关于国有森工企业改革对策的思考

本文着重介绍了三明市国有森工企业推进林业政企分开 ,培育骨干企业、中小型企业的改制 ,发展商品林基地和开发山区的森林景观等改革实践 ,探讨分析了林业政企分开、林业社会负担、经营管理、生态效益补偿和思想观念等问题 ,并提出了深化改革的一些对策及思考。     

国有林业企业股份合作制改造的认识与思考

股份合作制经济是改革中出现的新事物 ,本文分析了国有林业企业股份作制改造的必要性和有利条件 ,提出国有林业企业改制的目的以及改制过程中注意的问题。     

国有林业股份合作制改造的认识与思考

股份合作制经济是改革中出现的新事物，本文分析了国有林业企业股份作制改造的必要性和有利条件，提出国有林业企业改制的目的以及改制过程中注意的问题。     

深化林业国企改革亟待处理企业不良资产

鹰潭市林业系统以产权制度改革为重点的企业转机建制工作全面推开已经两年了。总体看，制定出了切合林情、企业的多种国企改革形式，在盘活存是资产，释放企业活力，安置下岗职工，稳定社会秩序等方面取得了显著成效。但是，我们对全市国有林业企业的抽样调查表明，高达48％以上的企业不良资产已成为制约改革质量提高和阻碍改制深化的一个关键性问题。如果不高度重视和及时处理企业不良资产，不仅难以推动企业改革的深化，也难以保障国有资产的安全。     

深化林业国企改革亟待处理企业不良资产

鹰潭市林业系统以产权制度改革为重点的企业转机建制工作全面推开已经两年了.总体看,制定出了切合林情、企业的多种国企改革形式,在盘活存量资产,释放企业活力,安置下岗职工,稳定社会秩序等方面取得了显著成效.但是,我们对全市国有林业企业的抽样调查表明,高达48%以上的企业不良资产已成为制约改革质量提高和阻碍改制深化的一个关键性问题.如果不高度重视和及时处理企业不良资产,不仅难以推动企业改革的深化,也难以保障国有资产的安全.     

大中型国有林业企业公司制改革的难点与对策

公司制是现代企业制度的一种有效的组织形式,实行规范的公司制也是大中型国有林业企业深化改革的目标。但是,至今天中型国有林业企业公司制改革仍有许多难点没有解决,主要有两个层面：一是大中型国有林业企业具有国有企业公司制改革的一般难点;二是大中型国有林业企业具有林业企业公司制改革的特殊难点。 １．大中型国有林业企业公司制改革的一般难点与对策 （１）产权明晰及出资人到位问题。产权不明晰、出资人不到位是我国传统国有企业的根本缺陷,其表现就是政企不分、政资不分,国有企业无法成为独立的经营主体,政府直接插手企业的…     

国有林业企业股份合作制改造探讨

分析浙江省国有林业企业的状况,认为国有林业企业属于小企业和“有所不为”的领域,适宜于实行股份合作制改造。改制时应比较、争取和运用有关的政策,改制后必须实现制度创新。     

谈国有林业企业目前存在的主要问题

林业是我国国民经济的支柱产业。搞好国有林业企业改革,提高国有林业企业经济效益,对于建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,对于整个国家的发展和社会稳定,都具有极为重要的意义。十五大以后,中央进一步明确了我国国有企业改革的两大目标,即用三年左右的时间,使大多数国有大中型企业走出困境;力争到本世纪末,使大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度。目前相当一部分国有林业企业尚未摆脱困境,亏损严重,原因是多方面的。一、资产结构不合理,资全周转缓慢目前许多国有林业企业账面体现的资产大多为“应收账款”、…     

重点国有林区改革与发展趋势的实证分析

对重点国有林区改革与发展状况进行了回顾,对影响国有林业企业“两危”的因素进行了分析,也分析探讨了国有林区出现的各种改革措施对保护和发展森林资源,增加林区职工收入的作用。指出,在国有林区,国有加工业改制进展迅速,家庭式经营管理和市场化手段成为森林资源管护和经营基本制度要素,许多新做法提高了森林培育、采伐和经营的效率,但社会保障体制严重缺位。通过多元统计分析,在一定程度上验证了利润分成机制、企业社会负担对企业创收存在过强激励,是森林资源破坏的根源。分析结果不支持农业生产等同于毁林的判断。改革方向是建立地方公有林体系,国家林业主管部门将精力集中于公共物品提供方面。深化改革需要得到政府部门的关怀和支持,使之规范化,催生林区可持续发展的新体制。     

力求善始善终巩固改革成果

2002年3月初,湖南省桂阳县粮食局根据国务院、省、市、县政府和上级主管部门有关企业改革改制的精神和要求,从本县粮食企业实际出发,强力推进以产权关系为纽带、以“两个置换”为核心、以解除“两个依附关系”为目的的国有粮食企业改革改制工作。经过半年多的时间,对全县16个国有粮食企业437宗资产置换了国有产权关系,筹措改革成本3388万元;全县887名国有粮食企业职工(含离退休职工176名),除15名接近退休年龄的职工外,其余872名全部转换了国有企业职工身份,有偿与企业解除了劳动和依附关系,改革改制取得了阶段性的成果。企业改革改制后,县粮…     

股份合作制改造应注意的问题

股份合作制是新型的企业组织形式,对调动管理者和全体职工的积极性具有重要作用.本文论述了国有中小型企业改制为股份合作制企业应注意的问题.本文还详述了已改制的企业存在的问题并提出了解决这些问题的措施.     

国有粮食企业改革的初效和思路

１　　改革的初步成效　　　　湖南省国有粮食企业进行改组改制的已达到６００家。１．１　　企业改组、改制出现了突破性的进展　　从产权制度入手，采取股份制、租赁制、拍卖等各种有效方式，改革产权制度，理顺产权关系，特别是附营企业改革有了较大的进展，购销企业改革也已起步。１．２　　大力开展以“置换职工身份”为主要形式的人员分流工作　　１９９８年以来，各地粮食部门采取定岗定员、竞争择优上岗以及开展多种经营、拓宽安置渠道等办法，分流安置富余人员。目前，全省粮食企业已分流人员５．８万人，其中解除劳动关系达４　０…     

关于严格规范国有粮食企业改革改制和经营行为维护职工合法权益的通知国粮财[2009]135号

近几年来,各地认真贯彻落实党中央、国务院关于粮食流通体制改革的政策措施,结合当地实际,积极推进国有粮食企业改革,实现了政企分开,基本解除了企业历史包袱,采取多种形式改革改制,企业布局和结构得到优化,竞争力明显增强,主渠道作用继续发挥,改革改制取得明显成效.但是,少数地方的一些企业在国有粮食企业改革改制中,存在程序不规范、侵犯职工合法权益等问题,影响了改革的进程和效果.     

国有林业采育场改革的实践与思考

国有林业采育场是资源型企业 ,具有其特殊性 ,福建省南平市在改革探索中借鉴了国有工业企业改革办法和农村联产承包责任制的经验。针对其特殊性 ,提出在改革中要处理好解除劳动关系与再就业、合理支付改革成本与防止国有资产流失、搞活企业与加强林政资源管理、眼前既得利益与长远利益的关系 ,注意解决劳动力过剩、机制转换、国有资产管理、股份合作制和有限责任公司改制的关键环节。同时 ,政府还要给予政策扶持 ,国有林业采育场改革才能稳妥推进     

国有森工企业存在的问题与对策

党的十五届四中全会提出了用３年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标。要达到这一目标,国有森工企业面临着十分紧迫而繁重的改革任务。计划经济时期,国有森工企业为我国经济建设做出了巨大贡献。但目前普遍存在的资金匮乏、债务沉重、人浮于事、效益不佳和管理落后等现象,已成为很多国有森工企业的顽症。这些不应单纯归咎于贡献过度,它的深层原因有以下几点。 １．国有森工企业经营现状 （１）国有森工企业几乎都是独资的形式。这种状况既不利于改革向…     

关于严格规范国有粮食企业改革改制和经营行为维护职工合法权益的通知

近几年来，各地认真贯彻落实党中央、国务院关于粮食流通体制改革的政策措施，结合当地实际，积极推进国有粮食企业改革，实现了政企分开，基本解除了企业历史包袱，采取多种形式改革改制，企业布局和结构得到优化，竞争力明显增强，主渠道作用继续发挥，改革改制取得明显成效。但是，少数地方的一些企业在国有粮食企业改革改制中，存在程序不规范、侵犯职工合法权益等问题，影响了改革的进程和效果。     

2022年《绿色财会》杂志宣传报道要点

1.多元化、市场化生态补偿机制研究2.森林生态系统服务价值评估研究3.生态补偿与减贫协同作用的探讨4.深化林业投入保障体制机制改革的研究5.深化林业财政资金使用管理改革的探讨6.构建国有场圃政府会计准则制度体系的研究探讨7.强化农村集体林木资产核算和管理的经验交流8.我国国有林区森工企业改制后财务管理体制改革探讨9.林业供给侧改革存在的问题及对策.     

规范资金管理发展林业经济

１９９９年以来，我县大胆探索，大刀阔斧地进行了一系列林业改革，改制后国有森工企业全部扭亏为盈，１９９９年减亏４０２万元，２０００年盈利３０万元，摘掉了在全省林业系统百万元以上亏损大户的帽子；２００１年实现全社会林业产值３．１亿元，占全县工农业总产值的２２．８％，上缴各项利税１０６７万元。在改革过程中，我委计财工作按照“开源节流、统筹兼顾、以收定支、重点扶持”的原则努力工作，为促进林业改革与发展作出了贡献。一、强化征收管理，抓好增收节支１．开源节流，狠抓制度落实。实行林业金费源头一次性预征和“县内…     

2021年《绿色财会》杂志宣传报道要点

1.多元化、市场化生态补偿机制研究,2.森林生态系统服务价值评估研究,3.生态补偿与减贫协同作用的探讨,4.深化林业投入保障体制机制改革的研究,5.深化林业财政资金使用管理改革的探讨,6.构建国有场圃政府会计准则制度体系的研究探讨,7.强化农村集体林木资产核算和管理的经验交流,8.我国国有林区森工企业改制后财务管理体制改革探讨,9.林业供给侧改革存在的问题及对策,10.林业定点扶贫的绩效与评估。     

企业边界调整与国有林业企业组织形式研究

国有林业企业改革的立足点在于企业边界的调整。对国有林业企业组织形式的研究,可以从突破企业边界刚性着手。公司制改革可以使国有林业企业通过市场机制调整企业边界,通过这种方式调整企业边界的成本小于通过国家行政命令来调整企业边界。经过边界调整后的国有林业企业建立现代国有企业制度,而退出国有部门的林业企业则实行现代企业制度。