动念联盟合作伙伴选择的ANP方法研究

动态联盟组建过程中最重要的问题是联盟合作伙伴的选择问题。通过对整个系统经济效益的评价,可以间接的测定其合作伙伴选择是否合理。本文建立了动态联盟系统经济效益的评价指标体系,并运用ANP(网络分析法)方法对整个系统的经济效益进行评价,可以克服评价因素之间的相关性,为动态联盟伙伴选择提供了一种定量的判断依据。     

匹配博弈视角下物流联盟合作伙伴的选择机制设计

科学的合作伙伴选择方法是物流联盟能够实现的基本前提,本文使用匹配博弈理论,设计了两阶段物流联盟合作伙伴选择的机制,在第一阶段,每个物流联盟发起者宣布它希望选择的合作伙伴,在第二阶段,潜在合作伙伴在了解所有联盟发起者的声明以后,从中选择可以接受的邀请作为它的回应。并证明了在该机制下,双方的策略构成了子博弈完美纳什均衡,形成的物流联盟合作关系是稳定的。     

中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择研究

近年来,R&D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径.本文分析了我国中小企业RD战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于含偏好DEA的中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析.实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R&D战略联盟合作伙伴.     

二十一世纪的企业竞争利器——关于动态联盟思想的若干思考

首先从动态联盟的特性入手,分析了动态联盟本身固有的缺陷和可能带来的问题．说明动态联盟不可能是万能的;其次．探讨动态联盟产生的技术和理论基础,阐明动态联盟不会只是一种潮流;最后,深入分析了我国企业面对经济全球化、竞争国际化带来的机通和挑战,论证了现在在中国提出动态联盟思想不仅不是为时过早,而且是当务之急。运用动态联盟思想不仅可以盘活企业中大量的存量资本,更是我国企业提升竞争力,向国际化进军的重要途径之一。     

中小企业R＆D战略联盟合作伙伴选择研究

近年来,R＆D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径。本文分析了我国中小企业R＆D战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于舍偏好DEA的中小企业R＆D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析。实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R＆D战略联盟合作伙伴。     

美国企业技术创新战略联盟的发展与案例分析

企业战略联盟是在全球盛行的企业跨国合作战略新理念。联盟合作伙伴之间的关系是既合作,又竞争。企业之间可以通过资源优势互补,建立一个相对长期、稳定的合作伙伴关系,同时加强双方的市场竞争力,这就是企业战略联盟的精髓所在。通过研究美国企业技术创新战略联盟的发展过程和特点,试图发现技术联盟的一般规律,同时借助对福特汽车公司的案例分析,使我们进一步了解企业就具体技术缔结战略联盟的过程。     

实施动态联盟推动当前我国经济结构调整

一、动态联盟概念和提出背景为了重振美国经济雄风，并在２１世纪全球经济中继续保持美国经济霸主地位，美国有关部门于１９９１年联合向国会递交了《２１世纪制造企业发展战略报告》。其中首先提出了一种面向对世纪市场竞争的新的企业组织方式一动态联盟这一重要概念，其含义是指一批各有独自专长又彼此信任和了解，并且具有敏捷性的企业群体．为了赢得某一机遇性市场．把一复杂产品开发生产出来并推向市场，他们进行联合优势互补，组成一个临时的联盟来快速响应这种变化。一旦这一市场机遇消夫，它即解体。其实质是你不需要直接壮大就能达…     

虚拟企业治理机制的双纬度分析

<正> 1、虚拟企业的形态 1991年,美国Lehigh大学Iacocca研究所的Steven L.Goldman,Roger N.Nagel和Kenneth Preiss提出以动态联盟为基础的灵捷制造模式,并将这种模式概括为“虚拟组织”(Virtual Organization),这种组织的目的是整合整个社会的制造资源,采用企业动态联盟的形式,在市场竞争中占据优势。1992年,William H.Davidow和Michael S.Malone将这种组织定义为“虚拟企业”(Virtual Corporation),他们对虚拟企业的定义是描述性的:从外部看,它几乎没有边界,公司、供应商和顾客之间的关系充满了变化;从内部观察,企业是不定形的,     

产业集群内企业之间合作创新的理论分析

集群有利于降低合作创新的交易成本、获得合作伙伴的隐性知识.企业选择合作创新,其动机主要是解决技术的外部性、分担研究开发成本和风险、获得合作伙伴的缄默性知识、实现技术转移以及获得巨大的国内和国际市场等.对合作创新的博弈分析表明,企业要形成合作创新的联盟,该联盟必须满足超可加性;否则,其成员没有动机形成联盟,已经形成的联盟也将面临解散的威胁.合理的利益分配方案是合作创新的基础.该方案是合作各方讨价还价的结果.     

动态联盟合作伙伴选择及优化模型研究

企业动态联盟是21世纪最具竞争力的企业运行模式,它将成为我国企业的一种重要组织形式。在分析企业动态联盟特点的基础上,得出了企业动态联盟合作伙伴选择的指标体系,建立了评价模型与优化模型,为企业动态联盟合作伙伴的选择提供了依据。     

信息物理系统环境下面向多层次资源协同的制造智能方法

信息物理系统（Cyber-physical system,CPS）在制造过程中的应用,能够将企业不同层次的制造资源连接起来,实现资源的按需使用和高效的过程监控。在CPS环境下,可通过整合多粒度社会化制造资源,构建基于动态服务联盟的灵活多Agent制造系统。随着系统的运营和联盟演化,实时制造智能方法成为解决任务分配、实时决策等问题的关键技术。在对多Agent制造系统服务能力和协同关系进行分析的基础上,提出了动态的协同任务分配模型。考虑制造任务的关系、时空等因素,构建了基于Petri-net和多领域矩阵的协同任务节拍控制模型。根据智能服务单元的特点,提出了多层次实时决策体系,分析了本地Agent的决策模型和不同企业或同一企业多Agent的协同决策机制。最后,在对实时制造智能一般框架进行阐述的基础上,提出了制造智能方法的未来研究方向和挑战。     

产业技术创新战略联盟合作伙伴多目标选择研究

产业技术创新战略联盟（以下简称产业联盟）是一个典型的利益共生体,其合作伙伴选择是产业联盟构建的起始点和成功的关键。在分析理论文献的基础上,探讨了产业联盟合作伙伴选择中共生单元的象参量和质参量,利用AHP多目标决策方法,提出了产业联盟合作伙伴选择的目标体系、评价权重和选择的关键目标因素。     

“互联网+”时代基于Markov链的企业战略联盟生态圈合作伙伴选择分析

提出了在"互联网+"时代企业战略联盟生态圈的概念,探讨了企业战略联盟生态圈的创新范式,构建了基于Markov链的企业战略联盟生态圈合作伙伴动态模糊综合评价模型,并采用算例检验了该模型的可行性。     

灵活性的工作场所：下一个当务之急

刚到三月，美国人力资源管理协会已达到了2011年的一个重要里程碑——与家人＆工作研究所（FWI）建立了长期合作伙伴关系，即所谓的“将工作进行到底。”这一联盟将满足你的所需，并巩固人力资源管理协会作为一个工作场所问题上的全球思想领导者的地位。     

基于支持向量机的战略联盟合作伙伴选择研究

支持向量机是在经验风险最小化原理基础上发展出的一种新的机器学习技术,在解决小样本、非线性及高维模式识别问题中表现出许多特有的优势。在对支持向量机理论进行深入研究的基础上,探讨了其在战略联盟合作伙伴选择中的应用并总结出相应的决策规则,为企业选择战略联盟合作伙伴提供参考。     

基于企业动态联盟的界面管理研究

界面管理是企业管理创新研究的新趋向,动态联盟是近年来企业组织关系中最重要的制度创新,本文将界面管理概念引入动态联盟组织模式中,分析了影响动态联盟界面整合的四个关键要素,并简要地指出了动态联盟界面管理有待进一步深入的研究方向。     

小微企业联盟伙伴选择中QFD方法的应用研究

小微企业的规模特殊性决定了联盟合作的必然.合作伙伴的正确选择是企业联盟成功组建的关键因素之一.本文在探讨合作伙伴选择方法的基础上将质量功能展开方法应用于小微企业联盟伙伴选择中,构建信息不完全条件下以市场为导向的小微企业合作伙伴选择模型,并用具体案例验证模型.     

现代供应链战略联盟构建问题的研究

现代供应链战略联盟是供应链节点上各企业充分利用各自核心优势进行合作来提高企业竞争优势,实现各环节价值链增值最大化的企业联盟。供应链战略联盟要进行一体化整合并建立健康的供应链战略联盟合作伙伴关系,对供应链战略联盟利益进行有效的合理分配,同时加强供应链战略联盟的绩效评价,确保各节点企业能够获得最大利益,实现＂共赢＂的协同效应。     

基于动态联盟的知识管理研究

作为知识经济时代的产物，动态联盟是敏捷制造模式下的一种先进的生产组织模式。一个有效的知识管理系统的建立是动态联盟企业在不确定性竞争环境下取得成功的关键因素。分析了动态联盟的知识转移，讨论了知识管理平台的构建，提出了基于Web的知识管理模型框架。     

论动态联盟中的中小企业

动态联盟是一种新型的竞争策略,它以大企业为核心,聚合众多中小企业,使 原来单个企业的竞争演化为联盟之间的竞争。中小企业如何在动态联盟中趋利避害,求得生 存和发展是一个很值得深入研究的问题。本文从分析动态联盟的特点出发,把动态联盟作为 一个参照系,着重探讨动态联盟中的中小企业的发展问题,提出中小企业应采取的对策措施 。