中国企业:多角化面前请谨慎

在世界范围内,几乎所有的企业一度都曾朝着多角化方向发展。在美国,６０年代从事多角化经营的企业达９３．８％;在日本,７０年代初期多角化经营的企业在８３％;韩国８０年代末多角化经营的企业愈９１％。不可否认,多角化经营曾使许多企业获得了成功。但是,到了９０年代,国际上许多企业纷纷分家。今年３月初,先有美国惠普公司将医疗仪器、化学分析仪器同计算机和打印机业务一分为二,后有韩国现代企业分家,美国的德尔福汽车系统公司也从通用汽车公司中独立出来。我国企业多角化经营始于８０年代,许多企业靠多角化起家,完成了资本…     

企业规模与中小企业融资策略

市场经济条件下,企业的经营与运转必须以对一定量资金的占有、支配为前提。在其它条件不变的情况下,企业的运营规模与资金需求量之间存在着一定的量的对应关系。根据朱清海和徐超的分析,规模越大的企业越有条件实施多角化经营或纵向一体化,多角化经营可以分散企业的经营风险;纵     

经营战略“十步棋”

市场如战场。两军交战，必有胜负。有的企业抢占了市场“空白点”和“制高点”，屡屡获胜；有的企业则在竞争中败下阵来，究其原因，除了有产品本身和市场等问题之外，还有一个更重要的因素，那就是企业如何实施正确的经营战略。现将众多成功企业所实施的正确经营战略，归纳总结为“十字经”：     

构建适合我国国情的农业保险组织形式

农业大国需要农业保险，发展农业保险需要有合适的组织形式。国有保险、保险集团、保险合作社和私人保险公司等组织形式在国外都有成功的实践，我国也对保险企业专业化经营、联合共保和互助合作等组织形式进行了积极的探索。从我国的国情来看，政府支持下的多种商业性保险公司是近期迅速启动我国农业保险的最好选择，政策性的农业保险公司则是我国农业保险发展的必然取向，农村互助合作保险组织是具有广泛适应性的发展农业保险的经营组织形式。     

实行多角化经营 搞活地勘单位

本文认为，地勘单位实行多角化经营，是其发展经济，走出困境的必然趋势。并分析了地勘单位实行多角化经营的有利条件及其途径。     

谈现代企业负债经营

近几年来，有多数企业虽然开展了负债经营，但有不少的企业经营成果不理想，有的亏损，有的因决策失误，而濒临倒闭。实践证明，负债既可带来丰厚的利润，取得经济利益，又可构成经营风险，使企业破产。因此，作为现代企业经营者，不仅要敢于负债经营，更重要的是要善于经营负债。搞好经营负债是搞好负债经营的先决条件，但应抓住五个要素：1．经营目标。经营目标是企业发展的方矿有了明确目标，举债才有目的性，才能使负债经营得到成功，但需要考虑三个方面：一是社会需求。社会需求为经营者提供生存和发展机会，但社会需求是不断发展变化…     

对聊城市粮办工业发展的思考

1998年以来，聊城市粮办工业，以改革创新为主线，以培植发展骨干龙头企业为重点，大力实施工业兴粮战略，取得了一定的成绩：一是以资产重组为重点，进行了企业改革。有的通过资产分离，甩掉包袱、轻装上阵；有的采取破产重组，再造企业优势；有的实施公司制改造，由员工和经营共同持股经营。截至2002年底，全市粮办工业通过资产分离、出售、租赁、股份制、股份合作制等形式改组改造的企业9家，占粮办工业企业总数的47％。二是在技术改造上年年有新突破。     

企业实施兼并重组必须处理好三个关系

１ 正确处理好生产经营和资本经营的关系在实施兼并重组过程中 ,有的企业片面地把实施资本经营当作搞活企业、进行规模扩张的灵丹妙药 ,认为只要实施了资本经营 ,不论是多么困难的企业 ,都可以摆脱困境 ,重现生机。甚至有的企业盲目地以资本经营代替生产经营 ,其结果给企业自身造成损害。应该说 ,资本经营是搞活企业的一种有效方式 ,但它不是万能的 ,也不能代替生产经营。资本经营必须以生产经营为基础 ,生产经营是目的 ,资本经营只是实现目的的手段 ,离开了生产经营 ,资本经营就无从谈起。凡是资本经营得好的企业 ,都是以一流的管理而著称…     

现代企业制度对财务监控机制的要求

现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨行业的经营趋势，对外面临着越来越激烈、越残酷的竞争，迫使企业内部的管理进一步向纵深发展。而在企业管理中财务管理具有核心的地位和作用。因此，要防范经营风险，使企业沿着健康的轨道发展，必须强调发挥财务的管理和监督职能，健全财务监控机制。这是各类企业的共同之点，粮食企业也不例外。     

浅谈城市粮食零售企业的经营创新

城市粮食零售企业一般是以国有粮店为经营主体，随着粮食流通体制改革的深化，在粮食零售市场化的变革中，有的企业长期亏损，被迫破产倒闭；有的已出售转让网点；有的出租了场地；也有的则摆脱困境，实现了二次创业。同类企业能否创新经营是决定其亏盈成败的关键。     

比方法更重要的是观念——基于公司理财观念创新的思考

<正>在激烈竞争的市场经济条件下,为什么有的企业经营成功走上了可持续发展的、具有核心竞争力的道路;有的企业却经营不良、财务状况恶化,最终导致倒闭破产?其中原因虽然     

玉林市实施农业产业化的六种模式

玉林市几年来实施农业产业化。因地制宜地建立了许多成功的模式,概括起来有如下六种: 第一个模式:企业十农户,供产销一体化。如沙田乡田为朝以自办的养殖企业为“龙头”,以市场为导向,实行供、产、销一条龙经营,促进了沙田乡五个村养鸡区域化、生产专业化、服务社会化、经营一体化的养鸡产业体     

关于苏联农业政策指导思想演变的几个问题(下)

五、把多部门经营改为专业经营农业生产专业化是现代农业发展的一个重要趋势,是加快发展农业生产力、提高劳动生产率、提高农产品商品率的重要手段。但在过去很长一段时期内,苏联对此缺乏足够的重视,没有随农业现代化的进程,积极地、有意识地引导农业企业专业化;在制订农产品采购计划、采购价格,组织农产品流通等方面,实施了一些客观上不利于农业专业化的政策措施;在四十年代,甚至要求一些实行狭窄专业化的农场放弃专业化,改为多部门经营。因     

农业部成立农业产业化工作领导小组

农业部成立农业产业化工作领导小组本刊讯农业产业化经营是实施我国“九五”至２０１０年农业和农村经济发展目标的重要措施。近几年来，各地在实施农业产业化经营中创造了不少好经验、好典型，有的地方已取得明显成效，同时这项工作在运转中也出现了一些新情况和新问题，...     

对企业集团母子公司财务内控制度设计的思考

企业集团是一种以大企业为核心,以经济技术或经营联系为基础,由若干个企业组成的实行集权与分权相结合的多角化经营的企业联合组织,是按照总部经营方针和统一管理进行重大业务活动的经济实体,或虽无产权控制与被控制关系,但在经济上有一定联系的企业群体,是企业联合的高级形态,也被称为母子公司.     

贸工农一体化是粮食企业发展的新路

农业产业化是当前和今后农村改革与发展的重大课题，是推动农业向专业化、规模化、现代化转变的动力，是我国农业发展的方向。粮食部门是与农业生产、农村经济和农民有着密切联系的部门，在农业实施产业化经营的过程中如何发挥粮食部门的优势，实施贸工农一体化经营战略，促进粮食经济发展，这是个重要的问题，也是一个新的问题。本文就此谈几点个人的认识。一、粮食贸工农一体化的内涵、思路和类型粮食贸工农一体化的基本内涵是：以市场为导向，以效益为中心，依靠龙头带动和科技进步，对粮食生产实行区域化布局。专业化生产、一体化经营、…     

企业经营五忌

在竞争激烈的现代市场经济中，所有企业都正在经受着市场竞争中优胜劣汰的考验，经营成功的企业兴旺发达，蒸蒸日上，经营失败的企业，惨遭淘汰和矿产。为什么有的企业能够兴旺发达，有的企业会遭到失败，其间有些什么规律可循，总结正反两方面经验和教训，特提出以下企业经营五忌，以期企业能引以为戒。一忌盲目定价有些企业图一时之利，把新产品的定价定在“市场能承受的最大限度”，这一价格策略虽在短期内使企业获利，却必然会带来激烈的市场竞争，即使这一产品受专利保护也罢。精明的经营者，在产品定价时，必须考虑能够在相当时间内保…     

对会计师事务所专业化经营的理论分析

一、会计师事务所专业化经营概念的界定专业化是相对多元化而言的,专业化经营是指企业通过从事符合自身资源条件与能力的某一领域的生产经营业务,来谋求企业的不断发展。作为一个特殊的企业,对于会计师事务所而言,专业化经营是指事务所集中精     

粮食零售企业连锁经营势在必行

粮食零售企业连锁经营势在必行廖祝南连锁经营开始起步近年来，我国一些大中城市粮食零售企业正在积极探索粮食连锁经营的新路子，有的开始运行，取得初步成效，有的制定了可行性方案，正在组织实施，有的在酝酿筹划之中。星星之火，可能发展为燎原之势。上海市政府于１９...     

现代企业制度下的会计管理模式

党的十四届三中全会提出以公有制为主体的现代企业制度是市场经济的基础，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。垦区要建立现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据垦区实际固有的性质、特点和要求，按照会计通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。通过对现代企业特点的认识，对黑龙江垦区现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与社会主义市场经济相适应的会计管理模式，又能体现垦区固有的企业办社会特点。建立起与现代企业制度相适应的垦区会计制度管理模式是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善会计管理模式。