选派工作

在2007年成功试点的基础上，2008年7月，广东省部产学研办全面启动了企业科技特派员行动计划。2009年1月22日，广东省、教育部、科技部产学研合作办公室（下称“广东省部产学研办”）发出2009年的第一号通知，要求2009年广东省“实施‘百校千人万企省部企业科技特派员创新工程’。通过选派100所左右重点高校、科研院所的2000名左右的科技人员入驻广东企业，解决企业生存和发展中的科技问题，形成一批具有自主知识产权的重大创新产品，优化企业产品结构，提升企业、产业的核心竞争力，辐射带动10000家以上广东企业实现升级、转型。”     

粮食零售企业连锁经营中应注意的问题

梁仓同志认为，粮食企业开展连锁经营要特别注意解决好以下几个方面的问题：抓住核心，力求规范。即在连锁经营的过程中，首先作到核算、进货、配送和管理四方面的统一。一个法人实体，必须统一核算，才能真实反映经营成果；统一进发配送，才能保证货源，稳定价格，形成批量，降低成本；统一管理，才能有利于提高效率和实现协调的运作能力，形成规模优势。结合实际，扬长避短，不搞“一刀切”。粮食企业搞连锁经营是老企业转换经营机制，按连锁经营的要求，重组和改造，而不是新成立，这样就不能生搬固定的模式来搞，如网点是历史形成的，位…     

加强企业定额流动资金管理提高企业经济效益

自党的改革开放政策实施以来,随着国民经济的不断发展,做为国民经济重要组成部分的工业企业,除了重视为生产产品而消耗的实物价值核算外,对资金的使用效益问题也日益关注起来。因为工业企业的流动资金存在着问题,简单地用“短缺”两个字不能概括,解决流动资金的矛盾,单纯靠增加银行贷款也难以奏效。如果不对流动资金的变化做深入的分析,采取标本兼治的措施,就不能从根本上解决流动资金在企业运行中存在的问题。而其中的关键是定额流动资金,对定额流动资金的重视,早已成为经营者的热点问题,只有加强定额流动资金的管理,才能从根…     

加工贸易企业由“进”转“来”剖析

目前，在东南沿海等加工贸易发展较快较成熟的地区，出现了重“来料”轻“进料”的现象。具体来说有两种：一种，原来作来料加工复出口的企业继续坚守阵地。例如，飞索、快捷等全球半导体行业的知名企业，依据半导体行业的惯例，坚持用来料的方式加工。另一种，一部分原来作进料加工复出口的企业开始由进料加工转为来料加工。这种重“来料”轻“进料”的趋势与我国“十一五”要实现的“推进加工贸易转型升级，并带动国内相关产业的发展．延长加工贸易国内产业链及价值链”的目标是相抵触的。以来料加工为主，国内加工企业只能赚取加工费，而国内采购部分中的水、电、气增值税不能抵扣，因此获利甚微，同时使承接企业甘于现有生产技术而不追求更高的升级或发展．使原料和产品的国产化率降低。彻底的两头在外．既掌握不了先进的技术也无法提高国际竞争力。     

对当前企业文化建设的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,特别是我国加入W TO以后,企业对自身文化建设更加关注,企业文化已经成为现代企业管理的重要内容。邓小平同志曾指出:“愚蠢的、没有文化的企业在国际市场上将面临灭顶之灾。”著名经济学家于光远认为:“企业的兴旺在于管理,管理的关键在于文化。”而在产业升级和结构调整日益加快的今天,重新审视并深入研究企业文化对现代企业管理者来说就显得更加迫切和必要。一、企业文化是企业的核心竞争力以往,人们对企业文化的认识仅仅停留在肤浅的层面上,认为企业文化建设就是组织文体活动,搞环境宣传,做产品广…     

木材加工企业责任会计与工业会计结合的初步设想

<正> 建国以来我国木材加工企业也试行了一些经济核算办法,如“车间经济核算”、“班组经济核算”、“单船核算”、“单车核算”等等,但这些经济核算办法,主要的功夫用在“算”字上。责任问题并没有突出,经济责任并没有分出,而这些核算办法重点则在于事后的计算,发现了问题也不易及时纠正;还有这些核算办法没有注意可控和不可控费用。因此,试行的结果,收效不大,没有根本解决企业内部的评价和考核问题。怎样解决企业内部评价和考核问题,我认为实行责任会计与工业会计相结合的办法是解决当前木材加工企业内部评价和考核的行之有效的办法之一。鉴于我们的社会制度、经济管理体制、生产经营制度与西方资本主义     

实行专业化生产 农工副全面发展——临洮县辛甸公社裴家湾一队的调查

甘肃省临洮县辛甸公社裴家湾一队有86户,410口人,地处水川区,发展农工副业生产和搞多种经营有较好的条件。但是,前些年由于生产管理上搞“一锅煮”,劳动计酬上“吃大锅饭”,挫伤了社员的生产积极性,各项生产都没有得到应有的发展,特别是粮食生产还连年大幅度减产。去年年初,这个     

试论市场疲软及其对策

当前我国的经济形势正在向好的方面发展。这表现在治理整顿、深化改革取得了明显成效;农业获得了大丰收;工业生产增长速度逐步回升;固定资产投资增加;市场销售也在回升等方面。但是,在前进道路上还有很多困难和问题,有的甚至是严重的。经济发展过程中,一些深层次的问题还没有得到根本解决,其中问题之一就是市场疲软问题。社会主义经济是有计划的商品经济,几十万个生产企业生产出来的产品都是商品。这些商品能否及时销售出去,这对企业是个至关重要的问题。马克思在分析资本主义商品经济时,曾把商品能否销售出去形象地说成是“惊险的跳跃”。指出:这个“惊险的跳跃”如果不成功,摔坏的不是商品而一定是商品生产者。社会主义企业生产的商品如果销售不出去,摔坏的不仅是商品生     

节约挖潜开创企业成本管理新局面

1994年是企业贯彻执行新的财务会计制度，并有新的举措的一年，国家的金融财政、税收体制改革相继出台，现代企业制度在一些企业也开始运行，森工企业面临机遇和挑战。加强企业的成本管理是企业走向市场，求得生存，培育新的经济增长点的基础，成本管理的水平直接影响企业的经济效益。成本是企业在生产经营过程中的耗费，即生产产品的“所费”。成本降低的途径主要是节约和挖潜，要节约和挖潜必须将传统的成本管理方法同现代成本管理制度结合起来，踏踏实实地去做大量的工作，以最小时‘所费”取得最大的“所得”。一、用科学、行政、经济手…     

赋予农垦企业文化新的内涵

随着社会主义市场经济的发展和“入世”的迫近，企业文化建设愈加引起企业管理业内人士的关注，结合农垦企业的特点和企业文化建设的实际，笔者认为以下三个方面是当前农垦企业文化建设要解决的新问题。　　一、企业文化要赋予新的内涵　　农垦企业文化建设由来已久，“北大荒精神”可谓是农垦企业文化的核心；挂场徽、唱场歌、种场花等表层的企业文化为树立农垦企业形象发挥了积极的作用。然而随着新经济时代的到来和经济全球化，作为现代企业管理的企业文化也面临着挑战，企业文化不赋予其新的内涵、不去创新、不能适应新的形势也必然要落…     

林业企业的资金困扰及对策

林业企业资金困扰主要是指企业在生产经营过程中资金流动不畅，流转速度缓慢，资金沉淀情况严重，形成整个企业的支付能力脆弱，竞争实力衰退，严重地威胁着企业的生存和发展。一、林业企业出现资全困扰的主要原因1．企业经营机制和整体素质不能适应市场经济的需要是出现资金困扰的原因之一。企业经营者在生产经营中还带有浓厚的计划经济意识，“用钱靠拨款，卖货等上门，追求总产值，不算经济账。”企业内部缺乏强有力的管理制约机制。上项目既不实事求是地进行项目可行性分析，又不考虑自身的经济承受能力，在资金不足的情况下，占用企业…     

浅议资产重组中的财务问题

我国由传统的计划经济体制逐步向社会主义市场经济体制转变过程中，企业改革措施层出不穷，成效不小，而企业的生存与发展仍然遇到严重的困难，其中一个重要原因是国有产权不能有效流动。如果把发端于1978年的经济体制改革看作是以“增量改革”为特征的渐进式改革，那么，改革推进到今天，“存量改革”的问题就越来越突出了。“存量改革”的核心是企业的重组，重组的目的是使企业转变为产权可以在不同主体之间交易和转移的市场行为主体，没有企业产权的流动和重组，就不可能成功地建立有中国特色的社会主义市场经济体制。     

今年我国将加大乡企调整力度

针对乡镇企业结构性矛盾突出、产业结构层次低、整体技术装备水平不高、产品性能落后、缺乏市场竞争力等问题,我国今年将加大乡镇企业调整力度。农业部说,乡镇企业调整不仅要调整产业比例关系,关键是要促进产业升级。农业部将抓一批技术含量高、附加值高、市场占有率高和市场前景明朗的重点产品,以带动整个产品结构升级。农村对于乡镇企业而言是“近水楼台”。一方面,乡镇企业应成为发展农产品的深加工的“龙头”企业,为农民提供服务,带动农户发展商品生产。另一方面,在为农民开发和生产质优价廉、适销对路、方便运用的生产生活用品…     

推进城乡协调发展为农民提供基本而有保障的公共产品

本文认为，从中国的现实矛盾出发，要解决“三农”问题，首先要赋予农民作为公民所必需的生存和发展的权利，给农民提供基本而有保障的公共产品。要以人为本，优先解决广大农民最基本的生存、发展的保障问题。而农村最基本的救济体系、农村公共医疗卫生体系、农村义务教育等问题事实上就属于非常重要的公共产品，是农村发展的根基。本文就为农民提供基本而有保障的公共产品问题提出了多条建议。     

颇具特色的大金公司经营理念

大金工业株式会社是日本商用空调和氟化工产品的大型生产企业，它独特的企业管理方式和经营理念，颇引入思索。 面向新世纪的“融和２１”计划 大金公司井上礼之社长在谈话中，曾经讲到公司在三年前已经制定了名为“融和２１”的战略经营规划，旨在今后的五年中，更好地顺应２１世纪时代的要求，“通过融和经营而成为创造性的企业”。大金公司之所以强调“融和”，主要基于他们对世界市场和 ＷＴＯ规则变化的认识，（１）大企业瓜分国内市场的时代已经过去，现在企业需要凭借自身实力生存而不能依赖于政府的保护；（２）需要以最新技术迎接…     

完善公开制度全面推进农村财务规范化管理

一、财务公开和规范化管理的做法　　(一)深化完善,全面提高财务公开质量。围绕财务公开,我们重点解决三个问题,做到四个规范。　　“三个问题”是敢不敢公开、会不会公开、能不能公开。解决敢不敢公开问题,就是加大宣传动员力度,解决干部认识不统一、怕公开的问题;解决会不会公开问题,就是确定公开的形式、程序、方法等;解决能不能公开的问题,就是确定公开内容的明细情况,解决真公开及公开的经常性、长期性问题。　　“四个规范”,一是规范公开内容,以县为单位统一公开内容和要求,公开内容要求做到实事求是,不避实就虚,不搞…